\u00d3scar Garc\u00eda es Director General de ABO Energy Espa\u00f1a. Con formaci\u00f3n en ingenier\u00eda y una amplia trayectoria internacional en el sector de las energ\u00edas renovables, ha desarrollado su carrera en \u00e1reas clave como el desarrollo, la ingenier\u00eda, la construcci\u00f3n y la gesti\u00f3n de proyectos. Antes de incorporarse a ABO Energy, ocup\u00f3 posiciones de responsabilidad en compa\u00f1\u00edas importantes del sector, liderando proyectos renovables en Espa\u00f1a y Latinoam\u00e9rica. Su experiencia abarca distintas tecnolog\u00edas, como e\u00f3lica, fotovoltaica, almacenamiento y su hibridaci\u00f3n, habiendo participado tambi\u00e9n en fases tempranas de proyectos de repotenciaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
ABO Energy inici\u00f3 su trayectoria en 1996 con el desarrollo de proyectos de energ\u00eda e\u00f3lica y, desde entonces, ha ampliado su actividad a otras tecnolog\u00edas renovables como la energ\u00eda fotovoltaica, el almacenamiento en bater\u00edas y los proyectos h\u00edbridos. La compa\u00f1\u00eda est\u00e1 presente en Espa\u00f1a desde 2001, donde estableci\u00f3 su primera filial internacional. Con presencia en cuatro continentes y una cartera global de alrededor de 31 GW en proyectos renovables, ABO Energy cuenta con 30 a\u00f1os de experiencia impulsando la transici\u00f3n energ\u00e9tica. En el \u00e1mbito e\u00f3lico, ha instalado cerca de 900 aerogeneradores en todo el mundo, con una potencia total aproximada de 2.500 MW.<\/p>\n\n\n\n
1. ABO Energy celebra 25 a\u00f1os de presencia en Espa\u00f1a. \u00bfC\u00f3mo ha evolucionado la compa\u00f1\u00eda en este tiempo?<\/strong><\/p>\n\n\n\n En estos 25 a\u00f1os, la filial espa\u00f1ola ha crecido junto al sector renovable, desde un mercado e\u00f3lico incipiente hasta un entorno mucho m\u00e1s maduro, competitivo y tecnol\u00f3gico.<\/p>\n\n\n\n Nuestra vocaci\u00f3n ha sido siempre claramente e\u00f3lica, aunque con el tiempo hemos incorporado fotovoltaica, almacenamiento e hibridaci\u00f3n. Esa capacidad de adaptaci\u00f3n ha sido clave para seguir aportando soluciones renovables viables, responsables y bien integradas en el territorio.<\/p>\n\n\n\n 2. \u00bfCu\u00e1l es hoy el negocio principal de ABO Energy Espa\u00f1a?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Nuestro negocio principal en Espa\u00f1a es el desarrollo de proyectos renovables, especialmente e\u00f3licos. Estos proyectos los destinamos al desarrollo propio o tambi\u00e9n para colaboraciones con terceros, sobre todo a trav\u00e9s de la hibridaci\u00f3n de plantas fotovoltaicas para la optimizaci\u00f3n de los puntos de conexi\u00f3n. Otra l\u00ednea de negocio son los servicios de Ingenier\u00eda y Construcci\u00f3n, sobre todo de lo segundo, como pueden ser el Management de contratos EPC (EPCM) o Ingenier\u00eda de la Propiedad. Nuestro trabajo comienza en la originaci\u00f3n del proyecto y cubre todo el proceso de desarrollo: identificaci\u00f3n de emplazamientos, an\u00e1lisis t\u00e9cnico y ambiental, tramitaci\u00f3n administrativa, ingenier\u00eda y construcci\u00f3n hasta la entrada en operaci\u00f3n, donde tambi\u00e9n podemos dar el servicio en etapas tempranas. En Espa\u00f1a, nuestra estrategia se ha centrado tradicionalmente en desarrollar proyectos para su posterior venta a socios estrat\u00e9gicos. En principio no somos una compa\u00f1\u00eda enfocada en la venta de energ\u00eda ni en mantener la propiedad de los parques a largo plazo en este mercado.<\/p>\n\n\n\n 3. \u00bfQu\u00e9 cifras destacar\u00edais de la trayectoria de ABO Energy en Espa\u00f1a?<\/strong><\/p>\n\n\n\n En Espa\u00f1a hemos vendido 1.190 MW durante la fase de desarrollo, hemos construido 155 MW, y contamos con 1.014 MW en desarrollo. Son cifras que reflejan una trayectoria s\u00f3lida y una presencia consolidada en el mercado renovable espa\u00f1ol.