{"id":23167,"date":"2022-02-24T14:32:06","date_gmt":"2022-02-24T13:32:06","guid":{"rendered":"https:\/\/aeeolica.org\/?p=23167"},"modified":"2022-02-24T18:34:47","modified_gmt":"2022-02-24T17:34:47","slug":"entrevista-a-victor-baquero-fundador-y-presidente-de-grupo-inerzia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aeeolica.org\/en\/entrevista-a-victor-baquero-fundador-y-presidente-de-grupo-inerzia\/","title":{"rendered":"Entrevista a V\u00edctor Baquero, Fundador y Presidente de GRUPO INERZIA"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/aeeolica.org\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/MG_7158-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-23168\" srcset=\"https:\/\/aeeolica.org\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/MG_7158-980x653.jpg 980w, https:\/\/aeeolica.org\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/MG_7158-480x320.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1024px, 100vw\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n<p>V\u00edctor Baquero, Fundador y Presidente de GRUPO INERZIA, es el protagonista de la entrevista del mes en nuestra newsletter.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>V\u00edctor Baquero Celigueta, (M\u00e9lida 1976), es Fundador y Presidente de Grupo Inerzia, un grupo de empresas (Nem, Servicios Renovables de Navarra y CONAPRO) que ofrece soluciones desde el a\u00f1o 2000, en dise\u00f1o, fabricaci\u00f3n, seguridad, mantenimento y formaci\u00f3n. Sus m\u00e1s de 25 a\u00f1os de experiencia en el sector e\u00f3lico le llevaron a dar forma a VENTUM ACADEMY en 2020. V\u00edctor ha desarrollado su carrera profesional en la industria e\u00f3lica en puestos de responsabilidad t\u00e9cnica asesorando a fabricantes y mantenedores desde una perspectiva eminentemente pr\u00e1ctica. Conoce las m\u00e1quinas a la perfecci\u00f3n, su absoluto dominio de la tecnolog\u00eda e\u00f3lica junto a su visi\u00f3n y su enorme capacidad le han llevado a liderar este Grupo en crecimiento.<\/p>\n<p><strong>1) Sois un grupo de empresas con actividades en cierta medida complementarias. \u00bfEn qu\u00e9 segmentos\/productos veis un mayor cambio desde el origen del grupo hace ya 20 a\u00f1os?<\/strong><br>Si comparamos directamente lo actual con lo de hace 20 a\u00f1os, te dir\u00eda en que en la calidad y en la prevenci\u00f3n. Ambos segmentos han experimento un salto brutal que ha repercutido en el resto de operaciones, servicios y productos. Nuestras l\u00edneas de negocio se han mantenido en cuanto a la l\u00ednea original de productos y servicios ofertados, si bien las soluciones del mercado en Equipos de Protecci\u00f3n se han incrementado y mejorado much\u00edsimo. Hemos intentado elevar la Formaci\u00f3n a un nivel que se adecue a las necesidades del sector y la evoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica del dise\u00f1o ha sido enorme, el mantenimiento tambi\u00e9n ha sufrido una evoluci\u00f3n que ha pasado por la digitalizaci\u00f3n y la eficiencia. Hemos crecido mucho en el negocio de la Formaci\u00f3n y en el Dise\u00f1o y Fabricaci\u00f3n de utillajes, ahora estamos trabajando tambi\u00e9n para otros sectores.<\/p>\n<p>2) \u00bfOs preocupa la creciente toma de decisiones fuera del \u00e1mbito espa\u00f1ol y el posible efecto de arrastre de la competencia extranjera?<br>Claro que s\u00ed, es una preocupaci\u00f3n de todo el sector sobre todo de la cadena de valor. Las decisiones en muchos \u00e1mbitos, no s\u00f3lo en el sector, se est\u00e1n tomando desde el norte de Europa y est\u00e1 claro que el eje del mundo ha cambiado y ahora giramos en torno a los pa\u00edses asi\u00e1ticos. Esto nos genera en primera instancia dificultad de acceso e influencia como proveedores de los grandes O&amp;M\u00b4s y por otra parte enfrentarnos a una competencia muy agresiva en precios.