{"id":73385,"date":"2022-10-31T16:17:50","date_gmt":"2022-10-31T15:17:50","guid":{"rendered":"https:\/\/aeeolica.org\/?p=73385"},"modified":"2022-10-31T17:35:47","modified_gmt":"2022-10-31T16:35:47","slug":"jorge-gomez-head-of-wind-projects-iberia-de-baywa-r-e-es-el-protagonista-de-la-entrevista-del-mes-en-nuestra-newsletter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aeeolica.org\/en\/jorge-gomez-head-of-wind-projects-iberia-de-baywa-r-e-es-el-protagonista-de-la-entrevista-del-mes-en-nuestra-newsletter\/","title":{"rendered":"Jorge G\u00f3mez, Head of Wind Projects Iberia de BayWa r.e., es el protagonista de la entrevista del mes en nuestra newsletter"},"content":{"rendered":"<p>Jorge G\u00f3mez, Head of Wind Projects Iberia de BayWa r.e., es el protagonista de la entrevista del mes en nuestra newsletter.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Jorge G\u00f3mez es Head of Wind Projects Iberia en BayWa r.e. Cuenta con m\u00e1s de 14 a\u00f1os de experiencia en el desarrollo de proyectos e\u00f3licos que incluyen un amplio conocimiento en procesos de Due Diligence para financiaci\u00f3n de proyectos de renovables y de M&amp;A de activos renovables (principalmente e\u00f3licos).<\/p>\n<p>Anteriormente ha desempe\u00f1ado posiciones relacionadas con el desarrollo de proyectos y con el Project Management de proyectos de energ\u00edas renovables en diferentes empresas del sector a nivel nacional, como Smartener y Forestalia. Desde enero de 2019, lidera el negocio e\u00f3lico en BayWa r.e. Projects Espa\u00f1a, donde es responsable tanto del \u00e1rea de desarrollo como de la parte t\u00e9cnica y del proceso de construcci\u00f3n de proyectos e\u00f3licos para Espa\u00f1a y Portugal.<\/p>\n<p>Licenciado en Ciencias Ambientales por la Universidad de M\u00e1laga, cuenta con un programa especializado en financiaci\u00f3n e inversi\u00f3n de Proyectos de Energ\u00edas Renovables por el IEB (Instituto de Estudios Burs\u00e1tiles) adem\u00e1s de un Executive MBA por IESE Business School. Desde principios de 2022, colabora tambi\u00e9n, como docente, con la Universidad de Nebrija, en el M\u00e1ster en Energ\u00edas Renovables y Eficiencia Energ\u00e9tica.<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Entendemos que dentro de las actividades de BayWa r.e. est\u00e1 el desarrollo, la construcci\u00f3n y la gesti\u00f3n de activos renovables, adem\u00e1s de la componente de servicios. \u00bfCu\u00e1l es la potencia e\u00f3lica que en este momento gestiona BayWa r.e. en el mundo y que porcentaje corresponde a su propiedad? \u00bfEn Espa\u00f1a que presencia ten\u00e9is?<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Las empresas del grupo BayWa r.e. llevan m\u00e1s de 30 a\u00f1os realizando proyectos de energ\u00eda e\u00f3lica con \u00e9xito, por lo que hemos adquirido una amplia experiencia y conocimiento del sector.<\/p>\n<p>Trabajamos en todas y cada una de las fases de la cadena de valor; desde la planificaci\u00f3n y conceptualizaci\u00f3n, hasta la construcci\u00f3n y posterior operaci\u00f3n y gesti\u00f3n de los parques e\u00f3licos. Adem\u00e1s, desde 2021, contamos con nuestra l\u00ednea de negocio como productores independientes de energ\u00eda (IPP), en la cual, parte de los activos que desarrollamos, construimos y conectamos a la red, ser\u00e1n propiedad del Grupo, generando ingresos recurrentes a largo plazo.<\/p>\n<p>A nivel global, sumamos un total de 120 proyectos e\u00f3licos completados en todo el mundo y 2GW de potencia instalada. Esto equivale al suministro de energ\u00eda de aproximadamente 900.000 hogares. Por otro lado, llevamos el mantenimiento de m\u00e1s de 400 parques e\u00f3licos y gestionamos m\u00e1s de 3,5 GW de capacidad e\u00f3lica en todo el mundo.