<\/p>\n\n\n\n Entre los hitos m\u00e1s recientes, destaca nuestra participaci\u00f3n en la construcci\u00f3n del parque e\u00f3lico Andella, de 50 MW, en Castilla y Le\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n 4. ABO Energy mantiene una fuerte vocaci\u00f3n e\u00f3lica. \u00bfPor qu\u00e9 sigue siendo una tecnolog\u00eda clave?<\/strong><\/p>\n\n\n\n La e\u00f3lica forma parte del ADN de ABO Energy y sigue siendo una de nuestras principales fortalezas en Espa\u00f1a. Es una tecnolog\u00eda madura, competitiva y esencial para la seguridad energ\u00e9tica y la descarbonizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Espa\u00f1a, adem\u00e1s, tiene excelentes condiciones para desarrollarla: buen recurso, experiencia t\u00e9cnica, cadena de valor consolidada y territorios donde la e\u00f3lica convive desde hace a\u00f1os con la actividad local.<\/p>\n\n\n\n En ABO Energy estamos convencidos de que seguir apostando fuertemente por la tecnolog\u00eda e\u00f3lica es el camino correcto.<\/p>\n\n\n\n 5. En un contexto complejo para la fotovoltaica, \u00bfc\u00f3mo est\u00e1 adaptando ABO Energy su estrategia?<\/strong><\/p>\n\n\n\n La fotovoltaica sigue siendo importante, pero hoy vive un momento m\u00e1s complejo por la presi\u00f3n sobre los precios y la canibalizaci\u00f3n. Por eso estamos poniendo m\u00e1s foco en la e\u00f3lica y el almacenamiento, que pueden utilizarse de forma individual o combinada para hibridar proyectos fotovoltaicos, optimizar su funcionamiento y, en algunos casos, hacerlos econ\u00f3micamente viables. El mercado exige proyectos m\u00e1s flexibles. Las bater\u00edas y la hibridaci\u00f3n permiten optimizar puntos de conexi\u00f3n, reducir vertidos y mejorar el perfil de generaci\u00f3n. La clave est\u00e1 en adaptar cada soluci\u00f3n al proyecto y al contexto.<\/p>\n\n\n\n 6. El mercado renovable espa\u00f1ol es cada vez m\u00e1s maduro. \u00bfQu\u00e9 debe aportar hoy una empresa desarrolladora?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Hoy desarrollar no es solo encontrar buenos emplazamientos. Hace falta contar con una visi\u00f3n integral: conocimiento t\u00e9cnico, alta capacidad de evaluaci\u00f3n ambiental, colaboraci\u00f3n con entes administrativos, di\u00e1logo territorial continuo, y criterio econ\u00f3mico.<\/p>\n\n\n\n ABO Energy ha sabido adaptarse durante estos 25 a\u00f1os porque combina experiencia internacional con conocimiento local. Esta capacidad de adaptaci\u00f3n al momento y a las necesidades y retos que el mercado exige es algo clave para seguir manteniendo vivo el \u00e9xito de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n\n\n\n 7. \u00bfQu\u00e9 valor aporta ABO Energy en servicios de Ingenier\u00eda y Construcci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n\n\n\n En nuestro caso, por ejemplo, los contratos EPCM (EPC Management) o de Ingenier\u00eda de la Propiedad permiten coordinar ingenier\u00eda, contrataciones y toda la construcci\u00f3n con una visi\u00f3n muy completa del proyecto. Para nuestros socios estrat\u00e9gicos, contar con un equipo que tambi\u00e9n trabaja en etapas iniciales de proyecto y conoce la originaci\u00f3n de los mismos, reduce riesgos y facilita una ejecuci\u00f3n m\u00e1s eficiente. El entender el desarrollo y saber tratar con los diferentes stakeholders<\/em> en fases constructivas, sean t\u00e9cnicos o no, es un plus muy diferenciador.<\/p>\n\n\n\n En definitiva, la continuidad entre desarrollo y construcci\u00f3n es una ventaja clave, especialmente en un mercado m\u00e1s exigente, donde cada decisi\u00f3n t\u00e9cnica, ambiental o econ\u00f3mica puede marcar la viabilidad del proyecto en tiempo y forma.<\/p>\n\n\n\n 8. \u00bfQu\u00e9 medidas ayudar\u00edan a acelerar el despliegue e\u00f3lico en Espa\u00f1a?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Necesitamos estabilidad regulatoria, planificaci\u00f3n clara, refuerzo de redes y mayor agilidad administrativa, sin rebajar el rigor t\u00e9cnico ni ambiental.