{"id":240714,"date":"2024-06-27T14:45:55","date_gmt":"2024-06-27T12:45:55","guid":{"rendered":"https:\/\/aeeolica.org\/?p=240714"},"modified":"2024-06-27T15:21:10","modified_gmt":"2024-06-27T13:21:10","slug":"minervino-cobas-jefe-regional-de-southern-europe-latin-america-sela-en-enercon-es-el-protagonista-de-la-entrevista-del-mes-en-nuestra-newsletter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aeeolica.org\/en\/minervino-cobas-jefe-regional-de-southern-europe-latin-america-sela-en-enercon-es-el-protagonista-de-la-entrevista-del-mes-en-nuestra-newsletter\/","title":{"rendered":"Minervino Cobas, Jefe Regional de Southern Europe &amp; Latin America (SELA) en ENERCON, es el protagonista de la entrevista del mes en nuestra newsletter"},"content":{"rendered":"\n<p>En su nuevo cargo en ENERCON como Regional Head of Southern Europe &amp; Latin America (SELA) Region, Mino Cobas liderar\u00e1 la estrategia de Ventas, la ejecuci\u00f3n de los proyectos, as\u00ed como la realizaci\u00f3n de los servicios de mantenimiento a largo plazo en los parques e\u00f3licos de la reg\u00f3n de SELA, adem\u00e1s de asegurar y liderar la implementaci\u00f3n de las directivas de ENERCON en la regi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Con anterioridad a su incorporaci\u00f3n a ENERCON, Mino Cobas fue Global Sales Director and Risk Leader en GE Power Conversion y anteriormente lider\u00f3 las operaciones comerciales GE Renewable Energy siendo el responsable de la integraci\u00f3n de ALSTOM Renewable Energy en General Electric. Mino Cobas es un l\u00edder solvente, con m\u00e1s de 25 a\u00f1os de experiencia en la generaci\u00f3n de energ\u00eda, las energ\u00edas renovables, la sostenibilidad y la transformaci\u00f3n digital, desarrollada tanto en de fabricantes de equipos originales (OEM) como en empresas de servicios p\u00fablicos e inversores en el sector e\u00f3lico y energ\u00e9tico europeo.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>1. ENERCON ha alcanzado este a\u00f1o el hito de 1GW de potencia instalada en un contexto complicado por el incremento del coste de las materias primas y las subastas de precio.&nbsp; \u00bfC\u00f3mo veis las perspectivas futuras? \u00bfOs preocupa la competencia asi\u00e1tica, de momento embrionaria en Europa, pero con fuerte presencia en terceros mercados?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En 1991, ENERCON instal\u00f3 en Espa\u00f1a su primer aerogenerador fuera de Alemania, en Tenerife, y desde entonces se ha mantenido como un mercado estable, alcanzando 1 GW el mismo a\u00f1o en que la empresa cumple sus 40 a\u00f1os de actividad. Debido a la fuerte apuesta de la UE y sus Estados miembros, en la expansi\u00f3n de las energ\u00edas renovables y en la transici\u00f3n a fuentes de energ\u00eda m\u00e1s limpias, ENERCON sigue teniendo motivos para ser optimista, en cuanto a oportunidades en el mercado. El reconocimiento de la e\u00f3lica terrestre como la opci\u00f3n energ\u00e9tica m\u00e1s rentable es crucial para alcanzar estos ambiciosos objetivos.<\/p>\n\n\n\n<p>ENERCON siempre ha sido una referencia s\u00f3lida e innovadora en el mercado y nos sentimos bien preparados para competir con otros OEMs, especialmente con nuestro \u00faltimo modelo insignia, el E-175 EP5, que incorpora componentes clave fabricados en Europa. Sin embargo, una competencia leal requiere igualdad de condiciones y es responsabilidad de los pol\u00edticos y legisladores, establecer la normativa adecuada para que exista una autentica equidad en la competencia.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>2. \u00bfEl continuo aumento de tama\u00f1o de las plataformas de los aerogeneradores, sin consolidar los modelos m\u00e1s peque\u00f1os, consideras que es la mejor estrategia para posicionarse en el mercado?