{"id":294530,"date":"2026-03-30T14:58:41","date_gmt":"2026-03-30T12:58:41","guid":{"rendered":"https:\/\/aeeolica.org\/?p=294530"},"modified":"2026-03-30T14:58:43","modified_gmt":"2026-03-30T12:58:43","slug":"schaeffler-publica-el-informe-de-sostenibilidad-de-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aeeolica.org\/en\/schaeffler-publica-el-informe-de-sostenibilidad-de-2025\/","title":{"rendered":"Schaeffler publica el Informe de sostenibilidad de 2025"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td>&nbsp;<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La sostenibilidad es parte integrante de la Memoria Anual por segunda vez<\/li>\n\n\n\n<li>Se trata de cinco \u00e1mbitos de actuaci\u00f3n centrados en la protecci\u00f3n del clima, la eficiencia de los recursos, los derechos humanos, el desarrollo de los empleados y la gobernanza<\/li>\n\n\n\n<li>Los indicadores de sostenibilidad seleccionados est\u00e1n firmemente integrados en el sistema de remuneraci\u00f3n: se cumplieron los objetivos de sostenibilidad de 2025<\/li>\n\n\n\n<li>La sostenibilidad sigue siendo estrat\u00e9gicamente importante para Schaeffler<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>De conformidad con la Directiva CSDR (Corporate Sustainability Reporting Directive, Directiva sobre informes de sostenibilidad corporativa) de la UE, el Grupo Schaeffler ha publicado hoy por segunda vez consecutiva su Informe de Sostenibilidad como parte integrante de la Memoria Anual. En este informe, la empresa documenta su rendimiento en t\u00e9rminos de sostenibilidad y las maneras en las que ha actualizado su estrategia ESG para reflejar las nuevas condiciones tras la adquisici\u00f3n de Vitesco. Adem\u00e1s, el ejercicio cubierto por el informe 2025 servir\u00e1 como a\u00f1o de partida para los futuros objetivos de descarbonizaci\u00f3n de Schaeffler.<\/p>\n\n\n\n<p>Klaus Rosenfeld, CEO de Schaeffler AG, ha subrayado: &#8220;Tras la fusi\u00f3n culminada con \u00e9xito con Vitesco, hemos actualizado de forma continua y proactiva nuestra estrategia ESG y hemos adaptado nuestros objetivos clim\u00e1ticos a las nuevas condiciones. Igual que en los a\u00f1os anteriores, queremos que nuestros objetivos sean validados por la Iniciativa Objetivos basados en la Ciencia (Science Based Targets initiative, SBTi). Con ello estamos poniendo de relieve el hecho de que la sostenibilidad siga siendo estrat\u00e9gicamente importante para Schaeffler&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p>La Dra. Anja Rivera, responsable de Strategic Sustainability en Schaeffler, ha agregado: &#8220;El compromiso renovado con la SBTi es nuestra forma de se\u00f1alar que adaptamos constantemente nuestros objetivos clim\u00e1ticos a los est\u00e1ndares cient\u00edficos y damos forma activamente al cambio para garantizar un futuro sostenible y competitivo para nuestra empresa, nuestros clientes y toda la sociedad&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p>Para Schaeffler, el ejercicio cubierto por el informe 2025 sigue dominado por la integraci\u00f3n de Vitesco, un proveedor internacional l\u00edder de soluciones para la movilidad el\u00e9ctrica, y como resultado, por la adaptaci\u00f3n de su estrategia ESG.<\/p>\n\n\n\n<p>El nuevo marco consta de cinco \u00e1mbitos de actuaci\u00f3n espec\u00edficos con un total de 20 indicadores clave de rendimiento estrat\u00e9gicos (KPI):<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Impulsar la acci\u00f3n clim\u00e1tica hacia el objetivo de cero-neto<\/li>\n\n\n\n<li>Transici\u00f3n hacia una econom\u00eda circular<\/li>\n\n\n\n<li>Protecci\u00f3n de los derechos humanos y las condiciones laborales<\/li>\n\n\n\n<li>Empoderamiento de las personas para un futuro sostenible<\/li>\n\n\n\n<li>Garant\u00eda de la integridad en la toma de decisiones<br><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>El tema central del \u00e1mbito de actuaci\u00f3n <strong>&#8220;Impulsar la acci\u00f3n clim\u00e1tica hacia el objetivo de cero-neto<\/strong>&#8220;es la reducci\u00f3n sistem\u00e1ticade las emisiones de gases de efecto invernadero, tanto en nuestros propios procesos operativos como en toda la cadena de valor a\u00f1adido. En este contexto, la reducci\u00f3n de las fuentes de energ\u00eda f\u00f3siles y la expansi\u00f3n de las energ\u00edas renovables desempe\u00f1an un papel importante. Para 2030, por ejemplo, el 70 % de la electricidad obtenida en la cadena de suministro debe proceder de fuentes de energ\u00eda renovable, lograr un ahorro de energ\u00eda acumulado de 150 GWh\/a\u00f1o e instalar 140 MWp de capacidad de producci\u00f3n directa mediante energ\u00edas renovables.