{"id":89617,"date":"2022-12-20T16:45:41","date_gmt":"2022-12-20T15:45:41","guid":{"rendered":"https:\/\/aeeolica.org\/?p=89617"},"modified":"2022-12-20T16:45:44","modified_gmt":"2022-12-20T15:45:44","slug":"carmelo-scalone-director-internacional-de-desarrollo-de-negocio-y-ma-de-renantis-anteriormente-falck-renewables-es-el-protagonista-de-la-entrevista-del-mes-en-nuestra-newsletter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aeeolica.org\/en\/carmelo-scalone-director-internacional-de-desarrollo-de-negocio-y-ma-de-renantis-anteriormente-falck-renewables-es-el-protagonista-de-la-entrevista-del-mes-en-nuestra-newsletter\/","title":{"rendered":"<strong>Carmelo Scalone, Director Internacional de Desarrollo de Negocio y M&amp;A de Renantis (anteriormente Falck Renewables), es el protagonista de la entrevista del mes en nuestra newsletter<\/strong>"},"content":{"rendered":"\n<p>Carmelo Scalone es uno de los protagonistas de la Transici\u00f3n Energ\u00e9tica Internacional desde el a\u00f1o 2000. Ha trabajado siete a\u00f1os en Gamesa, desarrollando y construyendo varios parques e\u00f3licos en Italia, Francia y Grecia. Sucesivamente, en las compa\u00f1\u00edas EDP Renewables (Madrid) y EDF Renouvelables (Par\u00eds) ha contribuido, en todos los continentes, a la descarbonizaci\u00f3n de varias econom\u00edas, tanto desarrolladas como emergentes, mediante la sustituci\u00f3n de plantas basadas en combustibles f\u00f3siles por instalaciones solares y e\u00f3licas. Actualmente, es Global Head of Business Development and M&amp;A de Falck Renewables, donde lidera a nivel global los equipos de desarrollo de proyectos de energ\u00eda renovable. Es Ingeniero Superior, especialidad El\u00e9ctrica, por la Universidad La Sapienza de Roma y es licenciado en Negocios por el IESE Business School de Barcelona y la Universidad Bocconi de Mil\u00e1n.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Renantis (anteriormente Falck Renewables) es un operador internacional en el campo de las energ\u00edas renovables, activo en el desarrollo, dise\u00f1o, construcci\u00f3n y gesti\u00f3n de plantas de producci\u00f3n de energ\u00eda limpia. Tambi\u00e9n ofrece servicios de gesti\u00f3n energ\u00e9tica altamente especializados tanto a productores como a consumidores de energ\u00eda, utilizando su experiencia tambi\u00e9n para la gesti\u00f3n t\u00e9cnica y administrativa de plantas de terceros. \u00bfCu\u00e1les son las ventajas comparativas que ofrece Renantis en un mercado tan competitivo como el de las energ\u00edas renovables?<\/strong><strong><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Producir energ\u00edas limpias a bajo precio a largo plazo y apoyar el desarrollo de las comunidades locales, es nuestra raz\u00f3n de ser principal y el valor a\u00f1adido que aportamos en un mercado que, como se indica, es altamente competitivo y se enfrenta a desaf\u00edos importantes en la actualidad.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Finalmente, estamos convencidos de que nuestra principal ventaja competitiva y nuestro mayor elemento diferencial es el alto contenido en sostenibilidad y el concepto de valor compartido con las comunidades locales que est\u00e1 presente en todos nuestros proyectos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Con 109 MW gestionados en operaci\u00f3n en Espa\u00f1a y una peque\u00f1a participaci\u00f3n en las subastas de precios, \u00bfcu\u00e1les son los pr\u00f3ximos objetivos en el mercado espa\u00f1ol? \u00bfVan a seguir participando en las subastas y en los concursos de acceso?<\/strong><strong><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>En la actualidad, en Espa\u00f1a contamos con tres plantas operativas -propiedad 100%- de energ\u00eda renovable: tres de ellas de energ\u00eda e\u00f3lica, una en Tordesillas (Valladolid) y dos en Muel (Zaragoza), con una potencia total de 59 MW, y una planta fotovoltaica en Escatr\u00f3n (Zaragoza) de 50 MW.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Actualmente nos encontramos con una cartera de proyectos de 1 GW aproximadamente, todos ellos con Acceso y Conexi\u00f3n a la red y en proceso de tramitaci\u00f3n avanzado, entre e\u00f3lica y fotovoltaica. Nuestro objetivo principal en estos momentos es enfocarnos en el proceso de tramitaci\u00f3n para alcanzar la fase de construcci\u00f3n de nuestros proyectos en los pr\u00f3ximos meses.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Participaremos en las subastas y en los concursos de acceso, como ha sido el caso en el pasado y durante este a\u00f1o 2022, siempre que las condiciones y requerimientos de \u00e9stos sean suficientemente interesantes y atractivos para nuestro negocio.