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>ENERCON promueve la colaboraci\u00f3n entre la empresa y sus clientes\/socios comerciales en la creaci\u00f3n de productos y servicios que realmente impulsen su negocio. Sus necesidades son el punto de partida de ENERCON, y sus opiniones influir\u00e1n la direcci\u00f3n a seguir.<br><br>Observamos que hay una demanda en el mercado de productos altamente eficientes y fiables, En ese sentido, con nuestra actual gama de productos, que incluye el E-138 EP3, E-160 EP5 y E-175 EP5 con direct drive, creemos que estamos bien posicionados para cumplir con los requisitos de distintos emplazamientos y satisfacer las necesidades de nuestros clientes.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>3. ENERCON siempre ha sido una empresa avanzada tecnol\u00f3gicamente, lo que, entre otras ha supuesto una cuota del mercado del 66% en Canarias, dado el buen comportamiento de vuestros aerogeneradores con c\u00f3digos de red avanzados para redes d\u00e9biles. \u00bfCrees que el mercado favorece, y remunera suficientemente, este mayor valor a\u00f1adido el\u00e9ctrico?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Los aerogeneradores ENERCON son bien conocidos por sus configuraciones flexibles y adaptadas a la red, lo que permite superar los requisitos reglamentarios y demostrar su fiabilidad. Con la continua evoluci\u00f3n de nuestro sistema energ\u00e9tico, consideramos que los servicios de apoyo al sistema ser\u00e1n cada vez m\u00e1s importantes y recibir\u00e1n una compensaci\u00f3n adecuada.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>4. \u00bfC\u00f3mo veis el mercado de la repotenciaci\u00f3n de parques e\u00f3licos, donde ENERCON<\/strong><strong> mostr\u00f3 desde el inicio una posici\u00f3n muy din\u00e1mica? Apost\u00e1is por la hibridaci\u00f3n con fotovoltaica y\/o bater\u00edas? Despu\u00e9s de todo el concepto Full Converter es muy similar al utilizado en estas tecnolog\u00edas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Creemos que es esencial que un fabricante en el \u00e1rea de la energ\u00eda renovable haga algo m\u00e1s que suministrar un aerogenerador; deben incluirse servicios adicionales que a\u00f1adan valor y permitan otras funciones. La cuidadosa selecci\u00f3n de estos productos acrecentar\u00e1 la reputaci\u00f3n de ENERCON como proveedor de soluciones, aunque el desarrollo de aerogeneradores sigue siendo el principal enfoque de la empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Desde nuestros inicios, ENERCON ha aplicado una perspectiva hol\u00edstica a la transici\u00f3n energ\u00e9tica, que se traduce en nuestra visi\u00f3n &#8220;Energ\u00eda para el mundo&#8221;. Sobre la base de nuestro trabajo pionero de d\u00e9cadas anteriores, proporcionaremos a nuestros clientes conocimientos y capacidades para desarrollar proyectos h\u00edbridos que incorporen aerogeneradores y otros componentes esenciales de un sistema energ\u00e9tico sostenible.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>5. \u00bfC\u00f3mo veis el mercado espa\u00f1ol general, de forma complementaria a los puntos anteriores? \u00bfSubastas de precios o concursos que primen los retornos locales?<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En Espa\u00f1a hay m\u00e1s de 10 GW de parques e\u00f3licos con m\u00e1s de 20 a\u00f1os de antig\u00fcedad. Habr\u00e1 una necesidad creciente de repotenciaci\u00f3n en los pr\u00f3ximos a\u00f1os y ya hemos visto una iniciativa para asignar fondos de la UE a proyectos que se repotencien, siempre y cuando se cumplieran algunos criterios y el contenido europeo era uno de ellos. El sistema de subasta no considera adecuadamente los desaf\u00edos y requisitos particulares de la industria e\u00f3lica y sus involucrados. Consideramos que es importante que las subastas tengan en cuenta las inversiones de los fabricantes en la UE, sobre todo si el contenido europeo es un aspecto relevante.