Vestas no ha estado ajena a la disrupci\u00f3n que la pandemia ha tra\u00eddo consigo. Primero se vio afectada nuestra f\u00e1brica en China, que ya opera desde hace semanas a pleno rendimiento. En Espa\u00f1a tuvimos que paralizar la fabricaci\u00f3n durante unos d\u00edas para cumplir con las restricciones del estado de alarma y asegurar las condiciones de seguridad frente al COVID-19, pero recuperamos la normalidad a mediados de abril. A pesar de las circunstancias, durante este periodo hemos logrado mantener nuestras operaciones para garantizar el suministro de electricidad en un momento de especial necesidad, cumpliendo por supuesto con todas las reglas de seguridad.<\/p>\n
2) Recientemente, Vestas\u00a0hac\u00eda p\u00fablico los resultados del primer trimestre del a\u00f1o con un resultado negativo, inferior en cualquier caso a otros competidores, y una importante cartera de pedidos. \u00bfCu\u00e1les son las perspectivas futuras para atender los suministros futuros si la situaci\u00f3n se prolonga?<\/strong> 3) Antes de la actual situaci\u00f3n hab\u00eda una fuerte presi\u00f3n en la reducci\u00f3n del CAPEX, derivada en gran medida de los bajos precios de las subastas. \u00bfCu\u00e1l es la opini\u00f3n de Vestas sobre esta situaci\u00f3n del mercado y la presi\u00f3n en los precios de las m\u00e1quinas?<\/strong> 4) Muchos fabricantes insisten en la importancia de reducir el LCOE, entendemos que una de las l\u00edneas es aumentar el di\u00e1metro. \u00bfCu\u00e1l es la apuesta de Vestas sobre el di\u00e1metro m\u00e1ximo, habida cuenta que nadie piensa en una vida \u00fatil inferior a 30 a\u00f1os?<\/strong> 5) Indudablemente la presi\u00f3n en precios est\u00e1 ligada, entre otros factores a la presencia de la PV, especialmente en el caso de subastas neutras. \u00bfCu\u00e1l es vuestra posici\u00f3n sobre la hibridaci\u00f3n de proyectos con PV o bater\u00edas? \u00bfEst\u00e1is trabajando en proyectos de innovaci\u00f3n en estos temas?<\/strong> Para fomentar el desarrollo de proyectos h\u00edbridos es fundamental que exista una normativa que los regule, as\u00ed como fomentar la investigaci\u00f3n en el \u00e1mbito de las bater\u00edas. Su desarrollo es un requisito para que los proyectos h\u00edbridos tengan cada vez mayor cabida, pues hablamos de tecnolog\u00edas que son complementarias entre s\u00ed, pero necesitamos poder almacenar la energ\u00eda producida para los momentos en que m\u00e1s se necesite. En nuestro caso, seguimos investigando para llevar a cabo proyectos h\u00edbridos en aquellos lugares donde \u00e9stos puedan contribuir a reducir el precio de la electricidad y a hacer un mejor uso de la red de distribuci\u00f3n.<\/p>\n 6) Los fabricantes e\u00f3licos actualmente est\u00e1is afrontando la adaptaci\u00f3n de vuestros aerogeneradores a los nuevos C\u00f3digos de Red europeos (Reglamento UE 631\/2016), para dar respuesta a las necesidades de los operadores del sistema y contribuir as\u00ed a la integraci\u00f3n de renovables. \u00bfQu\u00e9 visi\u00f3n ten\u00e9is de estos nuevos requisitos y cu\u00e1les cre\u00e9is que son los siguientes retos tecnol\u00f3gicos a los que la e\u00f3lica deber\u00e1 hacer frente para contribuir a la operaci\u00f3n segura del sistema? Dicho esto, creo que necesitamos una transposici\u00f3n de las normas europeas m\u00e1s transparente, que incorpore puntos de vista de todos los actores e incentive el desarrollo del sistema. En este momento, Espa\u00f1a tiene un c\u00f3digo de red no consensuado, lo que genera inseguridad t\u00e9cnica y jur\u00eddica.<\/p>\n Este di\u00e1logo debe permitirnos definir las capacidades requeridas en base a las oportunidades cambiantes que ofrecen las tecnolog\u00edas. Adem\u00e1s, necesitamos mecanismos de mercado que aseguren un uso eficiente de las capacidades exigidas para la gesti\u00f3n del sistema, incentivando la participaci\u00f3n de los generadores en esa responsabilidad, m\u00e1s all\u00e1 de limitarse a exigir unos m\u00ednimos t\u00e9cnicos.<\/p>\n 7) El impulso a las renovables para alcanzar el objetivo a 2050 de neutralidad en carbono conduce a un incremento de la e\u00f3lica de unos 2.200 MW al a\u00f1o. \u00bfSubastas neutras o por tecnolog\u00eda?<\/strong> 8) El desarrollo de aerogeneradores est\u00e1 marcado por la reducci\u00f3n del LCOE, los m\u00e1s exigentes c\u00f3digos de red y una operaci\u00f3n m\u00e1s exigente de las m\u00e1quinas para maximizar los ingresos en periodos de 30-40 a\u00f1os- \u00bfC\u00f3mo enfoca Vestas la integraci\u00f3n de estos objetivos dentro de su estrategia de innovaci\u00f3n?