La valoraci\u00f3n, e incluso la sensaci\u00f3n de esta integraci\u00f3n, es muy buena. Teniendo en cuenta que antes de la compra est\u00e1bamos en un grupo industrial m\u00e1s enfocado a la fabricaci\u00f3n de producto que a la prestaci\u00f3n de servicios, llegar ahora a una compa\u00f1\u00eda que se complementa totalmente con nuestra aportaci\u00f3n, y nosotros nos complementamos de igual forma con el resto de sectores de promoci\u00f3n, construcci\u00f3n y soluciones digitales, nos hace sentir miembros de una cultura enfocada a todo el ciclo de vida de un activo renovable.<\/p>\n\n\n\n
2. En los \u00faltimos a\u00f1os se observa una clara concentraci\u00f3n de las empresas de servicios e\u00f3licos y la compra de empresas espa\u00f1olas por parte de empresas extranjeras. De hecho, alg\u00fan productor se queja de que existen cada vez menos ofertantes a los concursos: \u00bfA qu\u00e9 responde esta doble estrategia: concentraci\u00f3n e internacionalizaci\u00f3n y como responde a las capacidades reales del mantenimiento?<\/strong><\/p>\n\n\n\n El devenir del sector energ\u00e9tico, al menos en mis 22 a\u00f1os de experiencia, ha pasado por muchas circunstancias y escenarios. Bajo mi punto de vista, hemos llegado a esta situaci\u00f3n por la presi\u00f3n del mercado, en la que ya es dif\u00edcil defenderse en estos \u00faltimos a\u00f1os. Hist\u00f3ricas empresas de servicios han tenido que salir del sector o unirse a grupos empresariales m\u00e1s grandes.<\/p>\n\n\n\n Si esta circunstancia la unimos a lo que yo llamo la \u201cmarca Espa\u00f1a\u201d en las empresas de servicios, (una especie de ADN que hace que compa\u00f1\u00edas y profesionales espa\u00f1oles est\u00e9n muy bien valorados en el resto del mundo), observamos lo que est\u00e1 motivando a compa\u00f1\u00edas internacionales a apoyarse en profesionales espa\u00f1oles para su desarrollo internacional. Siendo cr\u00edticos, tal vez nos han valorado m\u00e1s de fuera que de dentro, en especial los promotores que ahora pueden quejarse de esta reducci\u00f3n de ofertantes.<\/p>\n\n\n\n 3. \u00bfC\u00f3mo ha evolucionado la presencia de los ISPs en el mantenimiento e\u00f3lico, habida cuenta de lo que parece es el progresivo abandono de los contratos \u201cFull Scope\u201d por parte de los OEMs? \u00bfEn este escenario los seguros son cada vez m\u00e1s importantes?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Los ISPs cada vez asumimos m\u00e1s riesgo en nuestros contratos; es otra de las causas que han hecho complicada la subsistencia de un ISP. En algunos casos incluso lanz\u00e1ndonos a la aventura de alg\u00fan Full Service con riesgo de rentabilidad para la compa\u00f1\u00eda. La situaci\u00f3n actual est\u00e1 haciendo que, al igual que los OEM\u2019s est\u00e1n saliendo de los contratos Full, los ISPs tenemos que pensar bien d\u00f3nde elegimos estar, ya que debemos tener muy controlado nuestro riesgo. En esta situaci\u00f3n los seguros juegan un papel primordial, pero tendr\u00e1 que gestionarlos el cliente, optimizarlo con volumen y tenerlo para casos excepcionales, ya que los ISPs no seremos atractivos para el sector de seguros.<\/p>\n\n\n\n 4. \u00bfQu\u00e9 implicaciones tiene el alargamiento de vida de las plantas en la tasa de fallo o en la disponibilidad de componentes de segunda mano, reparadas o no? \u00bfExiste suficiente conocimiento de la causa ra\u00edz de los fallos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n El alargamiento de vida de los activos, en mi opini\u00f3n, es una opci\u00f3n m\u00e1s que recomendable. Se conoce la tecnolog\u00eda, se suele contar con el equipo t\u00e9cnico adecuado, hasta el momento hay disponibilidad de componentes y la mayor parte de las tecnolog\u00edas m\u00e1s antiguas siguen teniendo buen comportamiento. Los ISPs tenemos mucho que aportar en este alargamiento, primero por el conocimiento y experiencia t\u00e9cnica y, adem\u00e1s, porque solemos aportar mayor flexibilidad y capacidad para mantener disponibilidad de componentes, reparaciones, mercado de segunda mano, b\u00fasqueda de compatibilidades y alternativas\u2026 Adem\u00e1s, en caso de alguna novedad, tendencia o fallo novedoso, somos bastante \u00e1giles y prestamos nuestra colaboraci\u00f3n para buscar la causa ra\u00edz y proponer soluciones para contribuir al alargamiento de vida del activo.