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Newsletter 2021

Navassy construye el primer sistema de autoizado para la torre Nabralift 2.0, que puede instalar torres de hasta 200 metros

Navassy, constituida por las navarras Nabrawind, Tetrace y Comansa, fabricará entre 6 y 8 sistemas de autoizado en los próximos años en línea con la cartera de pedidos de Nabralift 

Navassy ha concluido la fabricación del primer sistema de autoizado para la torre Nabralift 2.0, desarrollada por Nabrawind, y en breve se trasladará a Marruecos, en concreto a la ciudad de Oualidia, donde completará la instalación de una torre Nabralift HH144, en un parque eólico propiedad de la empresa francesa de energía renovable Innovent.

La empresa Comansa, que junto a Tetrace y Nabrawind constituyen Navassy, ha sido la encargada de la fabricación del nuevo sistema de auto-izado, cuyo diseño patentado incorpora numerosas evoluciones frente al modelo antecesor, especialmente respecto a reducción de tiempo, costes y superficie necesaria asociados al montaje en campo.

Este hito corrobora la fortaleza industrial que ha desplegado Nabrawind para abordar con éxito su entrada al mercado, tras haber generado una red de proveedores que fabrican sus componentes y capacidades logísticas para transportar dichos componentes a destino.

Tras esta primera unidad, Navassy fabricará en los próximos seis años entre 6 y 8 sistemas de autoizado, en línea con la cartera de pedidos de Nabralift. Comansa volverá a ser la encargada de la fabricación de los siguientes sistemas de autoizado mediante sus instalaciones en España y China.

Características del sistema de autoizado

El sistema de autoizado, que será operado en campo por Tetrace, tiene unas dimensiones de 25 metros de altura con una distancia entre sus mástiles de 20 metros. No obstante, el sistema de autoizado destaca por sus reducidas dimensiones en comparación con las grúas de cadenas que habitualmente se utilizan para instalar las turbinas eólicas.

En concreto, la logística relativa al sistema de autoizado contempla un total de 14 camiones estándar. Por el contrario, una grúa de cadenas capaz de instalar torres de 140 metros tiene una logística complicada y requiere de más de 40 camiones para su transporte, varios de ellos de dimensiones especiales.

De igual manera, los tiempos de montaje del sistema de autoizado son muy eficientes. El sistema al completo se instala en tres días y puede realizar dos izados al día o, lo que es lo mismo, el izado de una torre de entre 160 y 170 metros de altura se completa en tres días. Finalmente, el traslado de una posición a otra dentro del parque eólico puede realizarse en tan solo un día.

Sobre Comansa

Comansa es uno de los principales fabricantes del mundo de grúas de torre y grúas pluma abatibles para el sector de la construcción. Desde su inauguración en la década de 1960 ha fabricado y distribuido en todo el mundo más de 20.000 grúas torre desde sus dos centros de producción ubicados en Hangzhou (China) y Pamplona (España).. Cuenta con un número de empleados superior a 500.

Comansa ofrece una completa gama de productos, diseñados bajo el sistema modular Flat-Top que incluye la última tecnología e innovaciones técnicas. Su catálogo incluye actualmente 41 grúas torre sin tirantes y 14 grúas de pluma abatibles, con capacidades de carga máximas de 4 a 90 toneladas. Con esta completa gama, Comansa ofrece soluciones a todo tipo de proyectos de construcción: residenciales, comerciales, industriales, obras públicas, infraestructuras, minería, etc.

Sobre Tetrace

Tetrace, empresa del sector renovable, establecida en 2010 en Navarra, España. ISP (Independent Service Provider) con más de 200 técnicos e ingenieros desplazados por todo el mundo, está especializada en la prestación de servicios de ingeniería, distribución de repuestos, construcción y mantenimiento de activos renovables, donde son un referente nacional e internacional.

Desde sus inicios han mostrado un remarcado perfil internacional con sus 15 filiales propias en España, Filipinas, India, Egipto, Sudáfrica, México, Panamá, Costa Rica, Perú, Brasil, Uruguay, Chile, Argentina, USA y Colombia. La oferta de servicios de TETRACE se caracteriza por su alta calidad, seguridad y rentabilidad; siendo una compañía internacional que da respuesta local, desde una perspectiva tecnológica, global y sostenible.

Sobre Nabrawind

Nabrawind Technologies S.L. es una empresa navarra, participada por SODENA, que diseña y desarrolla tecnologías eólicas avanzadas. Fue fundada en el año 2015 en Pamplona con el fin de desarrollar dos patentes que habían solicitado los promotores en la empresa matriz Nabrawind S.L.

Desde entonces, Nabrawind ha desarrollado tres productos innovadores: Nabrajoint, Nabralift y BladeRunner.

Nabrajoint consiste en una unión de palas modulares compatible con cualquier pala y cuyo ensamblaje puede realizarse a los pies del aerogenerador en un breve periodo de tiempo.

Nabralift es unatorre auto-izable que puede alcanzar los 200 metros de altura sin necesidad de grandes grúas. proporcionando un LCOE mínimo y rompiendo las barreras logísticas y de instalación.

Por último, BladeRunner es un nuevo sistema de instalación y desinstalación de palas que reduce el coste de la sustitución de palas en un 70% en comparación con las operaciones de mantenimiento realizadas con grúas.

X1Wind presenta el prototipo PivotBuoy de eólica flotante marina en el puerto de Las Palmas

• Proyecto europeo con financiación del programa H2020 y apoyo del CDTI
• La tecnología flotante representa la gran oportunidad de la eólica marina, pues el 80% del recurso eólico marino está en aguas profundas

El CEO de X1Wind, Alex Raventós Agustí, presentó en el puerto de Las Palmas el nuevo prototipo de aerogenerador flotante marino diseñado según la tecnología patentada PivotBuoy®, una solución que introduce innovaciones para reducir los costos de la eólica flotante, facilitar su escalabilidad y minimizar el impacto en el medio ambiente, y que representa, por ello, una gran oportunidad para la eólica marina.
La ceremonia de bautizo del prototipo ha reunido al presidente del Cabildo de Gran Canaria, Antonio Morales, al viceconsejero de Economía e Internacionalización del Gobierno de Canarias, Blas Acosta, a la directora general de Energía del Gobierno de Canarias, Rosana Melián, al presidente de la Autoridad Portuaria de Las Palmas, Luis Ibarra, al director general del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI), Javier Ponce, al director de la Plataforma Oceánica de Canarias (PLOCAN), José Joaquín Hernández Brito, y al director del astillero de Hidramar en Las Palmas Jhon Nestares, entre otras autoridades y directivos del consorcio de nueve empresas e instituciones que participan en el proyecto PivotBuoy.

El prototipo se encuentra ya listo en las instalaciones de Hidramar para su instalación prevista para las próximas semanas, una vez se complete la colocación del cable dinámico que conectará el prototipo al banco de ensayos de PLOCAN, y el posterior remolque y conexión del prototipo.
Este es un prototipo a escala parcial, siendo su cometido principal validar todos los sistemas e innovaciones propuestas, así como ofrecer conocimientos que ya se están aplicando al diseño de plataformas de gran escala para soportar turbinas de 15 MW o incluso más, capaces de suministrar electricidad a 20.000 hogares cada una.
La tecnología PivotBuoy introduce un nuevo diseño que elimina la tradicional torre eólica utilizando en su lugar una estructura tipo trípode que permite una transmisión más eficiente de los esfuerzos, reduciendo así la cantidad de material, el coste de fabricación y la huella ambiental a lo largo del ciclo de vida.

Esto es posible gracias a una nueva configuración en la que la turbina se sitúa de espaldas al viento y es toda la plataforma la que se orienta de forma pasiva con el viento pivotando alrededor de una boya pivote (sistema PivotBuoy), a diferencia de los sistemas tradicionales

donde la plataforma es fija y es la turbina la que tiene que orientarse 360 grados, requiriendo una torre que permita esa rotación.
El sistema de amarre de la tecnología PivotBuoy conecta la plataforma al fondo marino con líneas verticales con una cierta tensión (tipo TLP en inglés) que le dan una mayor estabilidad y reduce el impacto en el fondo marino, utilizando un área mucho menor que los sistemas tradicionales que utilizan líneas de amarre tipo catenaria. Es la primera vez que se utiliza un sistema tipo TLP a esta escala en eólica flotante y es especialmente adecuado para zonas de aguas profundas como las Islas Canarias.
La tecnología PivotBuoy incorpora un sistema de conexión rápida que facilita su instalación, reduciendo el tiempo y la necesidad de grandes embarcaciones, además de permitir una fácil desconexión en caso que se prefiera realizar tareas de mantenimiento en puerto o en su desmantelamiento al final de la vida útil del proyecto.

