La evoluci\u00f3n ha sido muy grande, cuando llegu\u00e9 en 2006 el Grupo contaba con 10.000 empleados, de los cuales entorno 800 estaban ubicados en Espa\u00f1a, y desde entonces hemos superado los 50.000 empleados a nivel global y m\u00e1s de 4.500 en Espa\u00f1a, con un portfolio de servicios muy orientado a cliente, el cual hemos evolucionado y diversificado a nivel de soluciones e industrias. Desde 2020, Altran forma parte de Capgemini, l\u00edder global en servicios de consultor\u00eda, transformaci\u00f3n digital, tecnolog\u00eda e ingenier\u00eda, representando una compa\u00f1\u00eda multicultural de 270.000 profesionales en casi 50 pa\u00edses.<\/p>\n
2. El Plan Nacional Integrado de Energ\u00eda y Clima (PNIEC) 2021-2030 define los objetivos de reducci\u00f3n de emisiones de gases de efecto invernadero, de penetraci\u00f3n de energ\u00edas renovables y de eficiencia energ\u00e9tica. Los objetivos para las renovables son ambiciosos, proponiendo que en 2030 las renovables aporten el 42% de la energ\u00eda final en Espa\u00f1a y el 74% de la electricidad. \u00bfConsideras que este objetivo es factible?<\/strong><\/p>\n Los objetivos que persigue el PNIEC, si bien son ambiciosos en materia de despliegue de energ\u00edas renovables, como principal camino para la reducci\u00f3n de emisiones, son una muestra clara de la firme apuesta en Espa\u00f1a por una salida verde como forma de recuperaci\u00f3n de la crisis de la Covid. De hecho, el inter\u00e9s mostrado por el sector privado en cuanto al nivel de tramitaciones de proyectos, indica que incluso podr\u00eda verse superado el Plan de forma notable, especialmente en los objetivos de potencia fotovoltaica. En mi opini\u00f3n, la actual pandemia de la Covid es el reto m\u00e1s importante al que nos enfrentamos la humanidad actualmente, sin embargo, el cambio clim\u00e1tico es el desaf\u00edo m\u00e1s relevante en el medio y largo plazo.<\/p>\n 3. La crisis provocada por la COVID, \u00bfc\u00f3mo ha afectado a una empresa como Altran en Espa\u00f1a y en el resto del mundo?<\/strong><\/p>\n A nivel global los resultados han sido muy s\u00f3lidos, siendo adem\u00e1s Espa\u00f1a uno de los principales pa\u00edses aportando dicha solidez. La diversificaci\u00f3n sectorial, la actividad en proyectos globales, y la firme apuesta por industrias de alto valor a\u00f1adido, las nuevas tecnolog\u00edas y la digitalizaci\u00f3n como tractores de la actividad econ\u00f3mica, nos ha permitido mostrar una fuerte resiliencia.<\/p>\n 4. \u00bfCu\u00e1les son las \u00e1reas de mayor potencial en I+D para el sector e\u00f3lico?<\/strong><\/p>\n Las \u00e1reas son m\u00faltiples, desde el desarrollo de nuevos modelos de turbinas cada vez de mayor potencia, cuya mejora en eficiencia repercute en el coste de generaci\u00f3n, la extensi\u00f3n de la vida \u00fatil, el mantenimiento predictivo para reducir y optimizar los costes de operaci\u00f3n, la digitalizaci\u00f3n, la hibridaci\u00f3n con otras tecnolog\u00edas y mejora de su gestionabilidad mediante el almacenamiento, la aparici\u00f3n de nuevos modelos de negocio, el desarrollo del hidr\u00f3geno verde, etc. son algunos ejemplos de claros retos y oportunidades para el sector e\u00f3lico en I+D.<\/p>\n 5. En 2020, Altran gan\u00f3 el Premio Eolo de Innovaci\u00f3n que concede AEE por su proyecto LIFEX. Este proyecto se consider\u00f3 novedoso por ser capaz de analizar, controlar y calcular la vida remanente de cualquier tipo de aerogenerador ajust\u00e1ndose a las caracter\u00edsticas y condiciones de operaci\u00f3n de cada uno de ellos. \u00bfHay alg\u00fan avance en relaci\u00f3n con este proyecto que puedas compartir con los lectores?