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>\u00bfGestion\u00e1is activos de terceros? <\/strong><strong><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>A trav\u00e9s de la filial del grupo, Vector Renewables -propiedad 100% del grupo Renantis-, se gestionan activos de tercero en Espa\u00f1a y en el extranjero para una capacidad total de 5 GW. A trav\u00e9s de esta empresa independiente, se ha realizado hasta la fecha m\u00e1s de 100 GW de servicios como asesor t\u00e9cnico y 5 GW como asesor legal y financiero. La empresa ha participado en m\u00e1s de 3.000 proyectos, lo que la ha posicionado como uno de los asesores independientes m\u00e1s relevantes en el sector de las energ\u00edas renovables a nivel mundial.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>\u00bfDiferencias entre el mercado espa\u00f1ol y, por ejemplo, el italiano, en cuanto a facilidad de la tramitaci\u00f3n administrativa, claridad regulatoria y limitaciones en la producci\u00f3n sin remuneraci\u00f3n?<\/strong><strong><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Las tres pautas que, en mi opini\u00f3n, definen nuestro sector en cada pa\u00eds son el precio de la energ\u00eda (el mercado), el mix energ\u00e9tico adoptado y la dependencia energ\u00e9tica externa. Esto perfila pues tanto el marco regulatorio como el comportamiento de los actores implicados. En el caso de Espa\u00f1a, en estos momentos se hace evidente que la velocidad administrativa no se ha vinculado a los objetivos pol\u00edticos y estrat\u00e9gicos de la transici\u00f3n y de la agenda 2030. Y, por tanto, los retrasos administrativos en las tramitaciones de expedientes son un factor que claramente afectar\u00e1 al pa\u00eds en la obtenci\u00f3n de los objetivos de transici\u00f3n energ\u00e9tica.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Dir\u00eda que la legislaci\u00f3n en curso en ambos pa\u00edses trata de adaptarse a los r\u00e1pidos cambios que estamos viviendo en estos momentos, derivados del contexto socioecon\u00f3mico y pol\u00edtico europeo y a la actual coyuntura de dependencia del gas ruso como clave de la crisis energ\u00e9tica y su repercusi\u00f3n especialmente en nuestro continente. Las diferencias principales entre los dos pa\u00edses consisten en el criterio para la admisi\u00f3n de los proyectos renovables a las subastas para la adjudicaci\u00f3n de los contratos por diferencia (en Italia es necesario que el proyecto est\u00e9 completamente autorizado) y en la modalidad para la obtenci\u00f3n del acceso a red (en Italia no hay concursos para la adjudicaci\u00f3n de capacidad).<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>\u00bfTen\u00e9is inter\u00e9s en la e\u00f3lica marina y\/o experiencia en otros mercados? \u00bfQu\u00e9 proyectos ten\u00e9is en Espa\u00f1a para el despegue definitivo de la e\u00f3lica marina?<\/strong><strong><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Renantis y sus partners est\u00e1n desarrollando aproximadamente 9 GW de proyectos de energ\u00eda e\u00f3lica marina flotante frente a las costas de Escocia (donde se celebr\u00f3 este a\u00f1o una subasta e\u00f3lica marina a gran escala) y de Italia.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Como para sus proyectos offshore, Renantis ha empezado a trabajar con expertos en relaciones comunitarias para ofrecer a los vecinos de las zonas una f\u00f3rmula para compartir los beneficios de nuestros proyectos de energ\u00eda e\u00f3lica marina que estamos desarrollando.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Al mismo tiempo, estamos mirando la posibilidad de desarrollar proyecto e\u00f3licos marinos en otras geograf\u00edas (Espa\u00f1a entre ellas por su elevado potencial).<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Renantis cuenta con contratos PPA con importantes actores internacionales para la venta de la energ\u00eda producida por algunas de sus plantas en el Reino Unido, Noruega, Suecia, Italia, Estados Unidos y Espa\u00f1a. \u00bfCu\u00e1l es vuestra opini\u00f3n de los futuros modelos de financiaci\u00f3n con <\/strong><strong>contratos privados?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Uno de los grandes desaf\u00edos de nuestro sector es conjugar la demanda de energ\u00eda limpia y barata, que, sobre todo en Espa\u00f1a, no deja de aumentar, con la bancabilidad de los contratos de suministro. No todos los PPAs valen para cerrar una buena financiaci\u00f3n de proyecto y en Renantis cuidamos mucho el an\u00e1lisis de las contrapartes con quienes subscribimos contratos de venta de energ\u00eda (y ahora tambi\u00e9n de hidr\u00f3geno verde). &nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Dicho esto, sigo pensando que el modelo m\u00e1s sostenible de cara al futuro para una penetraci\u00f3n a gran escala de la energ\u00eda e\u00f3lica en nuestra econom\u00eda es el de contratos privados m\u00e1s que de subastas p\u00fablicas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>\u00bfQu\u00e9 opin\u00e1is sobre hibridaci\u00f3n y almacenamiento? \u00bfTen\u00e9is experiencia en otros pa\u00edses? \u00bfQu\u00e9 faltar\u00eda en Espa\u00f1a para que el mercado despegue?