{"id":16060,"date":"2020-10-27T08:30:11","date_gmt":"2020-10-27T08:30:11","guid":{"rendered":"https:\/\/aeeolica.org\/ul-covid-retos-y-oportunidades-en-las-renovables\/"},"modified":"2020-10-26T18:44:42","modified_gmt":"2020-10-26T18:44:42","slug":"ul-covid-retos-y-oportunidades-en-las-renovables","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aeeolica.org\/en\/ul-covid-retos-y-oportunidades-en-las-renovables\/","title":{"rendered":"UL: COVID, retos y oportunidades en las renovables"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">En este art\u00edculo, firmado por Santiago Par\u00e9s, Business Developer Manager Spain &amp; Portugal de la empresa UL, analiza la identificaci\u00f3n de retos y oportunidades en el sector e\u00f3lico para ser el motor de tracci\u00f3n en la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica y la transici\u00f3n energ\u00e9tica.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Los momentos convulsos que vivimos en Espa\u00f1a nos dan el m\u00e1s t\u00edpico ejemplo de poder convertir un problema en una oportunidad. En cualquier escuela de negocio dedicar\u00e1n tiempo a trabajar este mantra. El decrecimiento del PIB para 2021, sin afinar al decimal es obvio que es un descalabro econ\u00f3mico del que buena parte de la ciudadan\u00eda a\u00fan no es consciente (s\u00ed, las cosas a\u00fan pueden empeorar, especialmente cuando se vac\u00ede la hucha). Todo el ruido pol\u00edtico existente en la tan atomizada administraci\u00f3n p\u00fablica espa\u00f1ola empeora, si cabe, las perspectivas que necesitamos para recuperarnos. Dicho esto (que es el problema), hay que poner el foco en la oportunidad, identificar los drivers de crecimiento, motivar los agentes econ\u00f3micos y traccionar el sector (lo que vulgarmente dir\u00edamos \u2018tirar del carro\u2019). En medio de la aprobaci\u00f3n del PNIEC por parte de la UE, se prepara la provisi\u00f3n de un importante volumen de euros destinados a la recuperaci\u00f3n post-COVID bajo unos pilares muy claros. Esa es la perspectiva europea, y todo apunta a que todo este proceso se va a monitorear muy de cerca. As\u00ed pues, los pa\u00edses receptores debemos ponernos las pilas en tener suficiente capacidad para gestionar, no ya los fondos, sino los proyectos receptores.<\/p>\n<p>Recientemente, AEE elev\u00f3 al Gobierno una l\u00ednea de posibles proyectos en los que encajar\u00eda perfectamente el mandato dado por Europa para la recepci\u00f3n de fondos. El documento es completamente de acceso p\u00fablico, en un ejercicio de transparencia muy loable: pincha <strong><a href=\"https:\/\/www.aeeolica.org\/posicionamientos\/posicionamiento\/4332-propuesta-de-programas-y-proyectos-en-el-sector-eolico-para-la-reactivacion-economica-2021-2023\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">aqu\u00ed<\/a><\/strong>. Son estos momentos donde el sector debe mostrar su madurez, no solo en lo tecnol\u00f3gico, sino en la capacidad para recibir las ayudas y generar el retorno esperado. Este es uno de los puntos, es necesario que las 200 empresas asociadas a AEE podamos demostrar nuestra capacidad de crear puestos de trabajo y de generar riqueza mediante este impulso que nos da la UE. Las empresas que traccionan cada sector, no solo la fabricaci\u00f3n, a\u00f1adimos valor a toda la cadena que hay en un proyecto e\u00f3lico, durante los 30 o 40 a\u00f1os que puede llegar a tener su ciclo de vida (obviamente en los casos donde se aplica una estrategia de extensi\u00f3n de vida \u00fatil). Los proyectos definen unos paraguas bajo los cu\u00e1les cada empresa tiene la obligaci\u00f3n (en t\u00e9rminos de RSE) de generar riqueza. Este objetivo es la materializaci\u00f3n del enfoque que hay detr\u00e1s de estas ayudas. Una sugerencia: cualquier inversi\u00f3n, plan de acci\u00f3n, mandato obliga a una concreci\u00f3n, una planificaci\u00f3n y, muy especialmente, la definici\u00f3n de unos indicadores bajo los cu\u00e1les, cada empresa pueda reflejar el retorno de este impulso econ\u00f3mico en t\u00e9rminos de crear lugares de trabajo y aportar riqueza. \u00bfEstamos listos todos? Los tan utilizados KPI, \u00bflos tenemos a punto para anticipar y trackear este retorno? Me parece obvio que cu\u00e1nto mejor podamos reflejar los proyectos donde utilizar esto fondos m\u00e1s plausible ser\u00e1 la madurez que nos pide la UE.