Proyecto europeo con financiación del programa H2020 y apoyo del CDTI
El proyecto PivotBuoy, liderado por la empresa española X1Wind, cuenta con 4M€ de financiación del programa H2020 y un consorcio de nueve entidades europeas entre las que participan PLOCAN, como centro de ensayos, cinco empresas europeas de referencia: EDP, Intecsea, DNV, ESM y DEGIMA de Santander y dos centros de excelencia, WavEC de Portugal y DTU de Dinamarca.
Además, ha contado con el apoyo del CDTI a través del programa NEOTEC, que ha cofinanciado alguna de las innovaciones clave, como son la conversión de la turbina Vestas de una configuración tradicional “upwind” o barlovento a “downwind” o sotavento así como parte de los subsistemas y la sensórica que incorpora el prototipo para poder así validar su rendimiento durante las pruebas.
En el desarrollo de PivotBuoy han participado más de 100 proveedores nacionales, entre los cuales han intervenido más de 40 empresas e instituciones canarias, mostrando así el gran impacto potencial del sector en la cadena de valor nacional y canaria.
El CEO de X1Wind, Alex Raventós Agustí, agradeció el apoyo institucional, la financiación europea y del CDTI, así como los servicios de los proveedores y otras entidades colaboradoras presentes en el acto.

La tecnología flotante, la gran oportunidad de la eólica marina
La eólica marina está llamada a jugar un papel muy importante en la lucha contra el cambio climático pues, a pesar de su gran desarrollo, la eólica terrestre produjo en España en 2020 un 21% de la energía eléctrica, pero tan sólo un 5% de la energía total consumida teniendo otros usos energéticos como el transporte o la industria según la Agencia Internacional de Energía (IEA). Esto implica que para alcanzar el objetivo fijado en 2050 de descarbonización de la economía hará falta un despliegue de energía eólica y otras tecnologías limpias mucho mayor que el acontecido hasta ahora.
En regiones insulares como Canarias esta situación es especialmente relevante pues se depende en gran medida todavía de la importación de combustibles fósiles, y disponiendo de un recurso eólico excelente, tienen limitaciones de espacio por su insularidad y otros usos del espacio.

La eólica marina, y en particular la tecnología flotante, supone por ello una enorme oportunidad, pues el 80% del recurso eólico marino está en aguas profundas, con mucha mayor área disponible que en tierra y menos conflictos por el uso del espacio y el impacto ambiental.
Para conseguir el despliegue a gran escala de la eólica flotante, será necesario reducir en más de un 75% el costo de la tecnología actualmente instalada, lo que no se consigue sólo con economías de escala e industrialización, sino que es imprescindible la innovación, la aparición de nuevas soluciones que permitan reducir drásticamente el costo y permitan su escalabilidad como la tecnología PivotBuoy presentada en el evento.

AUTOR: ALEJANDRO QUEVEDO (foto.alejandroquevedo@gmail.com) AÑO

Hitachi Energy lanza IdentiQ™ gemelo digital para redes eléctricas sostenibles, flexibles y seguras

Hitachi Energy, la empresa de tecnología global y líder del mercado en redes eléctricas, lanzó IdentiQ™, su gemelo digital1 para soluciones de corriente continua de alto voltaje (HVDC) y de calidad de energía. IdentiQ2 ayudará a avanzar en el desarrollo del sistema energético mundial haciéndolo más sostenible, flexible y seguro, acelerando la transición hacia un futuro neutro en carbono.

IdentiQ es el gemelo digital de una estación convertidora HVDC, STATCOM u otra solución de calidad de energía. Proporciona toda la información relevante de activos, análisis y datos operativos en un panel intuitivo y fácil de navegar, que los usuarios pueden personalizar para satisfacer sus necesidades. IdentiQ incluye visualización interactiva en 3D del activo completo, combinada con acceso con un solo clic a toda la información asociada de la planta y el equipo, incluida la documentación de ingeniería, los procedimientos operativos y de mantenimiento, la capacitación en seguridad y los datos operativos en vivo para monitoreo y análisis.

«IdentiQ es una solución de gemelo digital que cambia el juego y se basa en nuestra experiencia única en el dominio y el liderazgo en tecnologías e innovación de redes eléctricas», dijo Niklas Persson, director general del negocio de Integración de Redes de Hitachi Energy. Niklas agregó: «Es una adición significativa a la oferta digital de Hitachi Energy y respalda los esfuerzos de nuestros clientes para mejorar continuamente la eficiencia y confiabilidad de sus inversiones en la red».

IdentiQ permitirá a los clientes mejorar la gestión de los activos de la red eléctrica al agrupar toda la información en una ubicación digital para un acceso sin problemas por parte de todas las funciones operativas. Este enfoque se encuentra en el núcleo de la visión de Hitachi Energy para la tecnología de gemelos digitales: entregar los recursos y la información adecuados a las personas adecuadas en el momento adecuado para operaciones optimizadas y una toma de decisiones más inteligente.

IdentiQ hace que HVDC y los activos de calidad de energía sean más:

  • Sostenible y ecoeficiente: al permitir el análisis y el soporte remotos integrales y al digitalizar la información en papel sobre instalaciones más antiguas;
  • Flexible: adaptándose a las necesidades de rendimiento de los activos en constante cambio a lo largo de todo el ciclo de vida;
  • Seguro: Cumpliendo con los estándares de ciberseguridad líderes en la industria y protegiendo todos los datos e información de los activos para que no se extravíen o destruyan; y más seguro, al proporcionar capacitación virtual sobre los procedimientos en el sitio, la ropa requerida y las rutas de evacuación antes de visitar un sitio.

La digitalización es esencial para hacer de la electricidad la columna vertebral de todo el sistema energético y avanzar en un futuro energético sostenible para todos. Es clave para la integración de energías renovables a granel y distribuidas, así como la electrificación y descarbonización de sectores como el transporte, las industrias y los centros de datos; y empoderar a los países y las empresas para que cumplan sus objetivos de reducción de las emisiones de carbono.

IdentiQ se integra con una gama de sistemas empresariales, incluida la plataforma Lumada de Hitachi y el software Lumada suite of Asset and Work Management y juntos proporcionan visibilidad en todo el sistema, desde el sitio hasta la sala de juntas. IdentiQ va en línea con el objetivo de Hitachi Energy de impulsar el ritmo de la innovación digital y ecoeficiente en las tecnologías de redes eléctricas y acelerar la transición hacia sistemas de energía neutros en carbono. El lanzamiento se basa en un año de poderosa innovación de Hitachi Energy, que incluye:

  • Lumada Asset and Work Management – lanzado en enero de 2021, para permitir que las industrias intensivas en activos sean más adaptables, colaborativas, perspicaces y predictivas. Lumada cuenta con tecnologías como el aprendizaje automático, la inteligencia artificial, el análisis avanzado de datos, la gestión de la nube híbrida y la ciberseguridad; y
  • Icono™ – lanzado en abril de 2021, proporcionan una cartera ecoeficiente de productos, servicios y soluciones que ofrecen un rendimiento ambiental excepcional en comparación con las soluciones convencionales.

Ambas carteras son parte integral del plan estratégico de Sostenibilidad 2030 de Hitachi Energy, que se basa en los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU para ofrecer valor social, ambiental y económico.

Notas

1.     Un gemelo digital es una representación virtual que está diseñada para reflejar con precisión un activo o sistema físico, proporcionando información sobre el rendimiento o el ciclo de vida de los sistemas.
2.   IdentiQ™ significa precisión, inteligencia y calidad.

Acerca de Hitachi Energy Ltd.

Hitachi Energy es un líder global en tecnología que impulsa un futuro energético sostenible para todos. Atendemos clientes en los sectores de servicios públicos, industria e infraestructura, con soluciones y servicios innovadores a lo largo de toda la cadena de valor. Junto con nuestros clientes y socios, somos pioneros en tecnología y facilitamos la transformación digital necesaria para acelerar la transición energética hacia un futuro neutro en carbono. Hacemos avanzar el sistema energético mundial para que sea más sostenible, flexible y seguro, mientras equilibramos los valores sociales mientras equilibramos los valores sociales, medioambientales y económicos. Hitachi Energy cuenta con una trayectoria reconocida y una base instalada sin precedentes en más de 140 países. Con sede en Suiza, emplea 38.000 personas en 90 países y genera un volumen de negocio de aproximadamente 10.000 millones de dólares. 