<\/strong><\/p>\n Actualmente estamos trabajando en un acuerdo con diferentes actores del mercado para avanzar con el proyecto en la prueba con datos reales de operaci\u00f3n que nos permita avanzar en el roadmap<\/em> que tenemos previsto.<\/p>\n 6. Respecto al dise\u00f1o de subastas, comparando el modelo portugu\u00e9s con el espa\u00f1ol, el primero se identifican los proyectos por nudo e incluso se subasta el acceso, \u00bfcu\u00e1les son las ventajas de uno y otro, a pesar de que el resultado final en precio es similar?<\/strong><\/p>\n Ambas subastas no son comparables, a pesar de la cercan\u00eda del mercado ib\u00e9rico. Personalmente, los resultados de Portugal me sorprendieron, aunque luego, vistos con calma, son m\u00e1s f\u00e1ciles de entender. Sin embargo, los resultados de la subasta espa\u00f1ola eran los esperables, de hecho, en un paper que publicamos el pasado noviembre de \u201cRenovables, \u00bfmercado o subasta?\u201d esper\u00e1bamos resultados en el entorno de los 25\u20ac\/MWh para la fotovoltaica, como as\u00ed ocurri\u00f3. Quiz\u00e1s el resultado de e\u00f3lica s\u00ed result\u00f3 m\u00e1s llamativo. Sobre las ventajas de uno u otro sistema huelga decir que son diferentes, en Portugal se subasta capacidad y acceso, en Espa\u00f1a esa capacidad y acceso vienen determinados por una serie de procedimientos en el desarrollo. Esta opci\u00f3n da mayores posibilidades para desarrolladores y competidores, sin embargo, puede promover la especulaci\u00f3n de unos derechos de acceso que no deber\u00eda ser objeto de especulaci\u00f3n, desde el punto de vista de un sector estrat\u00e9gico para la econom\u00eda y el desarrollo industrial como el sector el\u00e9ctrico.<\/p>\n 7. Los precios del mercado de la electricidad recientemente han experimentado fuertes oscilaciones, tanto al alza como a la baja, alcanzando m\u00e1ximos y m\u00ednimos muy significativos durante el mes de enero. \u00bfC\u00f3mo cre\u00e9is que evolucionar\u00e1 el mercado a medio plazo con la progresiva instalaci\u00f3n de renovables prevista para los pr\u00f3ximos a\u00f1os y el esquema de subastas recientemente aplicado? \u00bfCre\u00e9is conveniente adoptar alguna medida adicional para garantizar la viabilidad de nuevos proyectos renovables?<\/strong><\/p>\n Estas situaciones at\u00edpicas no nos permiten ver lo realmente importante que es el horizonte en el medio y largo plazo, y la sostenibilidad y equilibrio del sistema el\u00e9ctrico en su conjunto. Los pr\u00f3ximos dos o tres a\u00f1os podemos tener situaciones con alta incertidumbre tanto por los factores fundamentales del sector, como los precios de las emisiones, que deber\u00e1n ir increment\u00e1ndose de forma significativa con el objetivo de descarbonizar la econom\u00eda progresivamente, as\u00ed como por factores circunstanciales,\u00a0o por la velocidad de salida y recuperaci\u00f3n postCovid. El inter\u00e9s que vemos del mercado es muy importante, tanto por subastas, como por PPAs o simplemente por mercado, y es claro que un escenario de alta penetraci\u00f3n renovable con costes de generaci\u00f3n baratos y costes marginales pr\u00e1cticamente nulos, como los de las tecnolog\u00edas renovables, hace prever un horizonte con precios a la baja. Para m\u00ed la pregunta no es si bajar\u00e1n los precios del mercado mayorista, la pregunta es cu\u00e1nto bajar\u00e1n. Nuestra previsi\u00f3n es que en la segunda mitad de d\u00e9cada las horas valle ser\u00e1n las diurnas por un exceso de generaci\u00f3n solar respecto de la demanda. Respecto a la adopci\u00f3n de medidas adicionales para garantizar la viabilidad de nuevos proyectos renovables dar\u00eda para una conversaci\u00f3n espec\u00edfica.