{"id":21914,"date":"2021-12-23T11:53:44","date_gmt":"2021-12-23T10:53:44","guid":{"rendered":"https:\/\/aeeolica.org\/?p=21914"},"modified":"2021-12-23T11:53:47","modified_gmt":"2021-12-23T10:53:47","slug":"entrevista-a-carlo-durante-ceo-de-nabla-wind-hub","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aeeolica.org\/en\/entrevista-a-carlo-durante-ceo-de-nabla-wind-hub\/","title":{"rendered":"Entrevista a Carlo Durante, CEO de Nabla Wind Hub"},"content":{"rendered":"\n
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Carlo Durante, CEO de Nabla Wind Hub, es el protagonista de la entrevista del mes en nuestra newsletter.<\/p>\n

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Carlo Durante empez\u00f3 su carrera profesional trabajando como consultor para grandes empresas del sector en diferentes pa\u00edses europeos, hasta que decidi\u00f3 orientar su carrera hacia el sector de la energ\u00eda el\u00e9ctrica. Carlo lleva m\u00e1s de 25 a\u00f1os en el mundo energ\u00e9tico, de los cuales 15 de ellos los ha dedicado \u00edntegramente a desarrollar proyectos de energ\u00eda renovable, principalmente de e\u00f3lica, liderando diferentes desaf\u00edos profesionales de estrategia, planificaci\u00f3n, reorganizaci\u00f3n, fusiones, casos de privatizaci\u00f3n y liberalizaci\u00f3n de mercados. En este sentido, es economista, y lo m\u00e1s importante, un emprendedor que a d\u00eda de hoy a fundado cinco empresas basadas en el desarrollo de la energ\u00eda renovable, sobre todo de e\u00f3lica, en todo el mundo. Adem\u00e1s, Carlo ha destacado por ser un miembro muy activo de la Asociaci\u00f3n Italiana de Energ\u00edas Renovables, escribiendo diferentes art\u00edculos y realizando conferencias enfocadas en la mejora del sector. Despu\u00e9s de 9 a\u00f1os como Director Ejecutivo de eTa Blades (empresa dedicada a la fabricaci\u00f3n de palas con dise\u00f1os avanzados e innovadores para turbinas e\u00f3licas), en febrero de 2021, esta empresa se fusion\u00f3 junto con Nabla Wind Power y Romo Wind bajo el nuevo nombre de Nabla Wind Hub, donde Carlo fue nombrado CEO del grupo.<\/p>\n

NABLA WIND HUB fue la empresa distinguida con el Premio Eolo 2021 a la Innovaci\u00f3n, destacando la soluci\u00f3n de incremento de tama\u00f1o y configuraci\u00f3n de las palas del aerogenerador, retipping para V80 y V90, para aumentar la producci\u00f3n de los aerogeneradores en operaci\u00f3n en emplazamientos con viento moderado. \u00bfPuede describirnos esta tecnolog\u00eda?<\/strong><\/p>\n

Son muchos los que han intentado aumentar el tama\u00f1o del rotor de los aerogeneradores, pero hasta ahora nadie lo hab\u00eda logrado como nosotros con el retipping<\/em>. Innovamos en la metodolog\u00eda de instalaci\u00f3n de la extensi\u00f3n de pala, haciendo que el retrofit<\/em> sea 100% reversible; as\u00ed como en el sistema de protecci\u00f3n contra rayos, el cual nadie antes hab\u00eda sido capaz adaptar a una configuraci\u00f3n de punta. Y, lo que es m\u00e1s importante, gracias al retipping<\/em> conseguimos mejorar el rendimiento del aerogenerador de una manera significativa, entregando as\u00ed mayores beneficios.<\/p>\n

Espa\u00f1a es un pa\u00eds l\u00edder en exportaci\u00f3n e\u00f3lica. \u00bfC\u00f3mo considera que es nuestra posici\u00f3n relativa a innovaci\u00f3n y desarrollo tecnol\u00f3gico?<\/strong><\/p>\n

Espa\u00f1a es “el lugar correcto para estar” d\u00f3nde toda la cadena de valor e\u00f3lica se ha desarrollado de una forma muy competitiva, no s\u00f3lo la industria del suministro de componentes y servicios, sino tambi\u00e9n las Utilities verdes. Este es un entorno en el que actualmente estamos y seguiremos invirtiendo en el futuro, ya que el nivel de interacci\u00f3n con los actores clave espa\u00f1oles del sector nos permite crecer y anticiparnos a las necesidades del mercado.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les son las l\u00edneas estrat\u00e9gicas de NABLA WIND HUB para los pr\u00f3ximos a\u00f1os? <\/strong><\/p>\n

