El sector de la energía renovable es uno de los más dinámicos y cruciales en la economía global. Con el avance de las tecnologías renovables y la transición hacia fuentes de energía más sostenibles, la demanda de profesionales técnicos altamente cualificados ha aumentado significativamente en los últimos años. Sin embargo, encontrar y atraer a este talento puede ser un desafío considerable para las empresas que deben adaptarse a un mercado laboral en constante cambio y desarrollar nuevas estrategias para atraer y fidelizar a estos profesionales clave.
Raquel Lara, Senior Consultant en la división de Energía de Robert Walters, firma global de soluciones de talento, analiza por qué las empresas encuentran dificultades en la contratación y cómo estas deben adaptar sus procesos de selección.
La dificultad de encontrar perfiles técnicos en el sector de la energía eólica
El avance tecnológico y la innovación en el sector de la energía han creado una demanda sin precedentes de ingenieros, técnicos y especialistas en energías renovables. Sin embargo, la oferta de profesionales con las habilidades y la experiencia necesarias no ha crecido al mismo ritmo. Esto ha llevado a una competencia feroz entre las empresas por atraer al mejor talento. Además, la naturaleza especializada de estos roles significa que los candidatos adecuados son escasos y altamente valorados.
En 2024, la necesidad de perfiles técnicos en el sector de la energía eólica experimentó un notable auge debido a varios factores clave:
- Expansión de proyectos eólicos: La implementación de nuevos proyectos eólicos a gran escala, tanto en tierra como en alta mar, impulsó la demanda de profesionales técnicos. La creciente inversión en energía eólica por parte de gobiernos y empresas privadas ha llevado a un aumento significativo en la construcción y operación de parques eólicos.
- Avances tecnológicos: La innovación en tecnologías eólicas, como aerogeneradores más eficientes y sistemas de almacenamiento de energía, ha creado la necesidad de ingenieros y técnicos especializados que puedan diseñar, instalar y mantener estos sistemas avanzados.
- Transición energética: La transición hacia fuentes de energía más sostenibles y la reducción de la dependencia de los combustibles fósiles han sido prioridades globales. Esto ha llevado a un aumento en la demanda de energía eólica, lo que a su vez ha generado una mayor necesidad de profesionales técnicos para apoyar esta transición.
- Digitalización y análisis de datos: La digitalización del sector energético y el uso de análisis de datos para optimizar el rendimiento de los parques eólicos han creado nuevas oportunidades para analistas de datos y especialistas en tecnologías de la información.
- Mantenimiento y operación: Con el crecimiento de la capacidad instalada de energía eólica, la operación y el mantenimiento de los aerogeneradores se han vuelto cruciales. Esto ha incrementado la demanda de técnicos de mantenimiento cualificados que puedan asegurar el funcionamiento óptimo y la longevidad de los equipos.
- Regulaciones y políticas: Las políticas gubernamentales favorables y los incentivos para la energía renovable han fomentado el desarrollo de proyectos eólicos, lo que ha aumentado la necesidad de profesionales técnicos para cumplir con los requisitos regulatorios y asegurar la viabilidad de los proyectos.
En general, la evolución de la demanda ha estado marcada por la necesidad de adaptarse rápidamente a las nuevas tecnologías y a los cambios en el mercado energético. La competencia por atraer y fidelizar a estos profesionales ha sido intensa, lo que ha llevado a las empresas a desarrollar estrategias más innovadoras y flexibles para la búsqueda y la fidelización de talento.
Evolución en la forma de seleccionar y fidelizar Talento
En respuesta a estos desafíos, las empresas han tenido que reinventar sus estrategias de búsqueda, selección y fidelización. Algunas de las tendencias que destacaron en 2024 incluyen:
- Reclutamiento digital y redes sociales profesionales: Las plataformas digitales y las redes sociales se han convertido en herramientas esenciales para identificar y atraer talento. LinkedIn, por ejemplo, permite a las empresas llegar a candidatos pasivos que no están activamente buscando empleo pero que podrían estar interesados en nuevas oportunidades.
- Employer branding: Las empresas están invirtiendo más en construir una marca empleadora atractiva. Esto incluye destacar la cultura de la empresa, las oportunidades de desarrollo profesional y los beneficios únicos que ofrecen. Un fuerte employer branding puede ser un factor decisivo para atraer al mejor talento.
- Programas de formación y desarrollo: Para fidelizar a los empleados, las empresas están implementando programas de formación continua y desarrollo profesional. Estos programas no solo mejoran las habilidades de los profesionales, sino que también demuestran el compromiso de la empresa con su crecimiento y desarrollo.
- Flexibilidad laboral: La flexibilidad en el lugar de trabajo, como el teletrabajo y los horarios flexibles, se ha convertido en un factor clave para atraer y fidelizar talento. Los profesionales valoran cada vez más el equilibrio entre la vida laboral y personal, y las empresas que ofrecen estas opciones tienen una ventaja competitiva.
En este contexto desafiante, una consultora de selección especializada como Robert Walters puede ser un aliado para las empresas:
- Conocimiento especializado del sector: Robert Walters cuenta con un equipo de consultores especializados que entienden las necesidades específicas del sector de la energía eólica, siendo el headhunter preferente de la AEE. Su conocimiento profundo del mercado les permite identificar y atraer a los candidatos más adecuados para cada posición.
- Red de contactos amplia y diversificada: Gracias a su extensa red de contactos, Robert Walters puede acceder a un pool de talento que no siempre está disponible a través de los métodos de búsqueda de perfiles tradicionales. Esto incluye tanto a candidatos activos como pasivos.
- Ahorro de tiempo y recursos: Al encargarse de todo el proceso de búsqueda y selección de principio a fin, desde la identificación de candidatos hasta la negociación de ofertas, Robert Walters permite a las empresas centrarse en sus operaciones principales. Esto resulta en un ahorro significativo de tiempo y recursos.
- Asesoramiento estratégico: Además de la selección de personal, Robert Walters ofrece asesoramiento estratégico sobre tendencias salariales, expectativas del mercado laboral y mejores prácticas de fidelización de talento. Este conocimiento es de gran valor para las empresas que buscan mantenerse competitivas.
Al delegar el proceso de búsqueda y selección especializada a expertos, las empresas pueden asegurarse de que están contratando a los profesionales más cualificados, permitiéndoles centrarse en su misión principal de impulsar la innovación y el crecimiento en el sector de la energía.
Foto: Raquel Lara, Senior Consultant en la división de Energía de Robert Walters.