<\/strong><strong><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Creemos que hibridaci\u00f3n y almacenamiento tienen un papel absolutamente central para el conseguimiento de la transici\u00f3n energ\u00e9tica. Si queremos llegar a un modelo de producci\u00f3n dominado por las renovables, es imprescindible dise\u00f1ar nuestros proyectos con bater\u00eda e <\/strong><strong>hibridarlos cuando sea posible, cosa que hacemos sistem\u00e1ticamente con nuestra cartera. Ya tenemos proyectos operativos en Estados Unidos e Italia donde nuestras plantas renovables, adem\u00e1s de vender energ\u00eda, se utilizan para cargar bater\u00edas que reducen la intermitencia de la producci\u00f3n y aseguran la estabilidad de la red.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Respecto a otros mercados, creo que Espa\u00f1a deber\u00eda acelerar en la definici\u00f3n de la regulaci\u00f3n para la remuneraci\u00f3n de las inversiones en sistemas de almacenamiento (aislados o integrados con parques e\u00f3licos\/solares).<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Falck Renewables<\/strong><a href=\"https:\/\/energiaestrategica.es\/falck-renewables-pasara-a-llamarse-renantis\/\"><strong>\u00a0<\/strong><\/a><strong>ha anunciado recientemente que cambiar\u00e1 su marca por\u00a0Renantis. \u00bfS\u00f3lo cambio de nombre o tambi\u00e9n de estrategia? <\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Los pilares fundacionales de la nueva marca parten de los atributos hist\u00f3ricos del Grupo: atenci\u00f3n, innovaci\u00f3n, diversidad y eficacia. Centr\u00e1ndonos, como ya es habitual en la empresa, en 4 compromisos principales: reducir el consumo; gestionar la flexibilidad (para mantener un funcionamiento adecuado de los procesos t\u00e9cnicos y comerciales); desarrollar y gestionar la capacidad; descarbonizar el consumo restante.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>En su transici\u00f3n hacia Renantis, la actividad del Grupo no var\u00eda, sino que evoluciona con una nueva imagen y nuevos mensajes subyacentes. Esto no cambia nuestro ADN, que mantiene la sostenibilidad en el coraz\u00f3n del negocio.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Este proceso de rebranding lo marca un prop\u00f3sito renovado que es representativo de la propia marca: construir un futuro mejor para todos, mejorando la vida cotidiana de las personas con atenci\u00f3n y cuidado.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Con Renantis Asset Development, opt\u00e1is por hacer del desarrollo de nuevos proyectos en torno a asociaciones con propietarios de terrenos, comunidades locales, desarrolladores y empresas en el \u00e1rea local y funcionarios p\u00fablicos. \u00bfSignifica que les dais participaciones en los proyectos? \u00bfQu\u00e9 iniciativas hab\u00e9is desarrollado en este \u00e1mbito? <\/strong><strong><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Una de las claves de inter\u00e9s de Renantis por la buena vecindad en cada uno de nuestros proyectos es la cooperaci\u00f3n y la puesta en marcha del beneficio mutuo. Y, para ello, se ofrece a la poblaci\u00f3n local la oportunidad de invertir en el proyecto de energ\u00eda renovable a implementar en la zona, con una rentabilidad asegurada y ning\u00fan compromiso de permanencia. Todo ello se concreta una vez la compa\u00f1\u00eda tenga definitivamente todos los permisos y se comience la fase de construcci\u00f3n. Es nuestro proyecto de &#8220;crowdfunding\u201d, que es un modelo que ya hemos implementado con \u00e9xito en varias ocasiones, recogiendo un gran inter\u00e9s a nivel local.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Para conocer a nuestro protagonista:<\/strong><ul><li><strong>Libro preferido: Il gattopardo (pero no puedo no mencionar a Cien a\u00f1os de soledad)<\/strong><\/li><\/ul><ul><li><strong>Serie: Breaking Bad<\/strong><\/li><\/ul><ul><li><strong>Pel\u00edcula: Pulp Fiction<\/strong><\/li><\/ul>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Color: Azul<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>En nuestro d\u00eda a d\u00eda, todos podemos aportar a la lucha contra el cambio clim\u00e1tico. \u00bfCu\u00e1l es su propuesta de medida concreta para que nuestros lectores puedan aplicar desde hoy en su rutina?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Apuntando a la electrificaci\u00f3n del trasporte, yo recomiendo desplazarse a nivel local con bicicletas\/motocicletas\/ciclomotores el\u00e9ctricos. Son baratos, r\u00e1pidos, eficientes y divertidos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.repsol.com\/content\/dam\/repsol-corporate\/es\/sala-de-prensa\/documentos-notas-de-prensa\/2022\/np161222-repsol-asterion-energies.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Moviendo las nubes, de Maria Isabel Fern\u00e1ndez Alvarez (participante en el Premio Eolo de Fotograf\u00eda 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