<br>Trabajamos con unos niveles muy altos de calidad, formaci\u00f3n, investigaci\u00f3n, seguridad y sostenibilidad, claramente necesarios para el sector de las energ\u00edas renovables y para la transici\u00f3n, que no se aplican en otros pa\u00edses. Comparar solamente precio, es como comprar huevos y que te vendan casta\u00f1as. No es que sean competencia, es un mercado Low-end con un 31% de emisiones de CO2. Necesitamos volver a lo local en aras de la sostenibilidad, poner en valor el conocimiento, experiencia y desarrollo de nuestra industria. Aunque no soy muy optimista en este aspecto, puesto que la mayor\u00eda de las veces se tiene una visi\u00f3n&nbsp;cortoplacista, \u201cque salgan los n\u00fameros este a\u00f1o y el que viene ya veremos\u201d.<\/p>\n<p><strong>3) \u00bfCu\u00e1l es vuestra opini\u00f3n sobre la mayor exigencia por parte de alg\u00fan fabricante de reducir los tiempos de calibraci\u00f3n de las herramientas y disminuir los m\u00e1rgenes a un 4% en llaves dinamom\u00e9tricas, por ejemplo?<\/strong> <br>Aunque a nosotros no nos afecta tanto como a otras empresas, el marcar una serie de exigencias gen\u00e9ricas para equipos o herramientas sin tener en cuenta el uso que se le est\u00e1 dando o el tipo de herramienta nunca lo he visto muy claro. Valorar un periodo de calibraci\u00f3n para una dinamom\u00e9trica que se utiliza para verificar 10 tornillos a la semana (en un preventivo) o la misma dinamom\u00e9trica que se utiliza en montaje para apretar 1000 tornillos a la semana.<br>Mismo criterio para utilizar una herramienta al 40% de su capacidad o al 90%.<br>Mismo criterio para utilizar una herramienta de control de par electr\u00f3nica o control de par mec\u00e1nica.<br>Mismo criterio para una herramienta que se utiliza todas las semanas o una que se utiliza 1 semana al a\u00f1o.<br>Marcar un rango gen\u00e9rico del 4% de desviaci\u00f3n, cuando los m\u00e1rgenes del par a aplicar son superiores\u2026<br>Como te digo, no estoy muy informado al 100% de que exigencias se est\u00e1n marcando, pero de base no me parece que se utilizando la mejor metodolog\u00eda marcando requerimientos gen\u00e9ricos.<\/p>\n<p><strong>4) VENTUM ACADEMY posiblemente es uno de los centros de formaci\u00f3n del sector e\u00f3lico con mayor nivel en nuestro pa\u00eds. \u00bfCu\u00e1l ha sido la respuesta del mercado?<\/strong><br>Si te refieres a nivel t\u00e9cnico-practico, sin duda es el mejor centro de formaci\u00f3n del sector e\u00f3lico\u2026. M\u00e1s que nada porque es el \u00fanico capaz de cubrir ese gap existente en el mercado.<br>La respuesta del mercado todav\u00eda no te la puedo decir, la respuesta del sector ha sido fant\u00e1stica. Del tipo \u201cimpresionante\u201d, \u201cesto es lo que le hace falta al sector\u201d. Estamos muy orgullosos de haber puesto en marcha el centro, creemos que es algo que ven\u00eda haciendo falta hace mucho tiempo y que la industria necesita.<\/p>\n<p><strong>5) \u00bfVeis posible alg\u00fan tipo de colaboraci\u00f3n con Centros de Formaci\u00f3n Profesional para la formaci\u00f3n de base?<\/strong><br>Ya estamos colaborando con centros formativos. Es complicado, puesto que la administraci\u00f3n va a una velocidad m\u00e1s lenta. Los requerimientos competenciales de los grados medios est\u00e1n creados en 2008, f\u00edjate si ha llovido.<br>De momento estamos proponiendo visitas a nuestro centro para que los estudiantes puedan acceder a un aerogenerador y puedan hacerse una idea de dimensiones y configuraciones. Tambi\u00e9n estamos proponiendo formaciones a los formadores de los centros, para que puedan impartir conocimientos basados en conocimiento real de m\u00e1quina.<\/p>\n<p><\/p>\n\n\n<\/p>\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"683\" height=\"1024\" class=\"wp-image-23170 aligncenter\" src=\"https:\/\/aeeolica.org\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/MG_7036-683x1024.jpg\" alt=\"\" \/>\n\n\n<p><strong>6) \u00bfSe les da la suficiente importancia a los temas de seguridad y salud, o solo nos acordamos de \u2018Santa B\u00e1rbara cuando truena\u2019?<\/strong><br \/>El sector e\u00f3lico tiene un nivel alt\u00edsimo en seguridad y salud, s\u00ed, creo que se le da la importancia, aunque nunca es suficiente.