<\/strong> 9) Algunos fabricantes reclaman aranceles a la importaci\u00f3n de m\u00f3dulos asi\u00e1ticos para preservar la posici\u00f3n competitiva de la industria e\u00f3lica europea. \u00bfCu\u00e1l es la posici\u00f3n de Vestas al respecto?<\/strong> 10) Seg\u00fan su estudio de mercado, \u00bfcu\u00e1les son las \u00e1reas geogr\u00e1ficas que considera que tendr\u00e1n mayor protagonismo en los pr\u00f3ximos a\u00f1os para el mercado de fabricantes de turbinas?<\/strong> 11) \u00bfC\u00f3mo ser\u00e1 el mercado de aerogeneradores en las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas? \u00bfLas mismas empresas que hoy conforman el mercado con tama\u00f1o similar? \u00bfEmpresas m\u00e1s grandes y menor competencia?<\/strong> 12) Una de las fortalezas del sector e\u00f3lico espa\u00f1ol es que cuenta con un s\u00f3lido tejido industrial propio, que abarca toda la cadena de valor, y que nos permite ser el tercer pa\u00eds del mundo en exportaci\u00f3n de aerogeneradores y componentes. \u00bfQu\u00e9 medidas consider\u00e1is necesarias para que la industria e\u00f3lica espa\u00f1ola mantenga su competitividad y evite la deslocalizaci\u00f3n de f\u00e1bricas hacia otros mercados? 13) Para conocer mejor a nuestro protagonista del mes, nos gustar\u00eda conocer cu\u00e1l es su libro, serie, pel\u00edcula y color preferidos. 14) En nuestro d\u00eda a d\u00eda todos podemos aportar a la lucha contra el cambio clim\u00e1tico. \u00bfCu\u00e1l es tu propuesta de medida concreta para que nuestros lectores puedan aplicar desde hoy en su rutina?<\/strong> Javier Ojanguren, Country Manager de Vestas en Espa\u00f1a, es el protagonista de la entrevista del mes de nuestra newsletter.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":15668,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_bbp_topic_count":0,"_bbp_reply_count":0,"_bbp_total_topic_count":0,"_bbp_total_reply_count":0,"_bbp_voice_count":0,"_bbp_anonymous_reply_count":0,"_bbp_topic_count_hidden":0,"_bbp_reply_count_hidden":0,"_bbp_forum_subforum_count":0,"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[349],"tags":[],"class_list":["post-15670","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-newsletter-mayo-2020"],"acf":[],"yoast_head":"\n
Estamos viviendo una crisis cuyas consecuencias a medio y largo plazo son dif\u00edciles de predecir, pero somos optimistas en cuanto a nuestro futuro. En los resultados del primer trimestre hemos podido observar cierto impacto de la pandemia, pero tambi\u00e9n tenemos una cartera de pedidos muy s\u00f3lida. A nivel global hemos cerrado contratos que suman m\u00e1s de 3,3 GW, y tan s\u00f3lo en nuestra regi\u00f3n hemos superado 1 GW. No sabemos si la situaci\u00f3n actual se prolongar\u00e1 por mucho tiempo, pero tenemos confianza en que nuestra posici\u00f3n de solvencia nos permitir\u00e1 sobrellevar los vaivenes que pueda sufrir la industria en el medio plazo.<\/p>\n
No cabe duda de que una mayor competitividad y la consecuente bajada en precio de los aerogeneradores que hemos experimentado los \u00faltimos a\u00f1os han tenido un efecto en los estados financieros de los fabricantes pero, por otro lado, las subastas tambi\u00e9n han servido para demostrar con creces la competitividad de la e\u00f3lica frente a otras tecnolog\u00edas basadas en fuentes de generaci\u00f3n convencionales. En este sentido, aunque ha habido una bajada en precio, tambi\u00e9n ha aumentado el n\u00famero de proyectos.<\/p>\n
No se trata tanto del tama\u00f1o del rotor en s\u00ed, sino de la relaci\u00f3n entre el rotor y el generador. Es decir, el factor determinante es el coste nivelado de la energ\u00eda (LCOE) y se trata de adecuar el tipo de aerogenerador a los requerimientos del proyecto (condiciones de viento, tipo de emplazamiento, etc.). Por otro lado, desde un punto de vista meramente tecnol\u00f3gico, el l\u00edmite del di\u00e1metro de rotor estar\u00e1 condicionado sobre todo al de la transportabilidad de las palas.<\/p>\n
El motor de la innovaci\u00f3n es lo que ha permitido que el sector haya conseguido romper tantas barreras y posicionarse a la cabeza en capacidad global instalada; esta es la senda que debemos seguir transitando para poder responder a los retos de una sociedad que cada vez demanda m\u00e1s energ\u00eda.<\/p>\n