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s del enfoque econ\u00f3mico\/social, tenemos que plantear esta din\u00e1mica con el foco claro en los objetivos de descarbonizaci\u00f3n. Si bien es obvia la necesidad de instalar la m\u00e1xima capacidad renovable, la generaci\u00f3n de energ\u00eda limpia requiere tener la tecnolog\u00eda trabajando a su mejor eficiencia. Para entendernos, cada km cuadrado de terreno apto, debe poder generar la m\u00e1xima energ\u00eda posible, que es el \u2018producto\u2019 que finalmente consumiremos (aquello que no podemos modificar es la superficie apta para generar electricidad con fuentes renovables). Toca generar la m\u00e1xima cantidad de energ\u00eda verde posible. La tecnolog\u00eda existente en Espa\u00f1a permite colocarnos l\u00edderes globales, pero, \u00bfestamos realmente utilizando todas nuestras capacidades?<\/p>\n<p>Lo comentado sobre la tecnolog\u00eda tiene un buen paralelismo en el dise\u00f1o financiero detr\u00e1s de las inversiones en energ\u00eda renovable. La comunidad de asesores financieros en Espa\u00f1a se ha extendido y est\u00e1 presente en muchos otros mercados, desde Wall Street a la City. \u00bfQui\u00e9n no conoce asesor en firmas de primer nivel (sean bancos o fondos)? Esto, que puede parecer trivial, es otro elemento que posiciona el sector espa\u00f1ol globalmente. Para ser directo, hay capital disponible, instrumentos adecuados y apetito. As\u00ed que ni la tecnolog\u00eda ni la financiaci\u00f3n son puntos d\u00e9biles, todo lo contrario. \u00bfSe puede mejorar? \u00a1s\u00ed!, por supuesto que s\u00ed. Algo que es frecuente en sectores profesionales superiores, es la presencia de ciertas distancias (incluso barreras) a la hora de generar conocimiento transversal. En este sentido (evitar\u00e9 ir a detalles\u2026.), podemos compartir la idea de que los modelos financieros podr\u00edan dar un salto positivo si los configuramos con las certezas que el sector ha ido alcanzando estos \u00faltimos a\u00f1os. Me pregunto si, m\u00e1s all\u00e1 de la riqueza de instrumentos financieros, las simulaciones que utilizamos est\u00e1n siendo mejoradas con la solidez que el sector ha ido alcanzando. Como se dice en Twitter, \u2018abro hilo\u2019<\/p>\n<p>Tecnolog\u00eda, financiaci\u00f3n, \u00bfqu\u00e9 m\u00e1s? innovaci\u00f3n. Quedan a\u00fan demasiadas empresas en las que la innovaci\u00f3n no est\u00e1 suficientemente estructurada, con recursos, planes u objetivos. Nuestro sector demanda actores que vayan impulsando las curvas de aprendizaje, no podemos ir a rebufo, el copiar y pegar en las renovables es muy poco recomendable (puedo decir que todas las empresas tambi\u00e9n tienen su ego, alimentado cada vez que se nos han copiado, pero no es una estrategia de negocio). Hay que innovar. En otras ocasiones, desde UL, hemos y estamos insistiendo mucho en la necesidad de digitalizar, no confundir con innovaci\u00f3n, la digitalizaci\u00f3n es una implementaci\u00f3n imprescindible.<\/p>\n<p><strong>Santigo Par\u00e9s<\/strong><br \/>Desarrollo de Negocio en Espa\u00f1a y Portugal<br \/><strong>UL<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En este art\u00edculo, firmado por Santiago Par\u00e9s, Business Developer Manager Spain &amp; Portugal de la empresa UL, analiza la identificaci\u00f3n de retos y oportunidades en el sector e\u00f3lico para ser [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_bbp_topic_count":0,"_bbp_reply_count":0,"_bbp_total_topic_count":0,"_bbp_total_reply_count":0,"_bbp_voice_count":0,"_bbp_anonymous_reply_count":0,"_bbp_topic_count_hidden":0,"_bbp_reply_count_hidden":0,"_bbp_forum_subforum_count":0,"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[353],"tags":[],"class_list":["post-16060","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-newsletter-octubre-2020"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - 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