<\/p>\n<p>BayWa r.e. est\u00e1 presente en Espa\u00f1a desde 2010 y ya contamos con 99 MW, de potencia e\u00f3lica instalada operando desde 2003. Adem\u00e1s, tenemos una cartera proyectos e\u00f3licos en desarrollo de alrededor de 500 MW, de los cuales aproximadamente 150 MW ya cuentan con la Declaraci\u00f3n de Impacto Ambiental. El resto de nuestra cartera de proyectos e\u00f3licos est\u00e1 distribuida entre proyectos que presentaremos en los futuros concursos de capacidad, proyectos in-house greenfield y proyectos de hibridaci\u00f3n de tecnolog\u00edas.<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li><strong>\u00bfCu\u00e1l es vuestra experiencia de desarrollo de parques e\u00f3licos en Espa\u00f1a, comparado con otros mercados?<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Como coment\u00e1bamos anteriormente, BayWa r.e. tiene un proyecto de 99 MW en La Muela (Zaragoza), operando desde 2003. Desde 2019, se ha hecho adem\u00e1s un gran esfuerzo por reforzar el Equipo y la cartera de proyectos e\u00f3licos, tanto en la parte de desarrollo como en la parte t\u00e9cnica y de construcci\u00f3n. Ya hay 7 personas en Espa\u00f1a, trabajando para proyectos de onshore Wind y seguimos creciendo.<\/p>\n<p>Nuestras principales l\u00edneas de trabajo dentro del Equipo son el desarrollo de proyectos greenfield in-house (con recursos y know-how propio); M&amp;A de proyectos en estado avanzado de desarrollo, y el desarrollo de proyectos de hibridaci\u00f3n, as\u00ed como co-desarrollos con socios locales en todo el mapa nacional.<\/p>\n<p>En BayWa r.e., hay mercados que cuentan con equipos muy desarrollados y maduros que llevan operando varios a\u00f1os, como son, por ejemplo, el caso de Alemania, Francia, UK, Italia, etc. No obstante, la oficina de proyectos de Espa\u00f1a, que arranc\u00f3 apenas con 7-8 empleados en 2019, cuenta en la actualidad con 65 empleados, en diferentes funciones (Recursos Humanos, Finanzas, Marketing, Ingenier\u00eda, Legal, Ventas, HSE y Equipos de Desarrollo, T\u00e9cnico y construcci\u00f3n de Proyectos E\u00f3licos y Fotovoltaicos).<\/p>\n<p>Hemos crecido mucho en los \u00faltimos a\u00f1os, tanto en n\u00famero de personas, como en cartera de proyectos, con el claro objetivo de convertirnos en uno de los actores clave en la transici\u00f3n energ\u00e9tica. Contamos una de las mayores carteras de proyectos fotovoltaicos en Espa\u00f1a y la m\u00e1s grande del grupo a nivel global y apostamos muy fuerte por los proyectos de energ\u00eda e\u00f3lica e hibridaci\u00f3n de tecnolog\u00edas.<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li><strong>BayWa r.e. ha entrado en la fase decisiva del proceso de autorizaci\u00f3n oficial para el primer proyecto de energ\u00eda e\u00f3lica marina flotante a escala comercial en Portugal, es decir, sin respuesta a una subasta. \u00bfBayWa r.e. tiene experiencia de proyectos de e\u00f3lica marina en otros mercados?<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Nuestro proyecto ser\u00e1 un verdadero hito para la industria offshore portuguesa que ayudar\u00e1 a cumplir los ambiciosos objetivos del gobierno.<\/p>\n<p>A nivel global, estamos trabajando activamente en el desarrollo de proyectos e\u00f3licos marinos, tanto de forma independiente como con socios experimentados. Nuestros mercados principales en cuanto a e\u00f3lica marina incluyen Reino Unido, Francia, Alemania, Italia y Corea del Sur.<\/p>\n<p>BayWa r.e. ya ha tenido \u00e9xito con proyectos similares. Esto incluye los derechos para desarrollar el proyecto de Buchan con una potencia aproximada de 1GW en la costa noreste de Escocia. Adem\u00e1s, BayWa r.e. tambi\u00e9n ha precalificado para dos licitaciones de energ\u00eda e\u00f3lica marina flotante en Francia, incluyendo un proyecto de 250 MW en el sur de Breta\u00f1a, as\u00ed como otros dos proyectos con una capacidad total de 500 MW en el Mar Mediterr\u00e1neo.