La influencia de la energía eólica en el mercado eléctrico español

La energía eólica es la tecnología de generación de electricidad con más potencia instalada en España peninsular y la segunda que más ha aportado al mix de generación en los últimos años, ejerciendo una influencia a la baja en los precios del mercado. Esta tecnología, junto a los ciclos combinados, ha sacado al carbón del mix, ha ayudado a disminuir las emisiones de GEI del sector eléctrico y está llamada a seguir siendo protagonista de la transición energética en los próximos años junto a la fotovoltaica.

La energía eólica ya estaba presente en el mix de generación de electricidad de España peninsular cuando se liberalizó el mercado eléctrico, en 1998, y, desde entonces, ha experimentado un importante crecimiento que la ha llevado a ser la tecnología de generación de electricidad con más potencia instalada en el territorio peninsular español desde octubre de 2019, a ser la que más electricidad aportó al mix en el año 2013 y a mantenerse en segundo lugar en este ranking de forma continuada, año tras año, desde 2016, por detrás de la nuclear. La aportación de la eólica al mix de generación en el año 2020 se situó en un 22,5%, la mayor hasta ese momento.

Fuente: Elaborado por AleaSoft Energy Forecasting con datos de REE. Datos de 2021 hasta noviembre.

Fuente: Elaborado por AleaSoft Energy Forecasting con datos de REE.

Influencia de la producción eólica en los precios de la electricidad

Los precios de las ofertas de la eólica para participar en el mercado eléctrico son más bajos que los de otras tecnologías, como por ejemplo, las térmicas. Esto se debe a que sus costes variables son inferiores, en algunos casos cuentan con ayudas del Gobierno, dependen del viento que es un recurso natural no controlado y de momento los sistemas de almacenamiento de energía no se han desarrollado suficientemente, por lo que su coste de oportunidad es prácticamente nulo y necesitan ofertar a precios más bajos para asegurar que sus ofertas casen. Esto, unido a la alta capacidad existente en el sistema peninsular español, provoca que los precios del mercado eléctrico estén altamente correlacionados con la producción eólica y su volatilidad. Cuando la producción eólica es alta, los precios tienden a bajar, llegando en algunas horas a valores muy cercanos o iguales a cero, especialmente cuando la demanda eléctrica es más baja. En el caso de una producción eólica baja, los precios tienden a aumentar porque se necesita recurrir a las centrales térmicas para cubrir la demanda de electricidad.

Fuente: Elaborado por AleaSoft Energy Forecasting con datos de OMIE y REE.

No se incluyen los valores de 2021 para facilitar la identificación de las causalidades

Fuente: Elaborado por AleaSoft Energy Forecasting con datos de OMIE y REE.

Fuente: Elaborado por AleaSoft Energy Forecasting con datos de OMIE y REE.

Fuente: Elaborado por AleaSoft Energy Forecasting con datos de OMIE y REE.

Fuente: Elaborado por AleaSoft Energy Forecasting con datos de OMIE y REE.

Fuente: Elaborado por AleaSoft Energy Forecasting con datos de OMIE y REE.

La eólica y los intercambios internacionales de electricidad

Los mercados eléctricos europeos están interconectados físicamente y acoplados entre sí en el mercado interior de la electricidad. Esto permite que la energía fluya desde los mercados con precios más bajos hacia los mercados con precios más altos, obteniéndose así precios más equilibrados y priorizándose la producción con las tecnologías menos costosas y más eficientes. Si las interconexiones eléctricas entre los distintos países tuvieran una capacidad ilimitada, los precios de todo el continente serían los mismos.

Teniendo en cuenta el efecto depresor de la eólica en los precios, cuando la producción eólica es alta, aumentan las exportaciones de electricidad desde España.

Fuente: Elaborado por AleaSoft Energy Forecasting con datos de REE.

Fuente: Elaborado por AleaSoft Energy Forecasting con datos de REE.

Fuente: Elaborado por AleaSoft Energy Forecasting con datos de REE.

Sin embargo, cuando la producción eólica disminuye, España deja de exportar y aumentan las importaciones de electricidad.

Fuente: Elaborado por AleaSoft Energy Forecasting con datos de REE.

Fuente: Elaborado por AleaSoft Energy Forecasting con datos de REE.

Fuente: Elaborado por AleaSoft Energy Forecasting con datos de REE.

La eólica y los ciclos combinados: una historia paralela

Aunque los ciclos combinados irrumpieron en el mix de generación de electricidad español en el año 2002, después que la eólica, ambas tecnologías se desarrollaron de forma paralela. Actualmente los ciclos combinados ocupan el segundo puesto en cuanto a capacidad instalada en la península, con 24,6 GW. Los ciclos combinados y la eólica han conseguido sacar al carbón del mix de generación de electricidad y han favorecido la reducción de las emisiones de CO2 y otros gases de efecto invernadero del sector eléctrico, que ha sido de un 64% entre 2000 y 2020, porque, aunque los ciclos combinados de gas generan emisiones, estas son menores que las generadas por las centrales de carbón.

Fuente: Elaborado por AleaSoft Energy Forecasting con datos de REE.

La producción eólica y con ciclos combinados se complementa. Cuando hay mucha producción eólica, se desplazan las ofertas de los ciclos combinados, por lo que su producción es menor, mientras que si la producción eólica es baja, hay más cabida para los ciclos combinados.

Fuente: Elaborado por AleaSoft Energy Forecasting con datos de REE.

La eólica y el hueco térmico

Esta relación inversa también se produce con el hueco térmico, es decir, con la parte de la demanda que no ha sido cubierta con renovables y nuclear, porque al haber más eólica, el hueco térmico es menor.

Fuente: Elaborado por AleaSoft Energy Forecasting con datos de REE.

La eólica y la fotovoltaica: aliadas en la transición energética

La eólica y la solar fotovoltaica están llamadas a ser las protagonistas de la transición energética del sector eléctrico español en los próximos años. El Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC) tiene previsto que en el año 2030 la capacidad de estas tecnologías se eleve hasta los 50 GW en el caso de la eólica y hasta los 39 GW para la fotovoltaica. Desarrollar ambas tecnologías en el mix de electricidad español es de gran importancia porque se complementan. Por un lado, la producción eólica suele ser mayor entre octubre y marzo, que es un período en que la producción solar fotovoltaica es menor. Por otra parte, mientras que el perfil de producción de la fotovoltaica está muy definido durante las horas de sol del día, el perfil de la eólica es más volátil y suele haber mayor producción eólica en las horas nocturnas. Teniendo en cuenta estas características, muchos desarrolladores de proyectos renovables se están planteando la hibridación de estas tecnologías para maximizar sus ingresos.

Fuente: Elaborado por AleaSoft Energy Forecasting con datos de REE.

Fuente: Elaborado por AleaSoft Energy Forecasting con datos de REE.

Fuente: Elaborado por AleaSoft Energy Forecasting con datos de REE.

Fuente: Elaborado por AleaSoft Energy Forecasting con datos de REE.

Fuente: Elaborado por AleaSoft Energy Forecasting con datos de REE.

Análisis de AleaSoft Energy Forecasting de las perspectivas de los mercados de energía en Europa

Antonio Delgado Rigal, CEO de AleaSoft Energy Forecasting, participó en la jornada de AEE que se realizó el 16 de noviembre en el marco de GENERA 2021, en la que se debatieron las pautas para comprender el precio de la electricidad y el impacto de la energía eólica en el mismo. En la jornada también participaron Adolfo de Rueda Villén, Director de Mercados de Electricidad en Endesa, Antonio Gómez, Director de Regulación y asesoría Jurídica en Villar Mir Energía y Yolanda Cuéllar Salinas, Directora de Operación del Mercado en OMIE, y estuvo moderada por Heikki Willstedt, Director de Políticas Energéticas y Cambio Climático en AEE.

El pasado 11 de noviembre se realizó un webinar en el que ponentes de Engie España y AleaSoft Energy Forecasting analizaron la evolución de los mercados de energía europeos en la crisis energética mundial y la financiación de proyectos de energías renovables, prestando una atención especial a los PPA como herramienta para mitigar el riesgo de precios de mercado, comparándolos con las subastas de renovables y analizando el impacto y consecuencias del Real Decreto‑ley 17/2021 y el Real Decreto‑ley 23/2021.