<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n es importante avanzar hacia una mayor coordinaci\u00f3n entre administraciones y una unificaci\u00f3n de criterios y plazos. Los buenos proyectos necesitan seguridad jur\u00eddica y tiempos razonables para poder llegar a buen puerto.<\/p>\n\n\n\n 9. \u00bfQu\u00e9 papel juega la aceptaci\u00f3n social en el desarrollo e\u00f3lico?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Es fundamental. En ABO Energy entendemos que los proyectos deben desarrollarse con el territorio, no simplemente en el territorio. Eso implica escuchar, explicar, adaptar y trabajar de forma cercana con ayuntamientos, administraciones, propietarios y comunidades locales.<\/p>\n\n\n\n Valoramos muy positivamente la Declaraci\u00f3n Conjunta del Sector E\u00f3lico y los Municipios para el Desarrollo Local Sostenible impulsada por AEE. Muchas de estas buenas pr\u00e1cticas se aplican desde hace a\u00f1os, pero es importante que el sector las impulse de forma conjunta y las convierta en un est\u00e1ndar compartido.<\/p>\n\n\n\n 10. Mirando al futuro, \u00bfqu\u00e9 necesita Espa\u00f1a para aprovechar todo su potencial renovable?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Espa\u00f1a tiene una gran oportunidad para reforzar su independencia energ\u00e9tica con m\u00e1s renovables, m\u00e1s almacenamiento, m\u00e1s red y m\u00e1s flexibilidad. Pero tambi\u00e9n necesita electrificar la demanda.<\/p>\n\n\n\n No basta con producir m\u00e1s energ\u00eda limpia; hay que consumirla en m\u00e1s sectores: industria, transporte, climatizaci\u00f3n, centros de datos y otros nuevos usos el\u00e9ctricos. ABO Energy quiere seguir contribuyendo desde lo que mejor sabe hacer: desarrollar proyectos s\u00f3lidos, viables y bien integrados en el territorio.<\/p>\n\n\n\n 11. En nuestra vida cotidiana, todos podemos contribuir a la lucha contra el cambio clim\u00e1tico. \u00bfCu\u00e1l es tu propuesta de medida concreta que nuestros lectores pueden poner en pr\u00e1ctica hoy mismo?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Una medida sencilla y muy efectiva es revisar c\u00f3mo consumimos energ\u00eda en casa y en el trabajo: ajustar la climatizaci\u00f3n, evitar consumos innecesarios, usar transporte p\u00fablico o compartido cuando sea posible y elegir electricidad de origen renovable, tambi\u00e9n elreciclaje.<\/p>\n\n\n\n La transici\u00f3n energ\u00e9tica no depende solo de grandes infraestructuras. Tambi\u00e9n empieza con peque\u00f1as decisiones diarias que, multiplicadas por muchas personas, tienen un impacto real.<\/p>\n\n\n\n 12. Para saber m\u00e1s sobre nuestro protagonista<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n a. Deporte favorito: Tenis, aunque aficionado tambi\u00e9n a muchos otros. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00d3scar Garc\u00eda es Director General de ABO Energy Espa\u00f1a. Con formaci\u00f3n en ingenier\u00eda y una amplia trayectoria internacional en el sector de las energ\u00edas renovables, ha desarrollado su carrera en […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":296484,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_bbp_topic_count":0,"_bbp_reply_count":0,"_bbp_total_topic_count":0,"_bbp_total_reply_count":0,"_bbp_voice_count":0,"_bbp_anonymous_reply_count":0,"_bbp_topic_count_hidden":0,"_bbp_reply_count_hidden":0,"_bbp_forum_subforum_count":0,"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[553],"tags":[],"class_list":["post-296476","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-newsletter-2-julio-2026"],"acf":[],"yoast_head":"\n
b. Libro favorito, podcast o audiolibro: En general cualquier libro\/audio de psicolog\u00eda o crecimiento personal, todo aquello que nos ense\u00f1e a ser mejores y\/o vivir mejor.
c. Series: Game of Thrones, Ozark, Peaky Blinders, entre otras.
d. Pel\u00edculas: The Departed, Shutter Island, American Gangster, Training Day, entre otras.
e. Color: Verde, identific\u00e1ndome m\u00e1s con un verde azulado.<\/p>\n\n\n\n