<\/p>\n<ol start=\"4\">\n<li><strong>Se trata del primer proyecto de estas caracter\u00edsticas sin subvenciones del mundo. En la situaci\u00f3n actual de precios del mercado parece una opci\u00f3n viable, pero \u00bfcu\u00e1les pueden ser los riesgos y qu\u00e9 mecanismos de cobertura contemplan?<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Como el primer parque e\u00f3lico marino libre de subsidios en Portugal, este proyecto representa un hito importante en la transici\u00f3n energ\u00e9tica. Adem\u00e1s, ahora que la e\u00f3lica es la fuente de electricidad m\u00e1s barata en Espa\u00f1a y en otros mercados, esperamos ver muchos proyectos similares en camino.<\/p>\n<p>Esto, sin embargo, requerir\u00e1 una planificaci\u00f3n y un dise\u00f1o cuidadoso de los proyectos, una estrecha relaci\u00f3n con los proveedores locales y con las principales partes interesadas y una comunicaci\u00f3n transparente con la comunidad local.<\/p>\n<ol start=\"5\">\n<li><strong>\u00bfC\u00f3mo veis los temas de hibridaci\u00f3n inter-tecnolog\u00edas renovables? \u00bfHay suficiente claridad regulatoria? \u00bfY sobre la repotenciaci\u00f3n?<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Actualmente, uno de nuestros vectores estrat\u00e9gicos, es desarrollar proyectos que combinen diferentes tecnolog\u00edas (como la e\u00f3lica y la fotovoltaica) y ya contamos con un proyecto de este tipo en estado avanzado de desarrollo en la zona noreste de Espa\u00f1a de aproximadamente 200 MW. La parte de tecnolog\u00eda e\u00f3lica en este proyecto supone aproximadamente 150 MW, siendo uno de los mayores proyectos e\u00f3licos en desarrollo de BayWa r.e. en la regi\u00f3n de EMEA y uno de los m\u00e1s grandes en cuanto a combinaci\u00f3n de diferentes tecnolog\u00edas.<\/p>\n<p>Respecto a la regulaci\u00f3n de proyectos h\u00edbridos, en los \u00faltimos a\u00f1os se han dado pasos adecuados y creemos que vamos en la buena direcci\u00f3n. \u00a0La posibilidad de solicitar y actualizar permisos de acceso y conexi\u00f3n ante los diferentes operadores del sistema (REE y distribuidoras), ha permitido establecer un marco que incentive el desarrollo de este tipo de proyectos.<\/p>\n<p>Respecto a la tramitaci\u00f3n administrativa a\u00fan quedan algunas dudas por resolver. \u00a0Los promotores vamos aprendiendo a la vez que continuamos con el desarrollo de este tipo de proyectos, pero esperamos que estas cuestiones se vayan resolviendo pr\u00f3ximamente.<\/p>\n<p>Por otro lado, hay veces en las que la propia normativa juega en contra de los proyectos de hibridaci\u00f3n. Por ejemplo, en el caso de encontrarnos ante un proyecto en tramitaci\u00f3n con una potencia instalada menor a 50MW al cual se quiera a\u00f1adir la segunda tecnolog\u00eda, se abre una alta probabilidad de que la Administraci\u00f3n competente se vea modificada de regional a estatal. Esto provoca la perdida de todo avance en tramitaci\u00f3n del proyecto original.<\/p>\n<p>Respecto a la repotenciaci\u00f3n de proyectos e\u00f3licos, es decir, desmantelar proyectos al final de su vida \u00fatil e instalar proyectos con tecnolog\u00eda e\u00f3lica actualizada, creemos que se necesita un marco regulatorio a nivel nacional m\u00e1s claro y estable.<\/p>\n<p>A d\u00eda de hoy, con la legislaci\u00f3n vigente, consideramos que es necesario incentivar la repotenciaci\u00f3n de proyectos e\u00f3licos tanto por el lado administrativo \/ regulatorio, como por el lado de los futuros ingresos. En este sentido, desarrollar un marco espec\u00edfico, dotar\u00eda a los promotores de otras alternativas para contribuir a cumplir los objetivos europeos y supondr\u00eda una soluci\u00f3n de actualizaci\u00f3n tecnol\u00f3gica para los activos que est\u00e9n alcanzando el fin de su vida \u00fatil.<\/p>\n<ol start=\"6\">\n<li><strong>Espa\u00f1a va muy lenta en la introducci\u00f3n del almacenamiento. \u00bfTen\u00e9is alguna propuesta para acelerarla, como ocurre en otros mercados?