<\/p>\n\n\n\n 5. \u00bfExiste alguna exigencia de calidad por parte de los clientes a las empresas de mantenimiento o el precio sigue siendo el criterio dominante a la hora de seleccionar las empresas?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Yo creo que todos los clientes buscan y valoran la calidad. La miden, la auditan y, por supuesto, la solicitan en los procesos de compra. Pero considero que lo valoran m\u00e1s los equipos de operaci\u00f3n en el d\u00eda a d\u00eda del mantenimiento, que los equipos de compras en el proceso de licitaci\u00f3n, donde s\u00ed que tiene mucho peso el precio. Tambi\u00e9n considero que en los \u00faltimos a\u00f1os la experiencia y las garant\u00edas que ofrecemos los ISPs a los clientes se est\u00e1n valorando mucho m\u00e1s que antes, incluso a veces puede ser el criterio final para seleccionar un mantenedor u otro, aunque el precio no sea el mejor y, eso s\u00ed, siempre que el diferencial de precio no sea amplio.<\/p>\n\n\n\n 6. \u00bfConsideras que las licitaciones adolecen de un exceso de documentaci\u00f3n no necesaria, han sido elaboradas sin conocer las caracter\u00edsticas del mantenimiento y tienen un nivel de detalle excesivo antes de arrancar el servicio propiamente dicho?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Totalmente cierto, los procesos de licitaci\u00f3n se lanzan con especificaciones t\u00e9cnicas y comerciales muy bien realizadas y se le anexa una gran cantidad de documentaci\u00f3n, que, si bien puede parecer excesiva, s\u00ed que es necesario conocerla porque est\u00e1 trabajada para formar parte de los documentos y obligaciones contractuales; siempre es mejor contar con ellas al inicio que a la hora de firmar un contrato. Pero no s\u00f3lo necesitamos tener claros los m\u00faltiples criterios y obligaciones a cumplir, se echa mucho de menos documentaci\u00f3n que ayude a los licitantes a conocer los parques, su hist\u00f3rico de operaci\u00f3n, su estado, su tecnolog\u00eda y otros aspectos t\u00e9cnicos y operativos que s\u00ed que son necesarios para analizar lo que est\u00e1s interesado en mantener y realizar tu propuesta seg\u00fan la realidad. Esta informaci\u00f3n siempre se solicita, pero en muchas ocasiones o no se facilita o el nivel de detalle no es el adecuado.<\/p>\n\n\n\n 7. La falta de personal es uno de los elementos cr\u00edticos del mantenimiento e\u00f3lico: \u00bfC\u00f3mo resolv\u00e9is esta carencia: adecuando la presencia del personal en el parque (por ejemplo, con la ca\u00edda del preventivo) y\/o trayendo a trabajadores extranjeros?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Creo que este es el problema m\u00e1s grande que tiene el sector. Llevamos varios a\u00f1os con falta de personal y la situaci\u00f3n no mejora. Uno de los mayores desaf\u00edos es la falta de la estabilidad de los proyectos; situaci\u00f3n que intentamos cubrir con equipos de apoyo y mucho trabajo de contrataci\u00f3n y capacitaci\u00f3n de personal para que los servicios m\u00e1s afectados por esta situaci\u00f3n no se resientan. Tambi\u00e9n estamos dejando de entrar en proyectos que prevemos no poder cubrir.