{"id":289993,"date":"2025-11-26T19:41:08","date_gmt":"2025-11-26T18:41:08","guid":{"rendered":"https:\/\/aeeolica.org\/?p=289993"},"modified":"2025-11-27T16:40:50","modified_gmt":"2025-11-27T15:40:50","slug":"miguel-caparros-chief-executive-officer-de-driza-es-el-protagonista-de-la-entrevista-del-mes-en-nuestra-newsletter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aeeolica.org\/en\/miguel-caparros-chief-executive-officer-de-driza-es-el-protagonista-de-la-entrevista-del-mes-en-nuestra-newsletter\/","title":{"rendered":"Miguel Caparr\u00f3s, Chief Executive Officer de Driza, es el protagonista de la entrevista del mes en nuestra newsletter"},"content":{"rendered":"\n<p>Miguel Caparr\u00f3s es Chief Executive Officer en Driza. Ha sido Director de Operaciones en promotores e inversores de energ\u00edas renovables, abarcando la gesti\u00f3n del desarrollo de carteras y toda la cadena de valor industrial. Ha participado en m\u00e1s de 20 GW de m\u00e1s de 500 proyectos de energ\u00edas renovables en m\u00e1s de 25 pa\u00edses de todo el mundo, en empresas relevantes en el sector energ\u00e9tico, como Forestalia, EDPR, AT Kearney, T\u00e9cnicas Reunidas, Dragados o Capital Energy. Es doctor Ingeniero Naval y MBA por el IE.<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>\u00bfCu\u00e1l es la visi\u00f3n a medio y largo plazo de Driza Green Partners en el sector de energ\u00edas renovables? <\/strong><br>Driza naci\u00f3 para soportar a inversores interesados en proyectos de energ\u00eda e\u00f3lica en Espa\u00f1a, para cubrir o completar sus necesidades de servicios de promoci\u00f3n. Pensamos que la segmentaci\u00f3n del sector va a continuar, de forma que la oferta de servicios profesionalizados en el entorno del desarrollo de proyectos, va a seguir siendo \u00fatil, en la medida en que existan esas oportunidades de desarrollo.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Hab\u00e9is dado soporte a 32 proyectos y unos 2.000 MW. \u00bfC\u00f3mo seleccion\u00e1is los proyectos que desarroll\u00e1is? <\/strong><br>Driza tiene una capacidad de soporte durante todas las fases de desarrollo, desde la originaci\u00f3n pura hasta el permiso de explotaci\u00f3n.&nbsp; Habitualmente, proponemos oportunidades desde las fases m\u00e1s tempranas, antes del permiso de acceso. Driza cuenta con capacidades propias as\u00ed como con alianzas estables con proveedores de servicios de ingenier\u00eda y medioambientales. Estas capacidades junto con el profundo an\u00e1lisis regulatorio del sector, nos permite conseguir puntos de acceso con proyectos viables.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u00bfQu\u00e9 papel tiene para Driza el desarrollo de la energ\u00eda e\u00f3lica u otras tecnolog\u00edas renovables futuras? En vuestra estructura de negocio, \u00bfcu\u00e1nto peso le dais a estas l\u00edneas? <\/strong><br>En Driza somos conscientes de que la producci\u00f3n de energ\u00eda en adelante no puede concebirse como un negocio aislado. Las nuevas promociones de producci\u00f3n e\u00f3lica, cada vez est\u00e1n m\u00e1s ligadas a los consumos que est\u00e1n floreciendo como consecuencia de la transici\u00f3n energ\u00e9tica: IA, electrificaci\u00f3n del transporte, biocombustibles\u2026 tienen un peso cada vez m\u00e1s relevante en las carteras futuras.