<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>A d\u00eda de hoy, el principal obst\u00e1culo para la implementaci\u00f3n masiva del almacenamiento con bater\u00edas es la incertidumbre en su modelo de negocio. Una posible soluci\u00f3n a este problema ser\u00eda un mecanismo de pago directo por capacidad, como los que existen en otros mercados. Este mecanismo promocionar\u00eda y dar\u00eda confianza al sector en el desarrollo de estas soluciones. Adem\u00e1s, el almacenamiento con bater\u00edas podr\u00eda contribuir a otros servicios a la red como, por ejemplo, aportar inercia sint\u00e9tica. Y estos servicios podr\u00edan remunerarse, contribuyendo as\u00ed a la rentabilidad de estas soluciones. Pero para ello las bater\u00edas deber\u00edan considerarse M\u00f3dulos de Generaci\u00f3n de Electricidad de la misma manera que actualmente se hace con los generadores s\u00edncronos.<\/p>\n<ol start=\"7\">\n<li><strong>\u00bfCu\u00e1l es vuestra experiencia en los servicios de mantenimiento en Espa\u00f1a? \u00bfLas exigencias de calidad y la presi\u00f3n en los precios son similares a los de otros mercados?<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Ofrecemos servicios de operaci\u00f3n y mantenimiento en Espa\u00f1a desde hace m\u00e1s de 10 a\u00f1os. Administramos nuestras propias plantas y ayudamos a nuestros clientes a maximizar sus beneficios. Con 30 plantas e\u00f3licas y fotovoltaicas en mantenimiento, 800 MW en cartera y un pipeline de 2,25 GW para 2025, nuestra divisi\u00f3n de servicios contin\u00faa enfocando sus esfuerzos en la operaci\u00f3n y el mantenimiento t\u00e9cnico y comercial, el revamping, la digitalizaci\u00f3n, y el Asset Management de activos.<\/p>\n<p>La operaci\u00f3n y el mantenimiento (O&amp;M) y la gesti\u00f3n de activos, se han convertido en segmentos independientes dentro de la industria. Todas las partes interesadas reconocen que los servicios de alta calidad aumentan el retorno de la inversi\u00f3n de las plantas de energ\u00eda e\u00f3lica. Uno de los principales desaf\u00edos a los que se enfrentan los servicios, son las discrepancias en la calidad proporcionada por distintos proveedores. Las razones de esto incluyen la creciente presi\u00f3n de los precios, la falta de estandarizaci\u00f3n y de requisitos m\u00ednimos, los procesos de gesti\u00f3n inadecuados, el personal poco cualificado y el uso insuficiente de an\u00e1lisis de datos digitales, as\u00ed como las crecientes expectativas de los inversores. En BayWa r.e. nuestro compromiso es brindar servicios globales de O&amp;M al m\u00e1s alto nivel maximizando la confianza de nuestros clientes.<\/p>\n<ol start=\"8\">\n<li><strong>Para conocer a nuestro protagonista:<\/strong>\n<ol>\n<li>Libro preferido: La Noche del Or\u00e1culo, de Paul Auster<\/li>\n<li>Serie: Juego de Tronos<\/li>\n<li>Pel\u00edcula: El Club de los poetas muertos<\/li>\n<li>Color: Verde<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong>En nuestro d\u00eda a d\u00eda, todos podemos aportar a la lucha contra el cambio clim\u00e1tico. \u00bfCu\u00e1l es su propuesta de medida concreta para que nuestros lectores puedan aplicar desde hoy en su rutina? <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Motivar a las empresas, que por su actividad puedan permit\u00edrselo, a establecer pol\u00edticas de trabajo flexible \/ h\u00edbrido (potenciando el teletrabajo), lo que se traducir\u00eda en un menor uso general del coche. Potenciar la digitalizaci\u00f3n y el menor uso de papel y de pl\u00e1stico, adem\u00e1s de incentivar la reutilizaci\u00f3n, el reciclaje y por supuesto la instalaci\u00f3n de renovables tanto a nivel particular como en el plano comercial e industrial.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Jorge G\u00f3mez, Head of Wind Projects Iberia de BayWa r.e., es el protagonista de la entrevista del mes en nuestra 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