<\/p>\n 8. A medida que muchos parques e\u00f3licos espa\u00f1oles se aproximan al final de su vida \u00fatil de dise\u00f1o, los promotores est\u00e1n implementado diferentes estrategias de extensi\u00f3n de vida de sus activos. La industria espa\u00f1ola es pionera en este tipo de an\u00e1lisis, aunque se observa cierta dispersi\u00f3n de soluciones, metodolog\u00edas y modelos, tanto f\u00edsicos como estad\u00edsticos. \u00bfC\u00f3mo cre\u00e9is que evolucionar\u00e1 la extensi\u00f3n de vida en Espa\u00f1a y Europa? \u00bfQu\u00e9 tipo de soluciones cre\u00e9is que llegar\u00e1n a consolidarse en el mercado?<\/strong><\/p>\n En la actualidad, no podemos decir que existe una opci\u00f3n universal, o m\u00e1s o menos adecuada para decidir qu\u00e9 hacer con los aerogeneradores. Lo que s\u00ed podemos afirmar es que el mercado avanza hacia un modelo de mantenimiento inteligente, que ser\u00e1 decisivo a la hora de reducir el envejecimiento de los aerogeneradores. Adem\u00e1s, hay que tener en cuenta que existe una incertidumbre importante en el mercado en todo lo relacionado con este asunto, por ejemplo, la normativa que engloba esta \u00e1rea no est\u00e1 completamente definida. Asimismo, consideramos que habr\u00e1 una combinaci\u00f3n de tecnolog\u00edas clave como los c\u00f3digos aeroel\u00e1sticos optimizados o los algoritmos de anal\u00edtica avanzada tipo Machine Learning o Deep Learning. De este modo seremos capaces de entrenar modelos para incrementar la capacidad de an\u00e1lisis y precisi\u00f3n de resultados, mejorando las planificaciones de O&M y en \u00faltimo t\u00e9rmino los costes y la vida del aerogenerador. Tambi\u00e9n es importante destacar que para que esto pueda ocurrir ser\u00e1 necesario disponer de los datos de SCADA, los hist\u00f3ricos de fallos, etc. para un adecuado conocimiento del funcionamiento y vida de los aerogeneradores.<\/p>\n 9. La pregunta personal de perfil de protagonista:<\/strong> 10. En nuestro d\u00eda a d\u00eda todos podemos aportar a la lucha contra el cambio clim\u00e1tico. \u00bfCu\u00e1l es su propuesta de medida concreta para que nuestros lectores puedan aplicar desde hoy en su rutina?<\/strong><\/p>\n Soy extremadamente mani\u00e1tico de apagar cualquier luz encendida que no se utilice o dispositivos que no estemos usando, y utilizar luz natural, as\u00ed como calentar en invierno la casa o en verano regular el aire acondicionado con temperaturas moderadas. La mejor energ\u00eda y m\u00e1s limpia es la que no usamos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" David P\u00e9rez, director de Energ\u00eda de Altran Espa\u00f1a (Capgemini), es el protagonista de la entrevista del mes en nuestra newsletter.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":9552,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_bbp_topic_count":0,"_bbp_reply_count":0,"_bbp_total_topic_count":0,"_bbp_total_reply_count":0,"_bbp_voice_count":0,"_bbp_anonymous_reply_count":0,"_bbp_topic_count_hidden":0,"_bbp_reply_count_hidden":0,"_bbp_forum_subforum_count":0,"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[369],"tags":[],"class_list":["post-16432","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-newsletter-febrero-2021"],"acf":[],"yoast_head":"\n![\"\"](\"https:\/\/aeeolica.org\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/David-Prez.jpg\")
<\/p>\n
\u2022 Libro preferido: 1984, de George Orwell
\u2022 Serie: Suits
\u2022 Pel\u00edcula: me gusta mucho \u201cCadena perpetua\u201d
\u2022 Color: Azul<\/p>\n