{"id":15086,"date":"2019-05-22T15:31:42","date_gmt":"2019-05-22T15:31:42","guid":{"rendered":"https:\/\/aeeolica.org\/windtalent-analiza-los-principales-valores-y-retos-a-los-que-se-enfrenta-el-sector-eolico-para-la-busqueda-de-nuevo-talento-y-su-progresion-hacia-la-transicion-energetica\/"},"modified":"2019-05-22T15:31:42","modified_gmt":"2019-05-22T15:31:42","slug":"windtalent-analiza-los-principales-valores-y-retos-a-los-que-se-enfrenta-el-sector-eolico-para-la-busqueda-de-nuevo-talento-y-su-progresion-hacia-la-transicion-energetica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aeeolica.org\/en\/windtalent-analiza-los-principales-valores-y-retos-a-los-que-se-enfrenta-el-sector-eolico-para-la-busqueda-de-nuevo-talento-y-su-progresion-hacia-la-transicion-energetica\/","title":{"rendered":"#WINDTALENT analiza los principales valores y retos a los que se enfrenta el sector e\u00f3lico para la b\u00fasqueda de nuevo talento y su progresi\u00f3n hacia la Transici\u00f3n Energ\u00e9tica"},"content":{"rendered":"<p><strong><em>Madrid, a 22 de mayo de 2019<\/em><\/strong>. La jornada, organizada por la <strong><span style=\"color: #0071ce;\">Asociaci\u00f3n Empresarial E\u00f3lica (AEE)<\/span><\/strong> en colaboraci\u00f3n con la consultora <strong>Robert Walters<\/strong> y el <strong>Instituto de Empresa<\/strong>, se ha inaugurado con la participaci\u00f3n de Juan Virgilio M\u00e1rquez, director general de <strong><span style=\"color: #0071ce;\">AEE<\/span><\/strong>. M\u00e1rquez ha destacado el momento hist\u00f3rico actual de la e\u00f3lica como segunda tecnolog\u00eda del mix el\u00e9ctrico y que, en breve, seremos la primera fuente en Espa\u00f1a. \u2018\u2019Hay que aprovechar esta oportunidad de crecimiento para la industria e\u00f3lica espa\u00f1ola, que cuenta con el 100% de la cadena de valor, y donde las empresas del sector necesitar\u00e1n incorporar en la pr\u00f3xima d\u00e9cada nuevos profesionales que sumar\u00e1n valor al cambio\u2019\u2019.<\/p>\n<p>Actualmente, el sector e\u00f3lico espa\u00f1ol emplea a m\u00e1s de 22.500 profesionales y las estimaciones para 2030 apuntan a duplicar esa cifra. Las empresas espa\u00f1olas de la cadena de valor de la energ\u00eda e\u00f3lica constituyen un tejido empresarial din\u00e1mico, innovador y l\u00edder mundial en innovaci\u00f3n y tecnolog\u00eda, con la generaci\u00f3n de empleo muy especializado y bien remunerado.<\/p>\n<p>En los \u00faltimos dos a\u00f1os, el empleo en el sector e\u00f3lico ha aumentado un 9%, debido a que las empresas han contratado profesionales para afrontar la instalaci\u00f3n de la potencia e\u00f3lica adjudicada en las subastas de 2016 y 2017. Otra raz\u00f3n tambi\u00e9n ha sido el fuerte desarrollo de la energ\u00eda e\u00f3lica en los mercados internacionales, que supone una oportunidad para las compa\u00f1\u00edas espa\u00f1olas.<\/p>\n<p>M\u00e1rquez ha destacado que con la celebraci\u00f3n de #WINDTALENT \u2018\u2019queremos hablar de la cadena de valor integral de la gesti\u00f3n del talento en el sector e\u00f3lico y reflexionar sobre las necesidades futuras de las empresas e\u00f3licas para atraer talento, as\u00ed como la oferta acad\u00e9mica existente, y recopilar una serie de recomendaciones y pautas para seguir avanzando en la Transici\u00f3n Energ\u00e9tica\u2019\u2019.<\/p>\n<p>El an\u00e1lisis en esta jornada no se ha centrado exclusivamente en hablar de generaci\u00f3n de empleo y atracci\u00f3n de profesionales al sector. Se han analizado todos los puntos de la cadena de valor del talento, desde las etapas educativas y acad\u00e9micas, hasta la evoluci\u00f3n de los servicios y productos que el mercado exige a las compa\u00f1\u00edas y que van a tener que perfeccionar en un futuro, con la visi\u00f3n de las nuevas generaciones que incorporan valores diferentes a los existentes, pasando por la perspectiva de los profesionales de selecci\u00f3n de talento y, por supuesto, la necesaria coordinaci\u00f3n en los estamentos pol\u00edticos e institucionales para adoptar las mejores pol\u00edticas transversales.<\/p>\n<p>La jornada, celebrada en la sede del Instituto de Empresa, ha contado en la apertura con la participaci\u00f3n de Ricardo Mesquita, Head of Immersive Learning de IE University, y de Ra\u00fal Herrero, director de las Divisiones de Ingenier\u00eda y S&amp;M de Robert Walters. Mesquita ha analizado las nuevas oportunidades dentro del desarrollo profesional y las nuevas skills que se requieren indicando que &#8220;debemos estar disponibles para aprender cada d\u00eda m\u00e1s y buscar nuevas generaciones con talento&#8221;. Por su parte, Herrero ha indicado que hay muchos factores dentro de las empresas que est\u00e1n cambiando y moderniz\u00e1ndose, pero las personas son claves. &#8220;No debemos olvidar que el \u00e9xito de las empresas son las personas&#8221; ha matizado el representante de Robert Walters.