La visión del mercado de PPA para los consumidores será uno de los temas que se abordará en el webinar que se está organizando en AleaSoft Energy Forecasting para el 13 de enero de 2022, en el que se contará también con la participación de ponentes de PwC España. Además se analizará la evolución de los mercados de energía europeos haciendo énfasis en las perspectivas a partir del año 2022.

Fuente: AleaSoft Energy Forecasting.

Siete nuevas empresas se incorporan a ENERCLUSTER, que ya alcanza los 65 miembros

ARPA, EOLIVE VERTICAL, ASSET CARE SYSTEMS, ARITEX LOXIN, Eo6, PROGRESSUM, ENEL/ENDESA son las nuevas compañías que desde hace apenas unas semanas forman parte de ENERCLUSTER, la asociación de la industria renovable en Navarra.

El pasado 7 de octubre en un encuentro networking paralelo al CITE y organizado por la Cámara de Comercio de Navarra, ENERCLUSTER les dio la bienvenida oficial y hacerles entrega del tótem de empresa asociada.

Su incorporación eleva el número de asociados que ya alcanza los 65 miembros, un reflejo del peso creciente que la industria renovable tiene en la comunidad navarra.

Gracias a todas las compañías que forman ENERCLUSTER por contribuir a poner en valor a la industria renovable en Navarra.

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Greenalia da un paso más en su política de buen gobierno con la aprobación del Greenbook y de su código de conducta

  • Con la ratificación de ambos documentos por parte de la Junta de Accionistas, la compañía presidida por José María Castellano avanza en la implementación de buenas prácticas corporativas y de compliance
  • Los vértices ESG: ambiental (A), social (S) y de gobernanza (G) se incorporan así de modo transversal al proyecto empresarial de Greenalia

La compañía presidida por José María Castellano avanza en la implementación de nuevas herramientas dentro de su política de buen gobierno corporativo. Así, tras ser aprobado por el Consejo de Administración, la Junta de Accionistas viene de ratificar el Libro de Verde de las políticas corporativas de Greenalia y su Código de Conducta y Buenas Prácticas Corporativas.

Ambos manuales parten de la filosofía que ha guiado a la compañía desde su origen, donde los valores de sostenibilidad, transparencia y ética han estado presentes desde el nacimiento de este proyecto empresarial. Ahora “nos dotamos de las herramientas necesarias para continuar defendiendo la cultura organizativa que nos ha convertido en una referencia en el mercado donde operamos” ha destacado el CEO de la empresa, Manuel García.  

En línea con lo establecido en el Pacto Verde Europeo, Greenalia plasma en su Greenbook su firme compromiso por la sostenibilidad entendida en su visión más amplia (ESG). Así, dentro del área Ambiental establece su pacto con la biodiversidad, acción climática, economía circular y agua. En lo que se refiere a la Social, la gestión del talento, los derechos humanos, la igualdad, diversidad e inclusión, junto con la seguridad y salud laboral y su RSC, son los ejes sobre los que gira la actuación en esta área. La transparencia y comunicación, el compliance, la gestión del riesgo y las medidas anticorrupción centran las medidas de Gobernanza.

Estrategia ambiental para la transición energética

Con el desarrollo energético sostenible como base, el compromiso de Greenalia con el medio ambiente es inequívoco, una política que pivota sobre cuatro ejes: biodiversidad, acción climática, economía circular y agua.

En este marco, el respeto por la biodiversidad y los ecosistemas ha llevado a la compañía a aplicar un enfoque preventivo que minimice al máximo los posibles impactos de nuevas infraestructuras. Por ello, el principio de precaución se ha incorporado a todas las evaluaciones de proyectos de nuevas infraestructuras. La compensación de impactos y la restauración del capital natural son las máximas a seguir en los casos en los que el impacto sea inevitable.

Con el objetivo de impulsar la participación en la lucha contra el cambio climático, se fomenta la descarbonización del modelo de negocio, con la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero y manteniendo el objetivo de seguir siendo una empresa neutra en carbono, como lo ha sido en los años 2019 y 2020.

Siguiendo lo marcado en el Pacto verde de la UE, Greenalia se alinea con el concepto multi-R (repensar, rediseñar, refabricar, reparar, redistribuir, reducir, reutilizar, reciclar y recuperar energía). Para ello se impulsa la recolección selectiva de los residuos generados en las distintas operaciones de la compañía, de modo que se pueda hacer un tratamiento óptimo de los mismos. Se fomenta el uso de recursos naturales no renovables y se digitalizan todos los procesos para evitar el uso de recursos materiales.

Por último, y con respecto al uso del agua, se aboga por la reutilización mediante la mejora continua de los procesos y se optimizan los sistemas de captación de modo que no alteren ningún entorno.

Diálogo constante con el entorno

En Greenalia, el impacto social se proyecta tanto entre quienes forman parte del equipo, con la creación de entornos laborales seguros e inclusivos, como con las comunidades donde está presente, para lo que se establece un contacto y diálogo permanente con los distintos actores que forman parte de esa comunidad.

La incorporación y mantenimiento del talento, así como la creación de ambientes laborales inspiradores y seguros son principios básicos en materia de recursos humanos, al igual que el trabajo en pro de la igualdad e inclusión social y el respeto por la diversidad, áreas para las que cuenta con una estrategia propia desde el pasado año.

En materia de RSC, la creación de la Fundación Greenalia para la Transición Energética se erige en un importante instrumento para canalizar las políticas en materia social, apartado donde destaca el impulso a proyectos que contribuyan a una mayor cohesión social, al fomento del voluntariado corporativo y al desarrollo sociolaboral rural a través de las distintas colaboraciones con instituciones u organizaciones del entorno local.   

Código de conducta y buen gobierno

Avanzando en la consolidación del programa compliance, el apartado de gobernanza del Greenbook avanza en la política de transparencia de la compañía, reforzando los procesos de información -interna y externa- de sus distintas acciones. Del mismo modo, se desarrolla un apartado dirigido a las buenas conductas corporativas, detalladas al completo en el Código de Conducta, en el que se establece la puesta en marcha del Canal Responsable. Será este el instrumento por el que tanto el personal propio como proveedores puedan comunicar cualquier incidencia, abuso o incumplimiento del código ético que rige este proyecto empresarial.

Por último, en línea con el fuerte compromiso con l grupos de interés, se marca la elaboración de un sistema de diagnóstico de riesgos y monitorización, de forma que tengan información y garantías de la estabilidad de los proyectos empresariales.

Con todo el paquete de medidas y objetivos establecidos en ambos documentos, que están intrínsecamente ligados, Greenalia avanza en sus políticas de buen gobierno del mismo modo que lo hace con su pipeline.

Sobre Greenalia

Greenalia es un productor independiente de energía exclusivamente con tecnologías renovables. La empresa usa sólo viento, sol y biomasa forestal, de restos de cortas de plantaciones certificadas, para generar electricidad en armonía con la naturaleza, aportando empleo e innovación en las zonas donde desarrolla su actividad.

Desde 2017 está presente en el BME Growth comportándose como uno de los mejores valores por revalorización. Greenalia tiene su sede en A Coruña y centros de producción previstos en Europa, España (Península Ibérica e Islas Canarias) y en Estados Unidos.

Cobra pone en operación comercial el parque eólico flotante Kincardine y prosigue con su fuerte expansión en la eólica marina

El grupo Cobra, líder mundial en el desarrollo, construcción y gestión de proyectos de energía e infraestructura industrial, con presencia y actividad en los cinco continentes, puso exitosamente en operación comercial en septiembre del presente año el innovador parque eólico flotante Kincardine de 50 MW en la Costa de Aberdeen, Escocia. Cobra se convierte así en una empresa líder mundial en la construcción y puesta en operación de parques eólicos flotantes, siendo Kincardine el mayor construido hasta la fecha en el mundo.

En paralelo, el grupo industrial sigue apostando fuertemente por su crecimiento en la promoción, desarrollo, construcción y puesta en operación de parques eólicos marinos.

En la primera gran subasta celebrada en Reino Unido a principios de año, denominada la “Ronda 4”, y en la que tan sólo hubo cuatro ganadores, Cobra consiguió adjudicarse su proyecto Morecambe de 480 MW situado en el mar de Irlanda, frente a la costa de Blackpool, Inglaterra. Se trata de un proyecto que goza de una localización privilegiada a 35 km de la costa de Blackpool y en aguas con una profundidad de 20-35m, ideales para cimentaciones fijas.

En julio de este mismo año, el Crown Estate concedió al grupo Cobra derechos exclusivos para desarrollar un nuevo parque flotante de 100 MW en el mar Celta, en la zona de Cornualles, Inglaterra. Desarrollo que coincidirá en el tiempo con los 480 MW de Morecambe y que permitirá consolidar la potente estructura de desarrollo eólico offshore de Cobra.