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<ol start=\"4\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Hace pocos meses hab\u00e9is anunciado un megaproyecto para Galicia, vais a desarrollar cinco parques e\u00f3licos con 73 aerogeneradores. \u00bfQu\u00e9 retos t\u00e9cnicos y regulativos hab\u00e9is identificado en esta zona? <\/strong><br>Galicia sin duda es una regi\u00f3n con grandes retos para la tramitaci\u00f3n. Tiene un nivel de saturaci\u00f3n importante, y los equipos de gobierno buscan constantemente conseguir un equilibrio entre el desarrollo econ\u00f3mico y social asociado a los proyectos e\u00f3licos y la preservaci\u00f3n de los valores medioambientales y culturales. A ello se une la conflictividad jur\u00eddica que se est\u00e1 viviendo. La verdad es que los plazos del desarrollo no est\u00e1n siendo coherentes con la evoluci\u00f3n normativa, de modo que nos requiere hacer modificaciones al proyecto para adaptarse a esos cambios regulatorios. Espec\u00edficamente, ante un territorio saturado como el gallego, estamos convencidos de que la repotenciaci\u00f3n impulsada desde hace un a\u00f1o va servir para reducir la presi\u00f3n de la presencia de aerogeneradores en el territorio. Normalmente, la repotenciaci\u00f3n va a suponer una reducci\u00f3n del n\u00famero de turbinas a la octava parte, y la ocupaci\u00f3n sobre el territorio a la tercera parte.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ten\u00e9is un plan social con los ayuntamientos: \u00bfc\u00f3mo se estructura ese plan de participaci\u00f3n local, y qu\u00e9 mecanismos ten\u00e9is? Ofrec\u00e9is cubrir hasta un 25% de la factura el\u00e9ctrica para hogares vulnerables. \u00bfC\u00f3mo se va a implementar esa medida concretamente, y qu\u00e9 criterios vais a usar para definir esos colectivos? <\/strong><br>En regiones rurales afectadas por los proyectos e\u00f3licos y m\u00e1s especialmente por las l\u00edneas de evacuaci\u00f3n a\u00e9reas, planteamos proyectos de compensaci\u00f3n social. Trabajamos con empresas especializadas en relaci\u00f3n con los municipios. Proponemos un procedimiento flexible, en el que se descubren las necesidades espec\u00edficas de cada ayuntamiento y se realiza un plan ad hoc.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u00bfC\u00f3mo abord\u00e1is la parte de relaci\u00f3n con el territorio, especialmente en zonas con tradici\u00f3n rural o con preocupaciones medioambientales? <\/strong><br>Si bien, la intenci\u00f3n siempre es proporcionar un proyecto 100% compatible con los valores culturales y ambientales de cada zona, cada vez son mayores las restricciones que afrontamos los promotores e\u00f3licos. En Driza, normalmente abordamos zonas que tengan una capacidad de acogida superior a la del proyecto planteado A medida que se reciben inputs de la administraci\u00f3n y de las entidades afectadas, se adapta el proyecto intentando mantener su capacidad al tiempo que se cumplan todas las limitaciones que aparecen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Respecto a la biodiversidad: en proyectos e\u00f3licos es clave minimizar el impacto sobre fauna (aves, murci\u00e9lagos\u2026). \u00bfQu\u00e9 estudios concretos realiz\u00e1is, y qu\u00e9 medidas de mitigaci\u00f3n aplic\u00e1is? <\/strong><br>Las campa\u00f1as anuales de avifauna y quir\u00f3ptero permiten conocer con mucha exactitud la afectaci\u00f3n que causar\u00e1 el proyecto. La principal medida, naturalmente es eliminar las posiciones que puedan ser conflictivas. La gran novedad en el sector es la evoluci\u00f3n muy favorable de los sistemas de detecci\u00f3n y parada, que actualmente van con tecnolog\u00eda l\u00e1ser e incorporan inteligencia artificial, con lo que consiguen una mejor identificaci\u00f3n de las especies y reducci\u00f3n de su mortalidad. Los procedimientos de parada de aerogeneradores conflictivos, dan adem\u00e1s seguridad normativa a la implantaci\u00f3n de proyectos e\u00f3licos. Sin embargo, no estamos de acuerdo con las interpretaciones excesivamente restrictivas que sufrimos en ocasiones, en las que no se tienen en cuenta para nada las mencionadas evoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica y protecci\u00f3n normativa. Y salvo excepciones, no se est\u00e1 aplicando Reglamento (UE) 2022\/2577 del Consejo Europeo, que otorga una utilidad p\u00fablica superior al desarrollo de proyectos de energ\u00edas renovables frente a determinados criterios ambientales.