<\/p>\n\n\n\n<p>En el \u00e1mbito de actuaci\u00f3n &#8220;<strong>Transici\u00f3n hacia una econom\u00eda circular&#8221;, <\/strong>Schaeffler se centra con intensidad en m\u00e9todos de producci\u00f3n que ahorren recursos e integra el principio de la econom\u00eda circular en los procesos y productos. El objetivo consiste, para 2030, en reducir los residuos no reciclables a un m\u00e1ximo de 6 %, lograr un ahorro acumulado de 750.000 m\u00b3 de agua dulce e incrementar la tasa de materia prima secundaria al 35 %. <strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Con programas integrales para salvaguardar los derechos humanos y promover condiciones de trabajo seguras<strong> (&#8220;Protecci\u00f3n de los derechos humanos y las condiciones laborales&#8221;),<\/strong> Schaeffler da muestra de su compromiso con la imparcialidad y la seguridad y salud en el trabajo. Para 2030, el 95 % de la plantilla de la empresa, como m\u00ednimo, deber\u00e1 haber recibido formaci\u00f3n obligatoria en materia de derechos humanos, y la tasa de accidentes (tasa de lesiones con baja laboral) deber\u00e1 reducirse por debajo de 1,0.&nbsp; <strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El cuarto \u00e1mbito de actuaci\u00f3n<strong> &#8220;Empoderamiento de las personas para un futuro sostenible&#8221; <\/strong>se centra en el desarrollo y la cualificaci\u00f3n continua de los empleados, as\u00ed como en la promoci\u00f3n de la diversidad y la inclusi\u00f3n. Para 2030, al menos el 25 % de los puestos de alta direcci\u00f3n en Schaeffler deber\u00e1n estar ocupados por mujeres y se deber\u00e1 lograr una tasa de participaci\u00f3n en acciones formativas del 85 %. <strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Las estructuras de toma de decisiones fiables y transparentes, orientadas a criterios ESG, son un pilar central de la gobernanza en Schaeffler. Por ello, el \u00e1mbito de actuaci\u00f3n <strong>&#8220;Garant\u00eda de la integridad en la toma de decisiones&#8221; <\/strong>se centra en el <em>compliance<\/em>, el seguimiento y resoluci\u00f3n de denuncias de irregularidades y la optimizaci\u00f3n del rendimiento de la calificaci\u00f3n ESG. Para 2030 est\u00e1 previsto que el 95 % de los empleados habr\u00e1 recibido formaci\u00f3n sobre temas pertinentes y que se habr\u00e1 tramitado sin demora al menos el 90 % de todos los casos confirmados de denuncia de irregularidades o actuaciones il\u00edcitas. <strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Los indicadores seleccionados tambi\u00e9n est\u00e1n anclados en la remuneraci\u00f3n anual basada en el rendimiento de los miembros del Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n, los altos directivos y determinados empleados. Mediante una mejora en la eficiencia de los residuos logrando una tasa de residuos no reciclables del 8,3 % y la finalizaci\u00f3n de las medidas de cualificaci\u00f3n centrales, en el a\u00f1o que abarca el informe 2025 se lograron importantes nuevos objetivos de bonificaci\u00f3n a corto plazo. Se implementar\u00e1 un nuevo indicador pertinente a efectos de establecer bonificaciones como KPI en 2026, a fin de proporcionar un medio a\u00fan m\u00e1s eficaz para impulsar la motivaci\u00f3n y el compromiso sostenido de los empleados.<\/p>\n\n\n\n<p>Las evaluaciones externas m\u00e1s recientes reflejan la implementaci\u00f3n y la mejora continuas de la estrategia de sostenibilidad. En el a\u00f1o cubierto por el informe 2025, se lograron nuevamente las excelentes calificaciones CDP: A\/A- (&#8220;Nivel de liderazgo&#8221;), EcoVadis: Oro y MSCI: BBB.<\/p>\n\n\n\n<p>Enlace a la Memoria Anual, Informe de Sostenibilidad a partir de la p\u00e1gina 40:<br><a href=\"https:\/\/eur03.safelinks.protection.outlook.com\/?url=https%3A%2F%2Fwww.schaeffler.com%2Fen%2Finvestor-relations%2Fevents-publications%2Fearnings-releases%2F&amp;data=05%7C02%7CSamantha.Ebert%40schaeffler.com%7Ce6edaebd3ff544812af708de78eb6504%7C6741660465094014985945e709f53d3f%7C1%7C0%7C639081149555246323%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJFbXB0eU1hcGkiOnRydWUsIlYiOiIwLjAuMDAwMCIsIlAiOiJXaW4zMiIsIkFOIjoiTWFpbCIsIldUIjoyfQ%3D%3D%7C0%7C%7C%7C&amp;sdata=VJ5fI5fZAywSm7TWhabqdkwRsqUSvq1ERt0%2FwqRKTao%3D&amp;reserved=0\">Publicaciones de resultados | Grupo Schaeffler<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; De conformidad con la Directiva CSDR (Corporate Sustainability Reporting Directive, Directiva sobre informes de sostenibilidad corporativa) de la UE, el Grupo Schaeffler ha publicado hoy por segunda vez consecutiva [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":294528,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_bbp_topic_count":0,"_bbp_reply_count":0,"_bbp_total_topic_count":0,"_bbp_total_reply_count":0,"_bbp_voice_count":0,"_bbp_anonymous_reply_count":0,"_bbp_topic_count_hidden":0,"_bbp_reply_count_hidden":0,"_bbp_forum_subforum_count":0,"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[546],"tags":[],"class_list":["post-294530","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-newsletter-30-marzo-2026"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.1.1 - 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