Adicionalmente, Cobra anunció su participación en la otra gran subasta celebrada en Reino Unido en julio de este año (“ScotWind”) con 7.000 MW, en proyectos de entre 1.000 y 1.500 MW cada uno. La particularidad de la mayoría de las zonas licitadas es la profundidad de sus aguas, haciéndose necesario el uso de la tecnología flotante, en la que Cobra es líder mundial.  Los proyectos ganadores serán anunciados por Crown Estate Scotland en enero de 2022.

Además de sus planes en el Reino Unido, Cobra ha anunciado el inicio del desarrollo de dos proyectos eólicos de tecnología fija y flotante a escala comercial en Irlanda. El proyecto Greystones de tecnología fija con una capacidad de 1.000 MW localizado al sur de Dublín y el proyecto Blackwater de 1.500 MW en la zona de Waterford. De igual forma Cobra ha anunciado un ambicioso plan para desarrollar el primer proyecto con tecnología flotante en Taiwán para 100 MW ampliables a 500 MW.

Ya en España, el Grupo Cobra está prestando especial atención al desarrollo de las futuras licitaciones de eólica offshore, habiendo iniciado ya los trámites para licitar 200 MW en cuatro proyectos de 50 MW cada uno frente a las costas de la isla de Gran Canaria, a la par que sigue participando e impulsando el desarrollando de tecnologías de cimentación fija y flotante.

BayWa r.e. y el alcalde de Ulsan (Corea del Sur) firman un Memorándum de Entendimiento sobre la energía eólica marina

BayWa r.e., empresa global desarrolladora, proveedora de servicios y distribuidora de energía renovable, ha firmado un Memorándum de Entendimiento (MOU, por sus siglas en inglés) con la ciudad de Ulsan, en Corea del Sur, para el desarrollo de proyectos eólicos marinos flotantes frente a su costa.

Desde que fue elegido alcalde de Ulsan en 2018, Song Cheol-ho ha promovido con éxito la energía eólica marina frente a la costa de la ciudad y los consiguientes beneficios que aportaría a las comunidades locales. Como resultado, el esquema propuesto goza de altos niveles de apoyo público (una consideración clave para que el Gobierno de Corea del Sur determine dónde debe centrarse la eólica marina) y podría resultar en varios GW desarrollados por múltiples consorcios de desarrolladores para 2030.

Matthias Taft, CEO de BayWa r.e., comentó sobre la firma del memorándum: «Es un honor colaborar con el alcalde Song Cheol-ho y los distinguidos representantes de la ciudad de Ulsan, Hyundai Heavy Industries, Sejin Heavy Industries, la Agencia Coreana de la Energía y la Asociación Coreana de la Industria del Hidrógeno, en el inicio de lo que pretendemos que sea una asociación de éxito para BayWa r.e. y la ciudad de Ulsan. Compartimos el mismo compromiso y reconocemos la importancia de implicarse con las comunidades locales y las distintas partes interesadas para garantizar que formen parte de la transición hacia la energía renovable y que se benefician de ella”.

«Respetamos el compromiso de la ciudad de Ulsan para impulsar los objetivos climáticos de Corea del Sur, al tiempo que somos conscientes de los beneficios que los proyectos de energía renovable pueden aportar a las industrias y las comunidades locales. La COP26 de este mes ha demostrado que la colaboración entre naciones es fundamental si queremos frenar el cambio climático. Ahora esperamos avanzar en nuestra asociación con Ulsan y con los diversos agentes locales para llevar a cabo el proyecto de la mejor manera posible”.

BayWa r.e. entró en el mercado de Corea del Sur en 2019 con la apertura de una oficina en Seúl y está persiguiendo activamente los desarrollos eólicos y solares en la región, tanto en tierra como en mar, ampliando constantemente su cartera de proyectos. La empresa da prioridad a las colaboraciones con proveedores, distribuidores y contratistas locales y se compromete a fortalecer estas relaciones a medida que avanza su trabajo en Ulsan, garantizando así el máximo beneficio para la región.

Song Cheol-ho, alcalde de Ulsan, afirmó: «La experiencia técnica, las sólidas asociaciones locales y el compromiso con el desarrollo de la región de Ulsan son cualidades que buscamos en nuestros socios, y que hemos encontrado en BayWa r.e. Es un placer conocer a su equipo y luchar por conseguir nuestro objetivo compartido de desarrollar la energía eólica flotante. Juntos buscamos aportar beneficios económicos a las comunidades locales y, lo que es más importante, contribuir a la transición mundial hacia la energía renovable”.

La firma del MOU marca otro hito en los planes de BayWa r.e. para el sector eólico flotante. La empresa ya participa en la licitación ScotWind, el concurso de arrendamiento de energía eólica marina en Escocia. Además, en septiembre de 2021, BayWa r.e. fue preseleccionada para participar en la mayor licitación de eólica flotante a escala industrial en Europa hasta la fecha, celebrada en Bretaña (Francia). BayWa r.e. es también un actor clave en el mercado global de la energía eólica terrestre y en el sector solar. Además, a su experiencia en el sector offshore aporta una dilatada trayectoria en el desarrollo de proyectos, gestión de activos y experiencia técnica.

Sobre BayWa r.e. AG (BayWa r.e.)

En BayWa r.e. nos replanteamos cómo producir, almacenar y utilizar la energía del mejor modo posible para permitir la transición global a la energía renovable, tan esencial para el futuro de nuestro planeta.

Somos desarrolladores, distribuidores y proveedores de servicios y soluciones líderes; hemos superado los 4 GW de energía conectada a la red y gestionamos más de 10 GW en activos. También somos productores independientes de energía con un área de comercio energético en expansión.

En España, BayWa r.e lleva presente desde 2010, desarrollando proyectos de energías renovables, tanto fotovoltaica como eólica. Ya cuenta con una cartera de proyectos de en torno a 1,5 GW y ha construido más de 366 MW de proyectos eólicos y fotovoltaicos.

Además, ofrece servicios de Operación y Mantenimiento y Asset Management, teniendo bajo su gestion 276 MWp fotovoltaicos y 99 MW eólicos.

BayWa r.e. trabaja con empresas en todo el mundo para proveer soluciones personalizadas de energía renovable. Con unas operaciones 100 % neutras en carbono, hemos emprendido también nuestro propio viaje hacia la sostenibilidad.

Cada día, nos esforzamos por contribuir activamente a trazar el futuro de la energía en un entorno de trabajo diverso, equitativo e inclusivo.

Nuestros accionistas son BayWa AG, empresa global que factura 17,2 mil millones de euros, y Energy Infrastructure Partners, líder en inversión en infraestructura energética.

Tesicnor, segundo mejor centro mundial en formación GWO

La empresa navarra recibe el espaldarazo internacional al alzarse con dos galardones en los premios organizados por la Global Wind Organisation, autoridad mundial en prevención de riesgos laborales del sector eólico y de la que forman parte compañías tan significativas como Siemens, Vestas o RWE.

Dinamarca ha sido el escenario escogido en la Primera Edición de los Premios GWO Safety and Training Awards, donde 443 centros de formación especializada en la prevención de riesgos laborales de todo el mundo han competido por alzarse con el máximo reconocimiento a la calidad y la excelencia.

Un duelo, que en ocasiones ha recordado a David frente a Goliat. Donde la compañía navarra, de apenas 110 trabajadores, ha desbancado a gigantes como Maersk, el líder del transporte marítimo mundial.

Tesicnor se ha alzado con dos medallas de plata en las categorías más prestigiosas, plata al centro mundial con más de 1.500 certificados Winda, por un lado; y plata al centro del año de Europa y África; el ámbito geográfico con más densidad de formación GWO. 

Juan López, director de Formación, y Alfonso Octavio de Toledo, gerente de Operación y Desarrollo de Tesicnor, no ocultan su satisfacción tras recibir los galardones este 24 de noviembre.

-¿Juan, qué significan estos dos premios?

-Inequívocamente, se trata de un refrendo a la labor y trabajo de los últimos 15 años, cuando Santiago Pangua, presidente de la empresa, puso los cimientos para desarrollar su idea primigenia. Estos galardones son un reconocimiento a la calidad de nuestro trabajo, al valor del equipo humano y profesional de Tesicnor, al espíritu de crecimiento y apuesta por nuevas tecnologías, tales como la Realidad Virtual que estamos integrando en nuestras formaciones; así como nuestra misión de cuidado de las personas y su seguridad laboral.