<\/p>\n<p>En la primera mesa redonda de la jornada se han analizado las necesidades empresariales para incorporar a los nuevos profesionales, en la que ponentes de EDPR, Siemens Gamesa, Naturgy, Viesgo, Endesa y Vestas han participado.<\/p>\n<p>Cristina Cano, directora de RRHH Europa y Brasil de EDPR ha indicado que \u201ctoda acci\u00f3n de la empresa en el mercado genera una propuesta de valor y hay que reflexionar sobre c\u00f3mo gestionamos los equipos, la pol\u00edtica de RRHH, la imagen que da al mercado de sus valores, transparencia, ambiente de trabajo, etc\u201d. Cano destaca que una de las principales fuentes de reclutamiento en EDPR son los propios empleados que act\u00faan como embajadores de la empresa\u2019\u2019.<\/p>\n<p>Por su parte, Carlos Jambrina, Global Head Development &amp; Leadership de SiemensGamesa, ha afirmado que &#8220;lo m\u00e1s importante para atraer el talento a una empresa es generar una experiencia diferenciadora del empleado para que opinen satisfactoriamente y est\u00e9n felices&#8221;.<\/p>\n<p>Celestino Mart\u00ednez, director de Recursos de Generaci\u00f3n de Naturgy, indica que para atraer talento de nuevos candidatos hay que trasladar la capacidad de emocionar a los candidatos y llegar al nivel de &#8216;enamoramiento&#8217;.<strong> \u201c<\/strong>Seamos un proyecto atractivo para la carrera profesional de las personas. Que alguien se quede toda la vida depender\u00e1 de la capacidad de la empresa de reinventarse\u2019\u2019.<\/p>\n<p>Carlos Molinero, vicepresident People &amp; Culture MED de VESTAS, ha destacado que \u201cla energ\u00eda renovable en general, y la e\u00f3lica en particular, afrontan un reto de enorme crecimiento y r\u00e1pida innovaci\u00f3n a corto plazo. Vestas apuesta por el talento comprometido en la innovaci\u00f3n y desarrollo de las soluciones energ\u00e9ticas del futuro que supongan un punto de inflexi\u00f3n en la lucha contra el cambio clim\u00e1tico, dando respuesta a los retos de la industria y de la humanidad\u201d. Molinero ha recalcado que pocas industrias tienen tanta perspectiva de crecimiento como el sector e\u00f3lico.<\/p>\n<p>Ignacio Mart\u00ednez Pati\u00f1o, Head of Learning and Development de Viesgo, ha remarcado que el talento est\u00e1 en nuestro pa\u00eds, pero tenemos que atraerlo y que &#8220;cuando das desarrollo a una persona es cuando se suma a tu proyecto&#8221;.<\/p>\n<p>Ana Espinaco, responsable de People &amp; Organization Enel Green Power Espa\u00f1a, destaca un factor fundamental para atraer a candidatos: darles a conocer el plan industrial de la compa\u00f1\u00eda con su plan estrat\u00e9gico y sus proyectos, para que esa ilusi\u00f3n sea a largo plazo.<\/p>\n<p>Los ponentes de esta primera sesi\u00f3n han destacado que, dentro de los <em>skills<\/em> que valoran las empresas en sus empleados y nuevos candidatos, aprecian la inteligencia emocional, el trabajo en equipo y la educaci\u00f3n de las empresas para incorporarlo, la eliminaci\u00f3n del miedo al cambio, la desenvoltura del empleado con las herramientas que la empresa le facilita, as\u00ed como la capacidad de curiosidad y aprendizaje la resoluci\u00f3n de problemas en el d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n<p>La segunda mesa redonda de #WINDTALENT ha estado dedicada a la reflexi\u00f3n sobre la oferta de los programas de formaci\u00f3n <em>vs<\/em> la demanda de talento, con la participaci\u00f3n de representantes acad\u00e9micos de la universidad y de centros de FP, tales como el Colegio de Ingenieros Industriales de Madrid, la Escuela de Ingenieros Industriales de Madrid, la ETSI de Minas y Energ\u00eda de Madrid, la Universidad de Salamanca y el IES Pacifico de Madrid.<\/p>\n<p>Susana Lag\u00fcela, directora de C\u00e1tedra Iberdrola VII Centenario de la Universidad de Salamanca, ha afirmado que dentro de la formaci\u00f3n acad\u00e9mica de las universidades hay que cumplir con las peticiones de las empresas y con las de los alumnos. Lag\u00fcela ha destacado que es necesario acercar a la sociedad los temas t\u00e9cnicos y hacerlos atractivos\u2019\u2019.