Hasta ahora hemos estado dise\u00f1ando y ejecutando estrategias de extensi\u00f3n de vida y mejora del desempe\u00f1o de los activos e\u00f3licos. Esto es lo que llamamos “Re-Desarrollo”. Pero nuestra intenci\u00f3n no es detenernos aqu\u00ed, el siguiente paso que tenemos por delante es el de mejorar en mayor medida el valor de los activos e\u00f3licos, proporcionando soluciones adicionales y apoyando a nuestros clientes en el largo plazo. Estamos entrando de lleno en el negocio de la digitalizaci\u00f3n, hibridaci\u00f3n e informaci\u00f3n, y cada vez nos enfocamos m\u00e1s en apoyar el proceso de toma de decisiones estrat\u00e9gicas de nuestros clientes.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les son las \u00e1reas geogr\u00e1ficas en el mundo que considera tendr\u00e1n mayor protagonismo en los pr\u00f3ximos a\u00f1os para la industria e\u00f3lica y para su empresa? <\/strong><\/p>\n

Somos europeos de nacimiento y continuaremos si\u00e9ndolo a medio plazo, teniendo en consideraci\u00f3n la posici\u00f3n estrat\u00e9gica de Italia como potencial centro de desarrollo del hidr\u00f3geno verde dada su posici\u00f3n geogr\u00e1fica como puente en medio del Mediterr\u00e1neo. Sin embargo, el norte de \u00c1frica y LATAM desempe\u00f1ar\u00e1n, sin duda, un papel fundamental para el que debemos estar preparados.<\/p>\n

 <\/strong>\u00bfQu\u00e9 ventajas competitivas destacar\u00eda de su empresa para ganar cuota de mercado?<\/strong><\/p>\n

Nuestra ventaja actual es la combinaci\u00f3n de competencias: desarrollo de soluciones y aplicaciones, fabricaci\u00f3n de componentes e integraci\u00f3n de datos. Nuestra ventaja del futuro se basar\u00e1 en continuar a\u00f1adiendo funcionalidades que actualmente no se encuentran disponibles para nuestros competidores. Adem\u00e1s, no nos centraremos \u00fanicamente en las turbinas, sino en el valor a largo plazo del propio activo, de principio a fin de su vida \u00fatil. Por lo tanto, el crecimiento de la cuota de mercado ser\u00e1 consecuencia de nuestra singularidad.<\/p>\n

Los Fondos Europeos y el reci\u00e9n publicado PERTE, \u00bfsupondr\u00e1 un paso decisivo en el desarrollo de nuevas soluciones tecnol\u00f3gicas?<\/strong><\/p>\n

El largo debate sobre la “Mano Invisible” y el empresario libre ha logrado un buen acuerdo en la \u00faltima d\u00e9cada de desarrollo de las energ\u00edas renovables, y ahora el PERTE, al igual que otros programas en los diversos pa\u00edses europeos, pretende proporcionar un est\u00edmulo y un entorno inteligentes tanto para la oferta como para la demanda. Entre los diferentes programas, el PERTE muestra enfoque y detalle. Todos estamos de acuerdo en que aportar\u00e1 gran valor para la industria y para el pa\u00eds. Yo en particular, pienso en la plena integraci\u00f3n de las energ\u00edas renovables en el sistema energ\u00e9tico.<\/p>\n

\u00bfParticip\u00e1is en los programas p\u00fablicos de apoyo a la innovaci\u00f3n? \u00bfC\u00f3mo valor\u00e1is estos incentivos? <\/strong><\/p>\n

Hemos participado en el programa de Horizonte 2020 y fuimos galardonados con el \u201cSello de Excelencia\u201d por nuestro proyecto de reblading<\/em>. Hoy en d\u00eda, participamos en nuevos programas de apoyo a la econom\u00eda basada en circularidad y al negocio de la informaci\u00f3n. Bajo mi punto de vista, apoyar a las empresas con estos programas no es s\u00f3lo proporcionarles fuentes \u00fatiles de financiaci\u00f3n, sino tambi\u00e9n crear ecosistemas completos que ofrezcan entornos de suministro sostenible a largo plazo.<\/p>\n

 <\/strong>\u00bfEn qu\u00e9 punto se encuentra ahora mismo NABLA WIND HUB?<\/strong><\/p>\n

Estamos pr\u00e1cticamente al final de nuestro primer a\u00f1o juntos como grupo, un viaje muy interesante que solo acaba de comenzar y que continuar\u00e1 por mucho tiempo. Como regalo para nosotros mismos y con el fin de mostrar nuestro constante avance, la mejora y la orientaci\u00f3n al mercado del grupo, lanzamos este mes nuestra nueva p\u00e1gina web. \u00a1Y tambi\u00e9n cambiamos ligeramente nuestro logotipo para se\u00f1alar nuestro deseo de evolucionar!<\/p>\n

Para conocer mejor a nuestro protagonista:<\/strong><\/p>\n