<\/strong>La tecnolog\u00eda e\u00f3lica es perfectamente capaz de cumplir los requisitos planteados a nivel europeo. Esta exigencia se debe a que las renovables van a ganar protagonismo en el sistema el\u00e9ctrico en detrimento de otras fuentes. Por tanto, es l\u00f3gico que garanticemos con nuestras capacidades t\u00e9cnicas la fiabilidad y calidad del suministro.<\/p>\n![](\"https:\/\/aeeolica.org\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/JAOSA-2_edited-scaled.jpg\")
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En el caso de Espa\u00f1a, por tecnolog\u00eda. La planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica del suministro el\u00e9ctrico del pa\u00eds no se puede llevar a cabo teniendo s\u00f3lo en cuenta el precio. Hay otros elementos importantes, como son el factor de capacidad, la disponibilidad del recurso cuando m\u00e1s demanda de electricidad hay, la generaci\u00f3n de empleo, el componente industrial nacional, etc. Debemos aprovechar las ventajas de cada tecnolog\u00eda renovable y su complementariedad.<\/p>\n
En los mercados e\u00f3licos m\u00e1s maduros como Espa\u00f1a existe este debate: \u00bfes mejor alargar la vida \u00fatil del aerogenerador o favorecer la repotenciaci\u00f3n? En nuestro pa\u00eds, ante esta disyuntiva, se tiende m\u00e1s a lo primero, pues lo segundo requiere tramitar de nuevo todos los permisos medioambientales, de instalaci\u00f3n, etc. En Vestas, nos centramos en minimizar el LCOE para que la producci\u00f3n de energ\u00eda e\u00f3lica sea lo m\u00e1s eficiente y competitiva posible.<\/p>\n
Vestas tiene una extensa huella en Europa y particularmente en Espa\u00f1a, donde tiene dos f\u00e1bricas y concentra pr\u00e1cticamente el 10% de su plantilla en el mundo. Sobre esta base, pedimos las mismas reglas para todos. De igual manera que no hay tarifas para la importaci\u00f3n de silicio, el material con que se fabrican los paneles solares, tampoco deber\u00eda de haber aranceles para la fibra de vidrio o el acero, materiales de los que se componen los aerogeneradores.<\/p>\n
En general, vemos oportunidades en distintas geograf\u00edas. Muchos pa\u00edses est\u00e1n adoptando programas para la transici\u00f3n energ\u00e9tica y la e\u00f3lica suele adoptar un papel protagonista. En Vestas estamos presentes en 80 pa\u00edses, habiendo sido pioneros en casi la mitad de ellos y aunque no todos los mercados evolucionan al mismo ritmo, esa presencia global nos permite adaptarnos a las fluctuaciones de la demanda global. Dentro de nuestro cl\u00faster, estamos observando mayor inter\u00e9s por el desarrollo de proyectos e\u00f3licos en pa\u00edses de Medio Oriente y \u00c1frica. En Europa sigue habiendo potencial de crecimiento, sobre todo en Francia, pero tambi\u00e9n en pa\u00edses m\u00e1s maduros como Italia o Espa\u00f1a. Con la puesta en marcha del Plan Nacional Integrado de Energ\u00eda y Clima (PNIEC), nuestro pa\u00eds seguir\u00e1 siendo un mercado clave.<\/p>\n
Una mayor competitividad y una fuerte presi\u00f3n en los precios han propiciado una mayor consolidaci\u00f3n, y seguramente esta siga siendo la tendencia. Las empresas del sector necesitan tener la solvencia de un m\u00fasculo financiero fuerte que permita seguir invirtiendo en nuevos productos y responder ante los vaivenes del mercado.<\/p>\n
<\/strong>Desde el sector consideramos fundamentalmente tres medidas: Por un lado, facilitar la inversi\u00f3n en renovables mediante la simplificaci\u00f3n de los tr\u00e1mites, la creaci\u00f3n de un calendario de subastas, acceso a la financiaci\u00f3n; es decir, consolidar un s\u00f3lido mercado nacional de e\u00f3lica on-shore, con vol\u00famenes suficientes y sostenido en el tiempo
En segundo lugar, disminuir los costes laborales que permitan la creaci\u00f3n y el mantenimiento del empleo, con medidas como la bonificaci\u00f3n de las cuotas a la Seguridad Social), y flexibilizaci\u00f3n del mercado de trabajo. Y, por \u00faltimo, eliminar las medidas arancelarias a materias primas como el acero o la malla de fibra de vidrio, que encarecen el producto final<\/p>\n
<\/strong>Me gustan los libros de Santiago Posteguillo, en especial la Trilog\u00eda de Trajano. Como serie destaco Blacklist y hay dos pel\u00edculas que pueden ser mis preferidas: El Golpe y Casablanca. Mi color favorito es el azul.<\/p>\n
Ense\u00f1ar a tus hijos a apagar la luz.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"