-Alfonso, en el certamen competían 443 centros de formación, entre ellos, el gigante del transporte marítimo Maersk, al que habéis superado en las candidaturas estrellas. ¿Qué creéis que ha tenido el jurado en cuenta?

– El objetivo de estos galardones es la profesionalización y la excelencia; principios que ponemos en práctica. Así que, además del número de personas que pasan por nuestras aulas; han valorado los resultados de las encuestas de calidad; nuestros proyectos de innovación y mejora continua, la inversión en simuladores realistas y nuestra presencia en la comunidad participando en foros como la GWO, la Asociación Empresarial Eólica, Enercluster y la fundación Industrial, por nombrar las más conocidas; o en proyectos de integración social y medioambiental. 

-Y de cara al futuro, Juan, ¿cuáles son los siguientes pasos?

– En este momento estamos tocando el cielo, aunque también somos realistas. Estos premios se revalidan día a día, apostando por nuestros profesionales, impulsando la innovación y las nuevas tecnologías. Así que seguiremos haciendo lo mejor que sabemos hacer, trabajar para cuidar a los miles de personas que trabajan por traer energías limpias en nuestros hogares.

Juan López, segundo por la izquierda, en el momento de recibir el premio en Dinamarca este miércoles, junto a Jakob Holts, representante de la GWO, Thorben Harring, CEO de RelyOn Nutec, también premiado; Nina Kirk, directora de Comunicación de la GWO y Ralph Savage, Director de Desarrollo y Relaciones.

Applus+ debate sobre hidrógeno verde con las empresas energéticas más importantes de España

Applus+ reúne en una mesa redonda a representantes de Naturgy, Repsol, Iberdrola, Endesa y Enagás para analizar lo necesario para el desarrollo del hidrógeno verde en España: incentivos y reglas claras.

Según las últimas estimaciones, España tiene uno de los mayores potenciales de Europa para la producción de hidrógeno verde, generado a partir de fuentes y energías renovables. En Applus+ apostamos por el desarrollo de este nuevo vector energético y contamos con una amplia cartera de servicios clave para toda la cadena de valor. Participamos en los principales proyectos de hidrógeno verde en España, capitaneados por las grandes empresas del sector.

Las cinco grandes compañías energéticas españolas lideran el desarrollo del Green H2 en el país, y Applus+ ha logrado reunir a todas ellas en torno a una mesa redonda para debatir qué se necesita para impulsar el hidrógeno verde en España: incentivos, subvenciones, sinergias entre empresas y un marco regulatorio claro, común y estable, no solo en el ámbito de producción, sino en el de distribución y usos finales, así como palancas regulatorias temporales para el impulso de los primeros proyectos.

Junto al diario El Confidencial, celebramos un evento a puerta cerrada con seis ponentes de alto nivel: Sergio Merelo de Barberá, director de Renovables del Grupo Applus+; Silvia Sanjoaquín, responsable de Desarrollo de Nuevos Negocios de Naturgy; Javier Maceiras, responsable de Desarrollo Hidrogeno Verde Iberia de Endesa; Millán García-Tola, director global de hidrógeno verde de Iberdrola; Matilde García, gerente sénior de Desarrollo Industrial en la Dirección de Hidrógeno de Repsol; y Antón Martínez, director general de Renovables y Servicios de Enagás. 

“Tres de los puntos claves para el desarrollo del hidrógeno verde son: los fondos públicos, vitales en esta primera fase para facilitar la viabilidad de los proyectos; una normativa clara y homogénea; y el desarrollo de toda la cadena de valor, con especial hincapié en los usos finales. Se habla mucho de la generación, el transporte, la distribución y el almacenamiento, pero si miramos el potencial de descarbonización del hidrógeno verde, solo el 20% es para cubrir su actual uso en la industria, el otro 80% está por desarrollar en esos usos finales, principalmente en el sector del transporte, el sector terciario, o incluso como instrumento de almacenamiento de energía en caso de excedente de producción, entre otros” explica Sergio Merelo de Barberá, director de Renovables del Grupo Applus+.

Las cinco empresas participantes abren camino en el sector del hidrógeno en España, y Applus+ es aliado de todas ellas, ofreciendo todo su know-how en áreas como el análisis de riesgos, servicios de ingeniería, control de calidad y medioambiental y coordinación de seguridad y salud, imprescindibles para asegurar el cumplimiento de la regulación vigente mientras se salvaguarda el desarrollo de los proyectos en términos de calidad, seguridad y medioambiente.

Para leer en detalle todas las propuestas que se debatieron, pincha aquí.

Foto de El Confidencial

Capital Energy estrena su Proyecto Territorios a través de la firma de un convenio de colaboración con el Ayuntamiento de Lebrija

  • Esta iniciativa conjugará el compromiso de la empresa con la descarbonización de la economía con su deseo de impulsar el desarrollo de las comunidades en las que está presente, apoyándose para ello en el talento local y potenciando el tejido industrial y empresarial de cada región
  • Como resultado de su enfoque diferencial, Capital Energy tendrá en consideración las particularidades y necesidades de cada territorio y consensuará con los grupos locales de interés la puesta en marcha de cada una de las iniciativas mediante procesos de diálogo abierto
  • La compañía construye en la localidad sevillana el parque eólico Loma de los Pinos, que dispondrá de una potencia instalada de 39 megavatios (MW) y suministrará energía limpia a unos 40.000 hogares andaluces, evitando la emisión a la atmósfera de más de 41.000 toneladas de CO2 al año

Capital Energy, compañía energética española nacida en 2002 y cuya vocación es convertirse en el primer operador 100% renovable verticalmente integrado de la península ibérica, sigue dando pasos para alinear su modelo de negocio, comprometido con la transición energética, con el crecimiento socioeconómico de las regiones en las que está presente.

Este compromiso, uno de los pilares fundamentales de la estrategia de sostenibilidad de Capital Energy, se articula a través de la definición de sus líneas de contribución social: la empresa tiene como objetivo prioritario compatibilizar su plan de negocio con las necesidades específicas de cada uno de los territorios, lo que le permite asegurar la creación de valor compartido.

Con este fin, la compañía ha creado el Proyecto Territorios, que conjuga su compromiso con la descarbonización de la economía y la transformación del modelo energético con su deseo de impulsar el desarrollo de las comunidades, apoyándose en el talento local y potenciando el tejido industrial y empresarial de cada zona. Mediante esta iniciativa, Capital Energy reafirma su interés último, que es convertirse en un aliado estratégico de las regiones, promoviendo en las mismas la creación de empleo, el bienestar social y la innovación.

Para ello, la compañía se compromete a destinar partidas económicas específicas, durante las fases de construcción y operación de sus instalaciones renovables, a la puesta en marcha de acciones consensuadas, a través de un diálogo abierto, con los distintos grupos locales de interés, de cara a maximizar su impacto positivo.

Como resultado de este enfoque diferencial, Capital Energy considerará las particularidades y necesidades de cada una de las regiones en la selección de dichas iniciativas, que se enmarcarán en unas líneas de actuación concretas, entre las que se encuentran la mejora de infraestructuras y servicios, conectividad y digitalización, protección del patrimonio artístico y cultural, educación, salud e integración sociolaboral de colectivos desfavorecidos.

El Proyecto Territorios comienza su andadura mediante el convenio de colaboración que acaba de suscribir la empresa con el Ayuntamiento de Lebrija, localidad sevillana en la que está construyendo su primer parque eólico andaluz, Loma de los Pinos. El acuerdo, que busca establecer una relación a largo plazo, refrenda el compromiso con la sostenibilidad de ambas partes, que analizarán, en los próximos meses, distintas actuaciones de carácter social y medioambiental que puedan ser de interés para la localidad.

Loma de los Pinos, cuya entrada en funcionamiento está prevista para el primer semestre de 2022, contará con una potencia instalada de 39 megavatios (MW). Sus siete aerogeneradores, suministrados por General Electric (GE), serán capaces de suministrar 103.000 megavatios hora (MWh) anuales de energía limpia, equivalentes al consumo de cerca de 40.000 hogares andaluces, y de evitar, asimismo, la emisión a la atmósfera de más de 41.000 toneladas de CO2 al año.

Por otro lado, esta planta renovable va a tener un impacto económico anual en las arcas locales (IBI e IAE, principalmente), así como a través de los contratos de arrendamiento, de más de 250.000 euros. A esta cuantía recurrente se suma el pago puntual del ICIO, que ronda los 500.000 euros.