<\/p>\n\n\n\n Nuestro plan ahora es trabajar incluso en la fase de formaci\u00f3n acad\u00e9mica, colaborando con entidades formativas, incorporando profesionales en el sector y ofreci\u00e9ndoles un espacio donde desarrollarse, un plan de carrera y unas condiciones que sean diferenciales con otros sectores. En este problema nos tenemos que involucrar todos, los mantenedores, pero sobre todo los clientes, ya que los activos se tienen que mantener con buenos profesionales que tienen que estar reconocidos y valorados. Tenemos que cuidarlos en todos los aspectos, son las personas m\u00e1s importantes durante la vida \u00fatil de las plantas y creo que no somos conscientes de ello. El propio sector y todos los actores somos los culpables de la situaci\u00f3n actual.<\/p>\n\n\n\n 8. RES tiene acuerdos con Centros de Formaci\u00f3n de Albacete, pero \u00bfconsideras adecuado el nivel de formaci\u00f3n de los centros p\u00fablicos de FP y, en concreto, del grado superior de energ\u00edas renovables? \u00bfConvendr\u00eda aumentar el n\u00famero y el nivel de las pr\u00e1cticas?<\/strong><\/p>\n\n\n\n No s\u00f3lo con centros de Albacete, donde fuimos pioneros, tambi\u00e9n en otras provincias. Adem\u00e1s, en varios centros formativos con los que colaboramos intentamos aportar desde la propia formaci\u00f3n con propuestas de contenidos, apoyo con medios, etc. El grado superior de energ\u00edas renovables, unido a la modalidad de formaci\u00f3n dual, es algo que el sector llevaba a\u00f1os necesitando, es todo un acierto y lo que ha logrado en cuanto a contenidos, medios y pr\u00e1cticas debe valorarse enormemente. Por supuesto que necesita evolucionar, pero el camino creo que es muy bueno y nosotros continuaremos apostando, como hasta ahora y convencidos que es la formaci\u00f3n que necesita el sector.<\/p>\n\n\n\n 9. \u00bfEs f\u00e1cil la subrogaci\u00f3n de trabajadores cuando cambia la empresa y\/o la intercambiabilidad con otras tecnolog\u00edas como la FV?<\/strong><\/p>\n\n\n\n La subrogaci\u00f3n es una v\u00eda que est\u00e1 establecida por ley en muchas provincias y que considero positiva, ya que da garant\u00edas al personal que trabaja en una instalaci\u00f3n. Esto se traduce en buenas condiciones y estabilidad para los empleados y, por extensi\u00f3n, profesionalidad del equipo. No he realizado un estudio, pero casi seguro que el problema de la falta de personal puede ser menor en provincias donde hay subrogaci\u00f3n. Yo siempre intento comenzar un proyecto con personal que haya estado en los parques, haya o no subrogaci\u00f3n obligatoria, e intentando no cambiar o adaptar lo m\u00ednimo necesario la situaci\u00f3n anterior.<\/p>\n\n\n\n Soy un convencido de que los t\u00e9cnicos son las personas importantes en la operaci\u00f3n y mantenimiento de una planta, por lo que hay que intentar que, en un proceso de cambio, la tranquilidad y seguridad sea lo que prime.<\/p>\n\n\n\n Es importante tambi\u00e9n trabajar en la intercambiabilidad con otras tecnolog\u00edas, como la fotovoltaica. Para un t\u00e9cnico experimentado en e\u00f3lica no supone mayor problema, es una v\u00eda que tenemos que explorar m\u00e1s de lo que se ha hecho hasta ahora.<\/p>\n\n\n\n 10. \u00bfHab\u00e9is observado un incremento de tasa de fallo de los aerogeneradores por una mayor participaci\u00f3n en los servicios de regulaci\u00f3n de frecuencia o las mayores limitaciones?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Alguna tendencia negativa en algunos componentes y electr\u00f3nica de potencia s\u00ed que estamos observando. Aun as\u00ed, es dif\u00edcil cuantificarlo ya que las m\u00e1quinas est\u00e1n dise\u00f1adas para una operaci\u00f3n continua y esta situaci\u00f3n les afecta. Y no debemos pensar s\u00f3lo en los activos, sino tambi\u00e9n en los planes de mantenimiento, el dimensionado y organizaci\u00f3n de los equipos, en los stocks y resto de aspectos en cualquier proyecto, que no se han planteado con estos inconvenientes actuales, adem\u00e1s de la presi\u00f3n de los clientes al verse afectados sus ingresos. Tenemos que intentar que esto no afecte a la operativa y condiciones del personal que est\u00e1 en los parques ya que, como siempre, son los m\u00e1s sensibles en ajustes que se puedan emprender.