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Dado que hab\u00e9is crecido mucho en pocos a\u00f1os, \u00bfc\u00f3mo gestion\u00e1is el riesgo financiero y regulatorio en un sector tan vol\u00e1til como el de las renovables? <\/strong><br>Como dec\u00edamos al principio, Driza se asocia y da servicios a inversores, de forma que cede en parte el riesgo financiero de los proyectos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u00bfC\u00f3mo abord\u00e1is el riesgo de cambios regulatorios en Espa\u00f1a para las renovables, y qu\u00e9 previsiones ten\u00e9is para adaptaros si var\u00edan las condiciones de mercado? <\/strong><br>Como muchos otros actores del sector, estamos ligados a los planes de crecimiento y de transici\u00f3n ecol\u00f3gica impulsados por la Administraci\u00f3n. La vinculaci\u00f3n y seguridad que proporciona el marco europeo, permite asegurar que de una manera u otra, la transici\u00f3n vaya avanzando. Naturalmente, es una cuesti\u00f3n de ritmos y de capacidad de adaptaci\u00f3n a las distintas tecnolog\u00edas asociadas a esta evoluci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u00bfTen\u00e9is planes de expansi\u00f3n fuera de Espa\u00f1a o de internacionalizaci\u00f3n a medio plazo?<\/strong><br>Si bien, muchos de los componentes del equipo tenemos experiencia internacional, el ritmo fuerte de crecimiento experimentado en Espa\u00f1a, est\u00e1 ralentizando nuestra presencia en mercados internacionales. Nuestras asociaciones con empresas de ingenier\u00eda son nuestra forma natural de ampliar nuestros servicios en otras geograf\u00edas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Para saber m\u00e1s sobre nuestro protagonista:<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p><strong>a.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <\/strong>Libro favorito: lo que m\u00e1s leo es el BOE, pero me gustar\u00eda volver a los tiempos en los que le\u00eda libros de trama geopol\u00edtica, con contexto hist\u00f3rico y misteriosas (tipo Frederic Forsyth: Chacal, Los perros de la Guerra, etc)<\/p>\n\n\n\n<p><strong>b.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <\/strong>Serie: las hist\u00f3ricas, noveladas, suelen ser mis favoritas. Como Reina u Outlander.<\/p>\n\n\n\n<p>c.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Pel\u00edcula: las desenfadadas, tipo comedia rom\u00e1ntica, m\u00e1s que nada porque son las que le gustan a mi mujer y a m\u00ed me gusta estar con ella.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>d.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <\/strong>Color:&nbsp; azul, sin duda.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>12. En nuestra vida cotidiana, todos podemos contribuir a la lucha contra el cambio clim\u00e1tico. \u00bfCu\u00e1l es tu propuesta de medida concreta que nuestros lectores pueden poner en pr\u00e1ctica en sus rutinas diarias hoy mismo? <\/strong><br>Tras una vida con numerosos viajes de trabajo, el uso de videoconferencias sustituyendo a reuniones f\u00edsicas y el teletrabajo, en mi caso, han sido las medidas m\u00e1s efectivas de reducci\u00f3n de la huella de carbono<strong>.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"768\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/aeeolica.org\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Imagen-de-WhatsApp-2025-11-26-a-las-12.29.31_bc8b7b4b-768x1024.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-289996\"\/><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Miguel Caparr\u00f3s es Chief Executive Officer en Driza. 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