<\/p>\n<p>Por su parte, \u00d3scar Garc\u00eda, director de la Escuela de Ingenieros Industriales de Madrid, ha destacado que hay que revalorizar el papel del ingeniero en la industria y las empresas. \u2018\u2019Este tipo de formaci\u00f3n ha perdido inter\u00e9s en los j\u00f3venes aunque la rama de Energ\u00eda en esta carrera tiene demanda, sobre todo renovables\u201d. Garc\u00eda ha expresado que una de las carencias de la universidad espa\u00f1ola es la falta de mejora en los MOOCs ya que \u201cno hay pol\u00edtica que incentive a los profesores a hacerlos y ser\u00eda una buena herramienta para mejorar la formaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n<p>C\u00e9sar Franco, decano del Colegio de Ingenieros Industriales de Madrid ha indicado que las demandas y necesidades de los nuevos profesionales son m\u00e1s cortoplacistas y la docencia ha de saber gestionar estas necesidades. Franco ha destacado el talento que hay en Espa\u00f1a, pero que en nuestro pa\u00eds no estamos ofreci\u00e9ndoles mejores condiciones que en el extranjero, \u2018\u2019y muchas veces se genera un problema de expectativa entre lo que genera la universidad y lo que demanda la empresa\u2019\u2019.<\/p>\n<p>\u00c1ngel Vega, catedr\u00e1tico de Ingenier\u00eda El\u00e9ctrica en el Departamento de Energ\u00eda y Combustibles de la ETSI de Minas y Energ\u00eda, ha destacado que hay que potenciar y enfatizar el compromiso con el alumnado. Los planes acad\u00e9micos deber\u00edan estar mejor coordinados con la industria. C\u00e9sar Franco ha destacado que hay que reforzar la conexi\u00f3n de empresas y universidades. \u2018\u2019En Espa\u00f1a siempre la formaci\u00f3n ha sido responsabilidad de las universidades primero y luego de las empresas. Ahora es una responsabilidad propia de la persona\u2019\u2019.<\/p>\n<p>Por su parte, Agust\u00edn Mart\u00edn, Jefe del Departamento de Electricidad Electr\u00f3nica del IES Pacifico en Madrid, ha expresado que los ciclos formativos en FP es posible que vayan lentos respecto a lo que demanda la industria. \u201cEl dise\u00f1o de un nuevo plan de Formaci\u00f3n Profesional tendr\u00e1 que responder a las necesidades actuales de las empresas y, para ello, es preciso mayor di\u00e1logo\u201d.<\/p>\n<p>En definitiva, una jornada en la que hemos analizado y reflexionado sobre las necesidades futuras de profesionales en las empresas del sector e\u00f3lico, as\u00ed como la oferta acad\u00e9mica existente y su relaci\u00f3n con las empresas.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>La <strong><span style=\"color: #0071ce;\">Asociaci\u00f3n Empresarial E\u00f3lica<\/span><\/strong> es la voz del sector e\u00f3lico en Espa\u00f1a y defiende sus intereses. Con cerca de 200 empresas asociadas, representa a m\u00e1s del 90% del sector en el pa\u00eds, que incluye a promotores, fabricantes de aerogeneradores y componentes, asociaciones nacionales y regionales, organizaciones ligadas al sector, consultores, abogados y entidades financieras y aseguradoras, entre otros.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-11048\" style=\"text-align: start;\" src=\"https:\/\/aeeolica.org\/wp-content\/uploads\/2014\/02\/pdf.png\" alt=\"\" width=\"16\" height=\"16\" \/><span style=\"text-align: start;\"> <a href=\"https:\/\/aeeolica.org\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/190522-NP-WINDTALENT.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Descargar nota de prensa<\/a><\/span><\/p>\n<p><span style=\"text-align: start;\"><img decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-15082\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"https:\/\/aeeolica.org\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/IMG-20190522-WA0008.jpg\" alt=\"\" width=\"750\" height=\"563\" \/><\/span><\/p>\n<p><span style=\"text-align: start;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"text-align: start;\"><img decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-15084\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"https:\/\/aeeolica.org\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/IMG-20190522-WA0015.jpg\" alt=\"\" width=\"750\" height=\"563\" \/><\/span><\/p>\n<p>Para m\u00e1s informaci\u00f3n:<br \/>Tfno. 91 745 12 76<br \/><a href=\"mailto:comunicacion@aeeolica.org\">comunicacion@aeeolica.org<\/a><br \/><a href=\"https:\/\/www.aeeolica.org\/es\/\">www.aeeolica.org<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Madrid, a 22 de mayo de 2019. 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