<\/p>\n\n\n\n 11. \u00bfC\u00f3mo contribuyen la IA, las soluciones digitales y el an\u00e1lisis de datos a mejorar la detecci\u00f3n del fallo y a suplir la deficiencia de empleo mencionada?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Estamos comenzando a apoyarnos en la IA para ayudar a mejorar en el an\u00e1lisis, el soporte, el reporte de los trabajos, el troubleshooting de personal menos experimentado y tambi\u00e9n en otros aspectos de gesti\u00f3n y apoyo a los proyectos. Es un camino que estamos iniciando, pero que tendr\u00e1 mucho recorrido y facilitar\u00e1 mucho el futuro.<\/p>\n\n\n\n Eso s\u00ed, la falta de empleo no va a poder suplirse con la IA. Podr\u00e1 ayudar y guiar ante la falta de experiencia y durante el periodo de formaci\u00f3n; pero la profesionalidad, el orden y limpieza, el buen hacer y el cuidado del activo que imprime un t\u00e9cnico de mantenimiento experimentado y motivado, no depender\u00e1 nunca de la IA.<\/p>\n\n\n\n 12. \u00bfC\u00f3mo integra RES el impacto social y la relaci\u00f3n con las comunidades locales en el desarrollo de parques e\u00f3licos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n RES prioriza la contrataci\u00f3n de personal local y la cercan\u00eda a los parques, que por lo general suelen ubicarse lejos de grandes urbes. Consideramos que es una buena oportunidad para establecer puestos de trabajo en la zona y contribuir a mantener personal en el entorno con una opci\u00f3n laboral de futuro. Intentamos contar con entidades locales que puedan ayudar en esta etapa, desde la b\u00fasqueda de personal hasta localizar instalaciones que puedan ayudar a la log\u00edstica del proyecto. En este aspecto, el promotor tiene mayor contacto e influencia con las entidades locales y, en ocasiones, nos prestan apoyo en este sentido.<\/p>\n\n\n\n 13. Para saber m\u00e1s sobre nuestro protagonista:<\/strong><\/p>\n\n\n\n a. Libro favorito: <\/strong>Los pilares de la Tierra, se unen en ella varios temas que me fascinan, la edad media, la construcci\u00f3n y las catedrales.<\/p>\n\n\n\n b. Serie: <\/strong>Breaking Bad, tal vez me enganch\u00f3 esa evoluci\u00f3n moral de una persona hacia lo peor.<\/p>\n\n\n\n c. Pel\u00edcula: <\/strong>Cadena perpetua, en una situaci\u00f3n tan extrema y siendo nada, que cada a acci\u00f3n, por peque\u00f1a que sea, sirva para ayudar y trazar un plan, es algo que me cautiv\u00f3 cuando la vi.<\/p>\n\n\n\n d. Color: <\/strong>Sabiendo que hay gamas, matices, tonalidades, \u2026 y, por lo tanto, distintos nombres, que no s\u00e9 diferenciar, mi color favorito es el azul, cualquiera de ellos<\/p>\n\n\n\n 14. En nuestra vida cotidiana, todos podemos contribuir a la lucha contra el cambio clim\u00e1tico. \u00bfCu\u00e1l es tu propuesta de medida concreta que nuestros lectores pueden poner en pr\u00e1ctica en sus rutinas diarias hoy mismo?<\/strong><\/p>\n\n\n\n El medioambiente est\u00e1 en una situaci\u00f3n comprometida y cr\u00edtica, que se une a un mundo donde el consumo prima por encima de todo; lo que todav\u00eda es echar m\u00e1s le\u00f1a al fuego, da\u00f1ando as\u00ed m\u00e1s aun la naturaleza. Tenemos que bajar emisiones, reducir nuestro consumo a lo realmente necesario y pensar m\u00e1s en recuperar y\/o reutilizar con el fin de reducir residuos.<\/p>\n\n\n\n Mi peque\u00f1a contribuci\u00f3n, desde casa, es intentando reparar cualquier cosa que se rompa, evitando as\u00ed alguna que otra compra y cumpliendo adem\u00e1s varios aspectos interesantes. Es divertido, en el proceso te informas y aprendes, recuperas cosas antiguas que suelen tener mejor calidad que las actuales y si superas el reto, pues llegan las dopaminas, serotoninas y esas cosas que te hacen sentir bien por un ratico.<\/p>\n\n\n\n Juan Latorre Galera, curs\u00f3 estudios de Ingenier\u00eda T\u00e9cnica Industrial en Albacete, lugar donde reside y ha desarrollado su carrera profesional. 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