<\/p>\n\n\n\n<p>Las subastas de precios no parecen el mecanismo m\u00e1s atractivo para nuestro sector.&nbsp; Las subastas deber\u00edan redactarse teniendo en cuenta los retos y necesidades de las partes interesadas y del propio mercado. Si, por ejemplo, el contenido europeo es un criterio para calificar significativamente, entonces los fabricantes deber\u00edan sentir tambi\u00e9n que el esfuerzo de invertir en la UE es valorado apropiadamente. En definitiva, concursos o subastas que puedan aportar valor y basados en criterios s\u00f3lidos podr\u00eda ser lo m\u00e1s coherente.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>6. Tu nuevo nombramiento como jefe regional de SELA en ENERCON, supone un claro desaf\u00edo en la situaci\u00f3n actual del mercado. \u00bfCu\u00e1les son tus prioridades tanto territoriales como tecnol\u00f3gicas?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La regi\u00f3n SELA incluye mercados con gran potencial para ENERCON, no s\u00f3lo para nuevos parques e\u00f3licos, sino tambi\u00e9n para repotenciaci\u00f3n. Es una regi\u00f3n extensa con diferentes retos y tama\u00f1os de mercado, pero creemos que con la tecnolog\u00eda ENERCON y nuestra amplia experiencia estamos preparados para superarlos.<\/p>\n\n\n\n<p>Nuestra capacidad de integraci\u00f3n en la red representa un valor a\u00f1adido para la regi\u00f3n, as\u00ed como tambi\u00e9n nuestra organizaci\u00f3n de servicios de gran profesionalidad y amplia experiencia en el mercado. Todo ello, junto a nuestro modelo insignia m\u00e1s reciente, el E-175, y nuestra cartera de productos en general, pueden suponer para la regi\u00f3n de SELA unas buenas perspectivas de crecimiento.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>7. ENERCON siempre se ha distinguido por garant\u00edas\/contratos de largo plazo \u00bfVa a seguir siendo la tendencia, ante, por ejemplo, la escasez de mano de obra?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En ENERCON estamos orgullosos de nuestra cartera de clientes diversificada. Continuaremos proporcionando contratos de mantenimiento a largo plazo debido al inter\u00e9s de ciertos clientes. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>No obstante, y escuchando la opini\u00f3n de nuestros clientes, tenemos previsto ampliar nuestra oferta con servicios modulares con mayor flexibilidad, transparencia y opciones de ampliaci\u00f3n que vayan m\u00e1s all\u00e1 de la vida \u00fatil prevista en el dise\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>8. \u00bfQu\u00e9 opin\u00e1is sobre las acciones del sector e\u00f3lico encaminadas a proteger a la industria de la posible entrada de competencia de mercados no europeos, con la NZIA, el desarrollo del Wind Power Package y la firma del European Wind Charter?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La Uni\u00f3n Europea ha tenido un \u00e9xito notable con sus iniciativas direccionadas a reforzar la demanda en el sector de la energ\u00eda e\u00f3lica. Hemos asistido a mejoras significativas y a la agilizaci\u00f3n del proceso de concesi\u00f3n de permisos, lo que ha facilitado un despliegue y una expansi\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pidos de los proyectos de energ\u00eda e\u00f3lica. Estos esfuerzos han contribuido sin duda al crecimiento y la estabilidad del mercado de la energ\u00eda e\u00f3lica en Europa.<\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo, lo que sigue sin abordarse es la necesidad de igualar las condiciones en cuanto a la oferta de aerogeneradores. Mientras que las iniciativas del lado de la demanda han experimentado un progreso considerable, el lado de la oferta a\u00fan se enfrenta a desaf\u00edos, en particular por parte de competidores no europeos. La NZIA, el desarrollo del Wind Power Package y la firma del European Wind Charter son pasos en la direcci\u00f3n correcta, pero no abordan suficientemente las presiones competitivas de los mercados internacionales.