Andalucía, una región clave para Capital Energy

Andalucía es una comunidad esencial para Capital Energy. No en vano, el grupo desarrolla más de 1.650 MW, tanto eólicos (unos 938 MW) como solares (alrededor de 734 MW), en esta comunidad autónoma, una de cuyas principales fortalezas es la calidad de su recurso renovable, que está por encima de la media nacional y que muy pocas regiones pueden igualar. La puesta en marcha de toda esta potencia supondría una inversión superior a 1.100 millones de euros.

En total, Capital Energy está impulsando la construcción de 34 proyectos renovables, 22 eólicos y 12 fotovoltaicos, en seis provincias andaluzas: Almería, Cádiz, Granada, Huelva, Málaga y Sevilla. Las que más megavatios e instalaciones tienen son Almería (500,5 MW y nueve proyectos) y Granada (394 MW y cuatro). Les siguen Sevilla (307 MW y ocho), Málaga (279 MW y siete), Cádiz (143 MW y cuatro) y Huelva (48,5 MW y dos).

Además de Loma de los Pinos, la compañía sigue avanzando en la construcción de su segundo parque eólico andaluz, El Barroso, que ha adjudicado a Elecnor. Ubicado en el municipio gaditano de Jerez de la Frontera, dispondrá de una potencia inicial de 22,5 MW y sus cinco aerogeneradores, del modelo de General Electric Cypress, serán capaces de suministrar cerca de 65.000 MWh anuales de energía limpia, equivalentes al consumo de unos 27.000 hogares de la región, y de evitar, asimismo, la emisión a la atmósfera de más de 25.000 toneladas de CO2 al año.

Cabe destacar, además, que la empresa ha firmado un convenio de colaboración con el Ayuntamiento de Jerez para fomentar la contratación de mano de obra local ligada a la construcción de esta instalación renovable.

Capital Energy, que cuenta ya con 54 empleados en Andalucía y dispone de oficinas en Sevilla y Granada, desde las que aborda el crecimiento de su porfolio de energías limpias en la región, también apuesta por el desarrollo de nuevas tecnologías de almacenamiento y por el hidrógeno verde.

Alrededor de 35 GW de cartera en la península ibérica

En línea con su compromiso con la transición energética ecológica y justa, Capital Energy cuenta en la actualidad en la península ibérica con una cartera de proyectos eólicos y solares que ronda los 35 gigavatios (GW) de potencia, de los que más de 8,7 GW ya disponen de los permisos de acceso a la red concedidos.

Gracias al lanzamiento de su comercializadora, en el último trimestre de 2020, Capital Energy ha culminado su objetivo estratégico de estar presente a lo largo de toda la cadena de valor de la generación renovable: desde la promoción, donde la compañía tiene una posición consolidada dada su trayectoria de casi 20 años, hasta la construcción, producción, almacenamiento, operación y el suministro.

El objetivo de la empresa, que tiene más de 390 empleados distribuidos a lo largo de 15 oficinas en España y Portugal, es llevar al consumidor final la energía 100% renovable que ya está produciendo en sus propias instalaciones.

Navantia participa en el foro FOWT 2021 de eólica marina

Navantia ha participado entre los días 16 y 18 de noviembre en Floating Offshore Wind Turbines (FOWT), el evento más grande del mundo en eólica marina flotante, celebrado en la ciudad francesa de Saint Maló.

En el evento, que contó con la presencia de 800 personas, participaron por parte de Navantia Abel Méndez, director Comercial de Energías Verdes; Antonio Sánchez, jefe de eólica marina fija y flotante; y Cariou Tanguy, representante de Navantia en Brest.

Antonio Sánchez realizó una ponencia, donde describió la experiencia y proyección de Navantia como suministrador global de productos de eólica marina. Los responsables de Navantia han mantenido reuniones con empresas del sector fundamentalmente de Francia y Reino Unido, mercados con gran potencial para la energía eólica offshore.

Asimismo, Navantia expuso una muestra de los componentes fabricados en la instalación de Brest frente al salón de congresos donde se celebraron las jornadas, para que pudieran observarlas los participantes en el foro y el público que quiso acercarse.

Finalmente, se realizó una visita organizada de una representación de los delegados participantes en la jornada a la instalación de Navantia-Windar en Brest, donde pudieron comprobar sobre el terreno la actividad que actualmente se desarrolla en la instalación, en la que Navantia posee una concesión hasta 2026. Allí se están fabricando en la actualidad componentes para 34 jackets que posteriormente se ensamblan en Navantia Fene y están destinados al parque eólico de Saint Brieuc.

Francia es actualmente uno de los mercados estratégicos para Navantia en el sector de eólica offshsore, al tener uno de los mayores potenciales de desarrollo en Europa. La experiencia única de Navantia y el contar con la instalación de Brest posiciona favorablemente a Navantia para alcanzar otros contratos futuros.

Sobre Navantia:

Navantia es un referente mundial en el diseño, construcción e integración de buques militares de alto componente tecnológico, destinados tanto a la Armada española, lo que hace de ella una empresa de carácter estratégico, como al mercado internacional. Sus líneas de actividad incluyen el diseño y fabricación de sistemas de combate y de mando y control, sistemas integrados de control de plataforma, direcciones de tiro, plantas propulsoras y apoyo al ciclo de vida. Con su apuesta por la diversificación y las energías renovables, se ha convertido además en un actor relevante en el ámbito de la eólica marina.

Navantia pertenece al Grupo SEPI, un holding empresarial que abarca un total de 15 empresas públicas participadas de forma directa y mayoritaria, con más de 78.000 profesionales. También tiene una fundación y participaciones directas minoritarias en otras nueve empresas e indirectas en más de cien sociedades.

Endesa cumple una década de impulso a la economía circular en su negocio eólico y genera 80 empleos

Endesa en su compromiso con la aplicación de principios de economía circular en su parte de generación renovable, lleva aplicando desde hace una década la filosofía de reparar, restaurar y reutilizar aquellos componentes que se averían en los aerogeneradores instalados en sus parques eólicos con el fin de reducir costes y consumo de materiales.

“Endesa aplica innovability: innovación y sostenibilidad para ser líderes del cambio, y lo hace dando una segunda vida a los componentes de los aerogeneradores”, señala Juan Tesón, director de Operación y Mantenimiento Eólico de Endesa quien especifica que “gracias a la reparación y reutilización de los componentes reducimos costes, el consumo de materias primas y somos más sostenibles”.

Las reparaciones se llevan a cabo por empresas especializadas, lo que genera una actividad importante, estimada en unos 80 puestos de trabajo directos.

En concreto en 2020 se han reutilizado o reparado cerca de 3.200 equipos de todos los tamaños, desde grandes componentes como multiplicadores, generadores o transformadores, hasta pequeños componentes como reductoras de giro, anemos o veletas. En el año actual las cifras ascienden a más de 2.500 componentes.

Desde Endesa se sigue trabajando en esta línea de circularidad, dando esta segunda vida a los componentes al mismo tiempo que se genera actividad económica en las zonas donde están implantadas las empresas que llevan a cabo las reparaciones: Galicia, Aragón, Castilla y León, Madrid y Canarias.

La filial renovable de Endesa, Enel Green Power España, cuenta con 110 instalaciones eólicas repartidas por 9 comunidades autónomas con una potencia de 2,7 gigavatios.

Sobre Endesa

Endesa es la primera compañía eléctrica de España y la segunda en Portugal. Es, además, el segundo operador gasista del mercado español. Desarrolla un negocio integrado de generación, distribución y comercialización, y ofrece también, a través de Endesa X, servicios de valor añadido orientados a la electrificación de los usos energéticos en hogares, empresas, industrias y Administraciones Públicas. Endesa está firmemente comprometida con los ODS de Naciones Unidas y, como tal, impulsa decididamente el desarrollo de energías renovables a través de Enel Green Power España, la digitalización de las redes a través de e-distribución, y la Responsabilidad Social Corporativa. En este último ámbito actuamos también desde la Fundación Endesa. Nuestro equipo humano suma alrededor de 9.600 empleados. Endesa forma parte de Enel, el mayor grupo eléctrico de Europa. 

Vestas lanza el aerogenerador V162-6.8 MW de la plataforma EnVentus

El desarrollo y la escalabilidad continua de la tecnología eólica desempeñan un papel clave en la transición energética. Con el nuevo aerogenerador V162-6.8 MW de la plataforma EnVentus, Vestas busca liderar la expansión de la energía eólica, aprovechando el desarrollo modular de productos para ofrecer una personalización mejorada en parques con viento medio y alto.