<\/p>\n<p><strong>7) \u00bfC\u00f3mo veis la empleabilidad de trabajadores que llevan ya a\u00f1os en el sector y evidentemente tienen algunas limitaciones f\u00edsicas? \u00bfTen\u00e9is alguna soluci\u00f3n innovadora para extender la actividad profesional?<\/strong><br \/>Dieta sana y ejercicio?&#8230;, no, no tenemos ninguna soluci\u00f3n para la \u201cmadurez\u201d. En este sector hay algunas operaciones que son muy duras, que requieren de una forma f\u00edsica adecuada, pero la mayor\u00eda de los trabajos requieren de herramientas, utillajes y procedimientos que se han adaptado para ser seguros y fiables. El correcto dise\u00f1o de estas herramientas, utillajes y procedimientos permite que cualquier persona, independientemente de su edad pueda realizarlas.<br \/>Las empresas que apliquen estas medidas progresar\u00e1n, las que no, se ver\u00e1n obligadas a hacerlo.<br \/>Las limitaciones f\u00edsicas, son otra cosa, en aerogeneradores hay espacios muy reducidos, posiciones de trabajo que muchas veces no son las mejores, evaluarlos y distribuir tareas y procesos con los compa\u00f1eros deber\u00eda de ser hoy por hoy una herramienta m\u00e1s. El dise\u00f1o debe de tener en cuenta el principio ergon\u00f3mico.<br \/>Nuestra empresa en algunos casos ha incorporado t\u00e9cnicos de campo al \u00e1rea de Formaci\u00f3n pero no es una soluci\u00f3n masiva y lo podemos hacer al disponer Centros de Formaci\u00f3n, no es una soluci\u00f3n muy extrapolable.<\/p>\n<p><strong>8) \u00bfOs afecta la reforma laboral?<\/strong><br \/>S\u00ed por supuesto, pero s\u00f3lo en algunas cosas no tanto en lo que m\u00e1s ruido ha hecho. Grupo Inerzia tiene la pol\u00edtica activa de compromiso con los trabajadores a trav\u00e9s de contratos indefinidos. Actualmente no tenemos ning\u00fan contrato eventual y solamente en el momento de incorporaci\u00f3n y durante seis meses se realizan contratos eventuales en algunos casos. Siempre hemos apostado por la continuidad, la formaci\u00f3n y el compromiso. La reforma laboral, pensamos que no nos va a generar problemas.<\/p>\n<p><strong>9) \u00bfQu\u00e9 planes ten\u00e9is de internacionalizaci\u00f3n?<\/strong><br \/>Hemos apostado por la formaci\u00f3n, queremos internacionalizar el know-how acumulado durante estos 20 a\u00f1os, valoraremos replicar Ventum Academy en aquellos pa\u00edses que precisen de t\u00e9cnicos de mantenimiento en el sector e\u00f3lico.<\/p>\n<p><strong>10) Para conocer mejor a nuestro protagonista:<\/strong><br \/>\u2022 Libro preferido: El juego de Ender de Orson Scott Card.<br \/>\u2022 Serie: No veo<br \/>\u2022 Pel\u00edcula: Matrix<br \/>\u2022 Color: soy dalt\u00f3nico, todos los colores me gustan igual.<\/p>\n<p><strong>11) En nuestro d\u00eda a d\u00eda, todos podemos aportar a la lucha contra el cambio clim\u00e1tico. \u00bfCu\u00e1l es tu propuesta de medida concreta para que nuestros lectores puedan aplicar desde hoy en su rutina?<\/strong><br \/>Est\u00e1 claro que debemos exigir a autoridades y Gobiernos que den pasos firmes. Tambi\u00e9n las empresas tenemos una gran responsabilidad. Y como ciudadanas y ciudadanos tenemos muchas peque\u00f1as acciones del d\u00eda a d\u00eda que podemos mejorar, la que m\u00e1s me gusta a mi es la de reutilizaci\u00f3n y reciclaje, con creatividad puedes dar una vida muy larga a muchos objetos que en principio est\u00e1n dise\u00f1ados para tener una vida corta. Y si pueden, compren cosas de calidad, duraderas y locales.<\/p>\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>V\u00edctor Baquero, Fundador y Presidente de GRUPO INERZIA, es el protagonista de la entrevista del mes en nuestra newsletter.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_bbp_topic_count":0,"_bbp_reply_count":0,"_bbp_total_topic_count":0,"_bbp_total_reply_count":0,"_bbp_voice_count":0,"_bbp_anonymous_reply_count":0,"_bbp_topic_count_hidden":0,"_bbp_reply_count_hidden":0,"_bbp_forum_subforum_count":0,"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[425],"tags":[],"class_list":["post-23167","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-newsletter-febrero-2022"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.1.1 - 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