<\/p>\n\n\n\n<p>Para garantizar una industria e\u00f3lica europea s\u00f3lida y competitiva, es crucial aplicar medidas que apoyen a los fabricantes y proveedores locales. Esto podr\u00eda implicar fomentar la innovaci\u00f3n, ofrecer incentivos financieros y garantizar pr\u00e1cticas de competencia leal que impidan la distorsi\u00f3n del mercado por parte de empresas no europeas. Si no se abordan estas cuestiones relacionadas con la oferta, el sector e\u00f3lico europeo puede tener dificultades para mantener su ventaja competitiva y aprovechar plenamente la creciente demanda de soluciones de energ\u00eda renovable.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>9. Uno de los retos del sector e\u00f3lico es la circularidad de los aerogeneradores y las emisiones netas cero. \u00bfQu\u00e9 iniciativas se impulsan desde ENERCON para reducir la huella de carbono en la producci\u00f3n de los aerogeneradores?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Como empresa l\u00edder en el sector de energ\u00edas renovables, ENERCON est\u00e1 comprometida con la sostenibilidad. No s\u00f3lo desarrollamos, producimos y vendemos productos &#8220;verdes&#8221; que contribuyen de forma significativa a la transici\u00f3n energ\u00e9tica, sino que tambi\u00e9n pretendemos hacerlo de la forma m\u00e1s respetuosa con el medio ambiente y con los recursos posible.<\/p>\n\n\n\n<p>Por este motivo, durante el desarrollo del nuevo E-175 EP5 se tuvieron en cuenta aspectos de sostenibilidad m\u00e1s profundos, por ejemplo, la reducci\u00f3n de la cantidad de materiales utilizados. Adem\u00e1s, las conclusiones a que llegamos durante el desarrollo del producto E-175, han sido consideradas en la formulaci\u00f3n de nuestra pr\u00f3xima estrategia de sostenibilidad.<\/p>\n\n\n\n<p>10. <strong>Para saber m\u00e1s sobre nuestro protagonista<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n<p>Libro favorito:<\/p>\n\n\n\n<p>&#8220;La Odisea&#8221; de Homero, un cl\u00e1sico siempre de actualidad.<\/p>\n\n\n\n<p>Serie:<\/p>\n\n\n\n<p>&#8220;Ted Lasso&#8221;, adem\u00e1s de divertida y sorprendente, toda una lecci\u00f3n de liderazgo<\/p>\n\n\n\n<p>Pel\u00edcula:<\/p>\n\n\n\n<p>&#8220;Gran Torino&#8221; de Clint Eastwood. F\u00e1ntastica.<\/p>\n\n\n\n<p>Color:\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>El verde.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>11. En nuestra vida cotidiana, todos podemos contribuir a la lucha contra el cambio clim\u00e1tico. \u00bfCu\u00e1l es tu propuesta de medida concreta que nuestros lectores pueden poner en pr\u00e1ctica en sus rutinas diarias hoy mismo?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" start=\"1\"><\/ol>\n\n\n\n<p>Aplicando en todo momento las tres R (reducir, reutilizar y reciclar). Minimizando el consumo es la mejor manera para luchar contra el cambio clim\u00e1tico y siempre que se necesite consumir energ\u00eda, hacerlo usando energ\u00eda renovable y apoyando las asociaciones, como esta, que lo promueven.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/aeeolica.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/IMG_9768_400x400_1-1024x1024.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-240708\" srcset=\"https:\/\/aeeolica.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/IMG_9768_400x400_1-980x980.jpg 980w, https:\/\/aeeolica.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/IMG_9768_400x400_1-480x480.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1024px, 100vw\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.repsol.com\/content\/dam\/repsol-corporate\/es\/sala-de-prensa\/documentos-notas-de-prensa\/2022\/np161222-repsol-asterion-energies.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En su nuevo cargo en ENERCON como Regional Head of Southern Europe &amp; 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