El aerogenerador V162-6.8 MW ofrece potencias flexibles de 6.5 MW, 6.8 MW y 7.2 MW y un aumento de producción de energía anual (AEP) de hasta un 7 por ciento en comparación con el modelo anterior, el V162-6.2 MW, dependiendo de las condiciones específicas del proyecto. Su gran aplicabilidad se ve reforzada con un CoolerTop opcional más grande.  El aumento del rendimiento se ha logrado gracias al convertidor y tren de potencia mejorados de EnVentus.

Con el V162-6.8 MW damos otro paso adelante, alcanzando el siguiente nivel en aplicabilidad y escalabilidad. El V162-6.8 MW demuestra cómo nuestro desarrollo modular de productos mejora nuestra capacidad de innovar continuamente y liderar la industria en soluciones de energía personalizables y sostenibles que satisfagan las necesidades de nuestros clientes”, dice Anders Nielsen, director de Tecnología de Vestas.

El diseño del V162-6.8 MW beneficiará también su transporte e instalación, ya que utiliza el nuevo concepto de góndola modular de Vestas. Su estructura se divide en una góndola principal, que contiene el tren de potencia, y un compartimento lateral con el sistema de energía que incluye el convertidor y el transformador. Ambos compartimentos están diseñados dimensionalmente para adaptarse a los estándares industriales de logística para transporte por carretera, ferrocarril y mar, reduciendo la necesidad de un tratamiento especializado.

La plataforma EnVentus es la nueva generación de tecnología Vestas. Basándose en la tecnología probada de las plataformas de 2 MW, 4 MW y 9 MW, utiliza su modularidad avanzada para satisfacer las necesidades de personalización de manera más eficiente. Desde el lanzamiento de la plataforma EnVentus en 2019, Vestas ha obtenido pedidos por más de 5 GW en trece mercados diferentes de cuatro continentes.

Grupo Ibereólica Renovables se adjudica más de 5.000 hectáreas en la región de Antofagasta en Chile

Grupo Ibereólica Renovables ha recibido de la mano del Ministro de Bienes Nacionales, Julio Isamit, la adjudicación de nuevos terrenos en la Región de Antofagasta, cuya superficie supera las 5.000 hectáreas, adjudicados en el marco de la licitación convocada por el Ministerio de Bienes Nacionales. Sobre dichos terrenos, Grupo Ibereólica Renovables instalará más de 700 MW eólicos y fotovoltaicos, 343 MW de los cuales se instalarán en el Parque Eólico Antofagasta, en el cual participa Repsol, en el marco de la Joint venture que ambas empresas tienen en Chile para el desarrollo de una plataforma de 2.600 MW.

En total Grupo Ibereólica Renovables se ha adjudicado 5.417,69 hectáreas de terreno en la Reserva de Taltal, lo que permitirá instalar más de 700 MW de energía renovable, e implicará una inversión de más de 500 millones de dólares.

Para Grupo Ibereólica Renovables dicha adjudicación de terrenos supone reforzar el compromiso con Chile en la transformación de su matriz energética mediante el desarrollo de las energías renovables, redundando también en la mejora del futuro de las comunidades locales y del medioambiente.

Grupo Ibereólica Renovables es un Grupo empresarial español independiente, líder en el sector de energías renovables, con más de 24 años de experiencia en desarrollo, construcción y explotación de proyectos de generación de energía eléctrica a partir de fuentes renovables. Actualmente, Grupo Ibereólica Renovables tiene en explotación 820 MW en Chile (613 MW) y en España (207 MW), 180 MW eólicos y 270 MW fotovoltaicos en construcción en Chile, y una plataforma global superior a los 11 GW, en desarrollo en España, Chile,Perú y Brasil.  El Grupo tiene una sólida y dilatada experiencia en cada una de las fases de desarrollo, ingeniería, construcción y explotación de proyectos de generación con tecnologías eólica, solar e hidráulica. El Grupo Ibereólica Renovables ha invertido hasta la fecha más de USD 1.500 MM en el desarrollo y construcción de proyectos de generación de energía renovable.

Iberdrola comienza la construcción en Andalucía de los aerogeneradores más potentes de España

  • Estarán ubicados en Málaga y cada pala tiene la  longitud de un campo de fútbol y medio. Cada molino tiene una altura de 163,5 metros, similar a la Torre Iberdrola en Bilbao
  • El Puntal II evitará la emisión a la atmósfera de 6.000 toneladas de CO2 y suministrará energía limpia a 12.500 hogares  

Iberdrola ha iniciado la construcción del parque eólico El Puntal II de 15 MW, en Málaga (al sur de España), que va a contar con los aerogeneradores más potentes y grandes de la compañía en el país. Esta es la primera instalación eólica que construye la empresa en Andalucía en este nuevo ciclo inversor.

El Puntal II estará integrado por tres aerogeneradores cuyas palas miden 145 metros de rotor y la altura total desde la punta de la pala hasta el suelo es de 163,5 metros, similar a la de la Torre Iberdrola en Bilbao.

La nueva instalación se encuentra dentro de un complejo eólico que incluye tres parques, ubicados entre las provincias de Málaga y Sevilla, y que tendrá una potencia total de 79 MW. Las otras dos plantas se instalarán cerca de El Puntal II en la provincia de Sevilla; Martín de la Jara de 36 MW que próximamente comenzará su construcción y San Cristóbal de 28 MW que está pendiente de recibir las autorizaciones administrativas.

Los principales componentes del parque eólico – las torres, las nacelles, los transformadores y el generador – son de origen nacional. Además, en punta de construcción, se van a generar una centena de puestos de trabajo.

Cuando entre en operación, El Puntal II evitará la emisión a la atmósfera de 6.000 t de CO2 y suministrará energía limpia para cerca de 12.500 hogares.

Iberdrola continúa así avanzando en sus planes de inversión en renovables para seguir impulsando la transición energética y con ella la recuperación de la economía y el empleo.

Elecnor construye el mayor proyecto eólico de España por 64,3 millones

El Grupo Elecnor avanza en la construcción de un parque eólico en Cuenca por 64,3millones de euros. El proyecto Gecama, que se ubica en los términos municipales de Tébar, Cañada Juncosa, Atalaya de Cañavate y Honrubia, está promovido por la empresa israelí Enlight Renewable Energy, especializada en la promoción y operación de instalaciones de energía solar y eólica.

Se trata del proyecto eólico construido en una sola fase más grande de España, ya que ocupará una extensión de 41 km2y contará con una red de caminos cercana a los 80 kilómetros de longitud.

En términos energéticos, el Parque Eólico Gecama ofrecerá una potencia instalada de más de 300 MW, siendo capaz de generar unos 1.000 GWh al año, energía equivalente a la que necesitan 280.000 hogares durante 12 meses. Elecnor se encargará de la construcción del Balance of Plant (BOP, por sus siglas en inglés), realizando toda la obra civil, eléctrica y sistema de evacuación del mismo. Entre las acciones incluidas en el contrato destacan las 69cimentaciones para las turbinas que suministrará la compañía europea Nordex.

Además, Elecnor estará a cargo de la construcción de otros sistemas y desarrollos auxiliares, entre los que se incluyen 114 Km de redes subterráneas en 30 Kv y 18 km de línea subterránea de 132 Kv; tres subestaciones y una subestación de medida; así como una línea de evacuación en 400 KV de 48 Km hasta la subestación que Red Eléctrica de España tiene en el municipio de Minglanilla. Está previsto que las obras de este proyecto finalicen a mediados de 2022 y se estima que los trabajos lleguen a generar hasta460 empleos de forma simultánea.

Recientemente, Elecnor ha sido también adjudicado con el contrato de construcción de una extensión de este proyecto, que supone la instalación de 4 turbinas adicionales, y cuyos trabajos se realizarán en paralelo de la construcción de la primera fase del mismo.

Supone la primera colaboración del Grupo Elecnor con Enlight, fondo de inversión muy activo tanto en España como en el resto de Europa y Norteamérica.

Siemens Gamesa incrementa aún más la potencia de su plataforma terrestre líder

  • La compañía ha incrementado la potencia de su plataforma onshore Siemens Gamesa 5.X, que ahora estará compuesta por las turbinas SG 6.6-155 y SG 6.6-170
  • Siemens Gamesa avanza en su ambición de ser un actor clave en la transición energética ofreciendo una tecnología onshore líder
  • Esta innovación ha sido presentada durante la feria Husum Wind 2021

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